企业用工成本管理的人力资源管理战略调整

通过分析《劳动合同法》实施后企业用工成本的增量变化情况,发现《劳动合同法》实施对守法企业的显性成本的影响是非常有限的,而对不守法企业的隐性用工成本的影响则是非常大。为此,建议企业在守法经营和合理用法的前提下,通过调整人力资源管理战略,优化人力资源管理过程,来实现企业用工成本的控制。     

校企合作对电商企业人力资源成本优化研究

随着电子商务行业竞争加剧,电子商务零售企业人力资源成本在不断上涨,优化人力资源成本势在必行。通过分析A企业和B企业的校企合作模式发现:电商零售企业与职业院校进行校企合作可有效优化人力资源成本,从而提高校企合作企业的竞争力水平。     

基于价值链理论的现代企业成本管理研究

价值链理论是近20年发展起来的一种战略性分析工具.企业价值链分析把企业战略同成本管理有机结合起来,通过内部价值链再造和优化进行有效的企业内部成本管理,通过外部价值链的分析并结合企业的实际确定成本战略.针对传统成本管理理论在成本驱动因素与成本观念方面存在的缺陷,提出了基于价值链的现代企业成本管理理论的实施步骤,并分析了价值链理论指导下的现代企业成本管理的应用条件.     

宏观成本管理与评价

一、宏观成本管理:资源优化的“制动阀”成本是相对于特定的利益主体而言的。对企业而言,成本是生产经营过程中所耗费的资金总和。当国家作为社会利益的集中代表时,宏观成本就应运而生了。宏观成本是从国民经济角度加以考量的成本,是宏观经济运行中的资源耗费。宏观成本管理的目的是通过充分调查、分析来判断整个社会资源是否发生了浪费和损失,从而使社会资源达到优化配置。(一)国家对企业成本管理核心的确定1.宏观成本管理系统科学化。国家宏观成本管理的科学性体现在两个层面:一是以目标为中心,强调宏观成本管理的综合性。国家对企业的宏观成本管理要以社会资源的有效配置为目标,因而在考核企业的宏观成本管理时,不能只局限于产品生产过程中成本的降低,而要将视角延伸到产品的市场需求分析、产品的设计以及产品的售后服务上,通过财务指标与非财务指标来分析、评价企业的成本管理效果。二是以整个宏观成本管理系统为中心,强调整个系统的最优化而不只是子系统的最优化。传统的成本管理模式仅把企业看做一个独立的系统加以研究,考虑的只是企业内部发生的成本。而宏观成本管理则采用开放式的思维方式,把企业的成本管理纳入整个国家的宏观成本管理系统之中。需要注意的是,国家在进行宏观...     

估时作业成本应用模型建构与分析——以AHN公司生产部门为例

以ANH公司为例,以估时作业成本法为基础,建立估时作业成本模型,运用该模型进行成本核算和资源预测。通过引入成本性态理论,力求成本信息的合理性和准确性;引入闲置生产能力理论,通过分析和管理企业闲置产能,优化企业生产组合,减少企业资源浪费,提高企业资源效率。     

我国石油开采企业的价值链分析及实证研究

我国石油开采企业的产业价值链及内部价值链环节之间存在着较大的优化空间。通过石油开采企业战略价值链分析,对我国石油开采业各价值环节成本的优劣势进行了分析,并且通过价值链的数量模型、各价值链环节之间的函数关系,进行了相应的成本抉择分析,对于企业做到总成本最低,获取低成本的竞争优势具有重要指导意义。     

浅谈建筑施工企业的责任成本管理

在建筑企业的微利时代,企业要想生存发展,就必须从企业内部挖潜。本文通过对责任成本管理体系关键问题的阐述,以及对责任成本管理体系运转过程中可能出现问题的分析,指出通过运行责任成本管理体系,可以扭转成本管理中的粗放,并通过全员参与、利益共享,实现企业和职工的双赢。     

中国国际贸易中降低物流成本的途径——基于美国的经验

本文通过对美国物流成本计算方法和我国企业物流成本现状的分析,提出了降低企业物流成本的几条路径,包括优化运输路线、提高仓库的利用率、合理控制库存水平、提高物流组织管理水平等方面。     

企业环境成本管理探析

环境成本管理是有组织、有计划地对企业的环境成本进行预测、决策、控制、核算、分析和考核等一系列的科学管理工作,其目标是通过成本管理行为的实施来提高环境效益,实现企业经济效益和环境效益的最佳结合。本文借鉴全面质量成本管理的思想,从环境质量成本的角度出发,提出了环境质量成本管理思想,并对企业环境成本管理进行了一些探讨。一、环境质量成本管理思想的内涵环境质量成本管理思想是根据全面质量管理中质量零缺陷的目标,将企业对环境的污染视为环境质量的缺陷,通过对环境质量的持续改进,减少甚至消除环境质量缺陷,从而降低企业环境成本。根据全面质量管理的成本分类思想,可以将环境成本作如下分类:①环境保护成本是为了防止对环境有破坏性的废弃物的产生而执行的作业所带来的成本。②环境检测成本是由于检测企业的产品生产流程、废弃物排放或其他作业是否符合相应的环境标准而发生的成本。一个企业要遵守的环境标准包括政府的环境监管法规、由国际标准协会制定的非强制性标准和由企业自身制定的环境政策等。③内部失败成本是在废弃物排放前为消除和治理已产生的污染和废弃物而产生的成本。④外部失败成本是由于废弃物已经排放到环境中并对环境及环境中的个体造成了影响,企业为清理或...     

