民营企业内部控制建设中存在的不足、原因及应对措施

改革开放以来,社会主义市场经济不断的发展,企业发展已经进入了新的发展时期,同时企业在激烈的市场竞争中也面临着新的机遇和挑战。民营企业开始向多元化的发展,因此,对其内部控制提出了更高的要求,民营企业在新的经济时期明确内部控制建设的作用以及地位,对其自身的控制与管理具有重要的积极作用。现阶段,加强民营企业的内部控制建设势在必行。本文从加强企业内部控制的必要性出发,对其建设中存在的不足、原因以及应对措施进行了认真的分析和探讨。     

民营企业的风险管理机制研究——基于内部控制视角

目前,我国的大多数企业特别是民营企业所拥有的内部控制的风险管理机制都存在着不少的问题,民营企业想要得到长期的发展必须将这些问题解决。对民营企业内部控制的风险管理机制进行探究,能够对建设完善的内部控制风险管理机制提供帮助。本文将会以我国民营企业内部控制的风险管理机制所存在的一些问题为立足点,对如何完善民营企业内部控制的风险管理机制进行相关的探讨,以期民营企业内部控制的风险管理机制能够得到持续的发展。     

民营企业内部审计方式选择

随着改革开放的不断深入,我国民营企业迅速发展,内部审计制度对民营企业完善公司治理结构、提升企业竞争力具有重要意义.文章从完全的内部审计和内部审计外部化的不同特点、现状比较分析,对民营企业内部审计方式选择进行了探讨.     

浅析多元化经营战略下的民营企业管理

多元化经营战略是很多民营企业拓展业务、壮大发展的重要途径。多元化经营战略对企业来说是一项长远而复杂的项目,不仅关系着民营企业的整体利益和长久利益,而且关系着企业的资源配置和经济实力,对企业具有重要的发展意义。但是部分民营企业多元化经营战略仍然存在盲目经营、进入新领域时机把握不准确以及企业内部资源使用率低等问题。民营企业必须科学制定多元化经营战略目标,不断发展专业化主导产品,提升自身核心竞争力,采取灵活的方式进入新领域,完善内部资源管理,提高资源利用率,同时建立健全的内部控制体系,从而提升自身的经济实力的资源优势,占领较高的市场份额,促使民营企业在多元化经营战略中获得成功。     

民营企业内部审计发展对策研究

民营企业内部审计工作对促进民营经济良好健康发展具有重要作用,是民营企业加强内部控制,改善经济管理,提高经济效益的重要组成部分。但是,民营企业内部审计仍然存在着困难和问题,为此,我们必须研究新的对策,促进民营企业内部审计在民营经济发展的继续创业和不断飞跃中发挥作用。     

民营企业内部控制的现状及应对策略——以湖北省襄阳市为例

企业内部控制制度的健全与否、执行好坏,直接关系到企业的兴衰成败.内部控制制度设置科学、运行有效的民营企业,可以有效规避企业发展过程中的风险,保障企业可持续发展.目前,我国许多民营企业的内部控制普遍还比较薄弱,本文以湖北省襄阳市为例,指出民营企业内部控制存在的问题,并提出了有针对性的改善措施.     

民营企业内部控制制度建立与完善分析

在我国市场经济建设发展过程中,民营企业是其中重要组成部分,民营企业的可持续发展对市场经济建设起着重要作用,然而民营企业在其经营管理过程中往往存在一些不足之处,因此会对民营企业发展进步产生制约,内部控制属于企业管理中比较重要的措施,在优化企业资源配置,提高企业经营效率方面发挥着重要作用,基于此,构建更加完善的内部控制体系可对企业发展起到重要作用,借助目前企业内部控制过程的情况进行分析,依然存在很多问题,对内部控制效果的发挥产生制约作用,企业管理人员需要提高重视程度,积极做好内部控制体系的优化以及完善。在改革开放的崭新背景下,民营企业在国民经济中的地位逐渐提升,发挥的作用也在不断增强,社会经济发展环境逐渐复杂化的同时,民营企业本身面临的竞争压力也在增加,一些民营企业在内部控制上存在重要缺失,不具备科学性,风险管控难度也会随之增加。文章通过对民营企业内部控制制度建立与完善措施进行分析,针对其中发现的问题,提出针对性解决策略,以此为民营企业内部控制制度构建与优化提供借鉴和参考,推动其长久稳定发展。     

浅析民营企业内部控制问题

民营企业是当前经济结构中最为活跃的部分,调整发展形势、提高发展质量需要大力发展民营经济和民营企业。在民营企业的建设中经营和财务工作是主要的核心,做到民营企业内部的控制有利于实现民营企业运行风险的化解和管理水平的提升。本研究根据民营企业内控工作的经验,对于民营企业内部控制的建设展开了思考,分析了当前民营企业存在的内部控制方面的问题,提供了新时期如何提高民营企业内部控制效度的措施建议。     

浅析民营企业内部控制问题

民营企业是当前经济结构中最为活跃的部分,调整发展形势、提高发展质量需要大力发展民营经济和民营企业。在民营企业的建设中经营和财务工作是主要的核心,做到民营企业内部的控制有利于实现民营企业运行风险的化解和管理水平的提升。本研究根据民营企业内控工作的经验,对于民营企业内部控制的建设展开了思考,分析了当前民营企业存在的内部控制方面的问题,提供了新时期如何提高民营企业内部控制效度的措施建议。     