施工企业成本控制面临的问题及对策分析

成本控制是企业在经营管理过程中的重要环节之一,也是企业获得经济利益最大化的途径和方法之一。尤其是施工企业,在竞争日渐激烈的经济社会环境下,如何通过有效的成本控制降低企业各项施工成本,提高企业经济效益,已逐渐成为施工企业重点探讨的问题之一,而加强成本控制也成为了施工企业经营管理环节中的迫切需要。本文通过对施工企业成本控制中存在的问题进行分析,从而提出相关对策,以帮助施工企业通过成本控制实现预期的目的。     

企业破产社会成本问题探讨

企业出现财务危机时,其中一种选择是申请破产,最终丧失企业法人资格.破产是一种代价很高的经济调整方式,必然导致社会成本的发生,因而是不得已而采取的特殊形式.企业破产社会成本,可以定义为企业在破产过程中,因破产程序的实施而发生的全部劳动耗费,其实质是社会财富的扣除.这些成本表现为在破产程序中所发生的破产费用、职工安置费、资产变价损失、利润损失、资金成本的增加等形式.     

浅析物联网背景下中小连锁企业物流成本控制

当社会经济发展到信息化时代的阶段,物联网概念也逐渐进入到了人们的视线,对各行各业都产生着深远的影响。中小连锁企业在近几年的发展过程中也出现了许多问题,物流成本过高便是其面临的主要问题之一。本文从物联网对企业物流成本的影响的角度出发,分析如何对中小连锁企业的物流成本进行优化与控制。     

现代成本控制战略思想研究

现代成本控制的显著特点是强化成本控制战略,从战略角度强化成本控制。战略成本控制是利用成本资料从战略角度来分析、选择、优化企业战略的过程。成本控制战略思想是关于成本控制战略理论构架的概括与总结,它决定了成本控制战略的基本思路,规定着成本控制的内容与控制措施。     

企业人力资源成本会计模式管见

由于企业投资于人力资源上的物力资源的价值是作为人力资源成本来计量的，所以，企业人力资源成本会计就是系统地确认企业在人力资源投资过程中为人力资源的取得、开发、使用、替代所发生的实际支出与招致的机会损失，并据以计量、记录和报告人力资源成本的程序。这个程序可以概括为以下三个步骤。     

基于价值链分析的企业成本管理

本文在和价值链分析进行对比的基础上揭示了传统成本管理的局限性，阐述了基于价值链分析的企业成本管理的基本特征、基本程序和方法。     

对企业清欠工作的成本分析及建议

本文通过对企业清欠过程中的时间成本和空间成本进行的分析,结合地勘企业实际情况,提出了坚持诚信原则,互相清欠,保证企业在市场竞争中良性发展的若干建议。     

电子制造服务(EMS)企业采购成本控制研究

电子制造服务(EMS)企业中,采购价格受制于原始设备制造商、产品生命周期较短等因素,采购成本所占据的比重极大,采购成本控制已成为EMS企业重要核心竞争力.本文通过对EMS企业目前采购成本构成和控制局限分析,提出利用层次分析法,通过对采购成本组成因素之间的关联及隶属分析、权重计算,对多目标、多层次、结构复杂的采购成本过程进行决策对象筛选,有针对性的对EMS企业采购成本实施有效控制.     

对施工企业做好工程结算工作的思考

我认为如果要做好工程结算需要实行成本的过程跟踪,进行工程成本过程动态分析。根据成本的事先分析,研究降低成本、提高结算造价的对策,通过对各专业在设计图纸、施工方案、进度等方面的全过程优化管理,才能取得结算效益最大化。     

浅析制造企业成本控制问题

成本控制一直是制约我国制造企业发展的瓶颈问题,本文将分析当前经济发展形势之下我国机械制造企业面临的成本控制问题,并指出解决成本控制问题应该采取的措施,为我国机械制造企业优化成本管理、提高企业综合竞争实力提供参考和借鉴。     

生产企业物流成本管理优化的对策

物流要真正成为我国生产企业的“第三利润源”,加强物流成本管理是关键。文章在分析生产企业物流成本构成的基础上,剖析了生产企业物流成本管理存在的问题,提出了生产企业物流成本管理优化的对策建议。