内部控制在民营企业内的应用问题

企业内部控制经历了内部牵制——内部控制制度——内部控制结构——内部控制整合框架的演进过程。我国中小民营企业的内部控制尚处于内部控制制度阶段。要应加快中小民营企业内部控制建设的发展,建立中小民营企业内部控制建设的整体框架,可从完善中小民营企业的组织结构和建立健全内部控制制度两个方面入手。     

浅谈民营企业内部控制的建立与完善

在我国民营经济是推动市场经济发展的重要力量,民营企业内部控制的建立与完善对民营经济的发展壮大又起着至关重要的作用,同时民营企业也是国民经济的重要组成部分,针对民营企业的内控管理普遍存在的问题,本文首先介绍了企业内部控制的理论,阐述了民营企业内部控制的必要性,然后从人力资源管理、企业文化建设、ERP管理,供应链管理等方面分析了民营企业内部控制建设存在的问题,最后,针对问题提出了相应的对策建议,旨在为帮助民营企业完善内部控制提供借鉴。     

山东欠发达地区中小民营企业内部控制发展阶段界定

内部控制的缺失使中小民营企业出现公司治理结构与规模扩张的不和谐,严重制约其发展潜力。本文就山东欠发达地区中小民营企业这一特殊群体的内部控制现状开展调研,与内部控制发展不同阶段特点进行比较,界定山东欠发达地区中小民营企业内部控制发展阶段。     

民营企业内部控制存在的问题及对策

<正>民营企业大多数是家族企业,在创建之初所有权与经营权较统一,各重要部门的负责人都是一些亲朋好友、同学等关系较为密切的人,彼此之间非常了解与信任,因此不需要建设内部控制制度进行监督。随着市场经济的发展,虽然部分民营企业实行了所有权与经营权分离,设立了董事会,建立了内部控制,但经营过程中仍保持着家族企业的模式,在内部控制的制定执行方面存在较多问题。     

国有平台公司内部控制管理问题与对策

近几年来,随着国家对民生保障、市政基础设施工程的大力发展,担任着此类建设重任的国有平台公司成为建设的主力军。内部控制管理作为重要的企业管理手段,从项目的筹融资到工程建设,从招商引资到运营管理,内部控制管理对国有平台公司的生存和发展具有举足轻重的作用。加强国有平台公司内部控制管理具有重要的现实意义。文章在分析国有平台公司的内部控制管理的重要性基础上,探讨了国有平台公司内部控制管理特点和存在的问题,并针对性地提出了完善国有平台公司内部控制管理的措施。     

加强民营企业内部控制研究

民营企业作为我国经济发展的重要力量和补充,其发展直接对我国经济有着重大的影响,因此加强和规范民营企业内部控制对提高民营企业经营管理水平和风险防范能力,促进民营企业可持续发展具有重大意义。本文从民营企业和内部控制的理解入手,阐述和分析了民营企业加强内控的重要性以及内部控制运作现状,提出了加强民营企业内部控制的具体措施。     

民营企业内部控制管理问题研究

内部控制是企业为实现既定的目标、防范经营管理风险和完善公司治理,在企业内部组织实施的各种控制措施。民营企业在改革开放以来日益发展壮大,在我国国民经济发展中发挥了重要的作用。但民营企业在发展到一定阶段后,普遍存在任人唯亲的现象,内控制度与机制缺乏,使得企业在内部控制管理方面出现很多问题,成为其发展的瓶颈。因此,制定并落实一系列的内部控制管理制度及目标、完善内控机制对提升民营企业内部管理水平和风险防范能力尤为重要。本文结合案例对民营企业内部控制存在的问题进行分析,并提出完善民营企业内控管理的建议。     

民营企业内控管理制度存在的漏洞及完善措施

我国民营企业的内部控制制度存在着很多漏洞,本文提出了完善民营企业内控管理制度的措施,包括健全内部控制制度,合理分配企业治理权力,加强民营企业风险防范的能力。因此,对完善民营企业内控管理制度的研究具有现实意义。     

民营企业内部控制环境对控制目标的影响分析——基于浙江省非上市中小民营企业的调查数据

随着我国<企业内部控制基本规范>等文件的出台,如何有效提高内部控制的效率,受到人们的普遍关注.文章对浙江地区民营企业进行了抽样调查,分析了企业不同规模及组织形武等背景下内部控制目标实现程度的特征.通过构建模型,探索了具体控制环境要素与内部控制目标实现程度的关联程度,结果表明,不同内部控制环境要素与内部控制整体目标及具体目标存在显著相关关系,其中道德与价值观要素对各目标实现均有显著影响.加强道德与价值观建设.将有利于民营企业提高内部控制目标实现程度.     

浅谈我国民营企业内部控制环境

改革开放三十年来，在激烈的市场竞争中，很多民营企业被无情地淘汰出局，究其缘由，内部控制不力为其重要原因。文章结合内部控制和内控环境的关系，重点阐述内部控制环境的因素对民营企业发展的影响，并从四个方面来阐述如何完善我国民营企业的内部控制环境，给民营企业的发展提供了个人意见。     

民营企业采购环节内部控制

全面改革的深化开展环境下,加强民营企业的改革,促进民营企业的全面发展就成为重要的改革目标之一。民营企业是企业群中的重要构成,对我国的经济繁荣发展发挥着重要作用,在当前的改革发展环境下,加强民营企业的管理就显得比较重要。本文先就民营企业采购环节内部控制的重要性和内部控制内容加以阐述,然后就民营企业采购环节内部控制的问题和产生的原因详细分析,最后结合实际探究民营企业采购环节内部控制的优化措施,希望能通过此次的理论研究,能有助于民营企业的进一步发展。