我国内部审计管理的发展趋势

内部审计管理是保证审计工作质量，提高审计工作效率，体现审计独立、权威和公正，更好地发挥审计职能作用的重要保证，由于我国内部审计管理上还存在许多不足，故需要进一步加强内部审计管理。加强内部审计管理的主要途径主要有以下几个方面：     

内部审计质量控制初探

内部审计质量是内部审计工作的生命线，内部审计质量控制是保障内部审计工作质量、提高内部审计工作效果，树立内部审计形象，充分发挥审计职能的有效途径。如何强化内部审计质量控制，提高内部审计质量．提升内部审计效果，是当前内部审计亟待解决的一大重要课题，笔者在此就内部审计质量控制谈点粗浅见解：     

内部审计部门在内部控制审计中如何进行有效的沟通

部控制审计工作需要一份开展它的土壤，比如有效沟通、快速及时的信息反馈等等。所以内部审计部门在开展这项审计工作之前要进行充分的沟通，争取对于开展工作有利的各种因素，从而保证内部控制审计工作有效开展。     

我国现形势下的审计需求变化探析

随着经济社会的不断发展与完善,新形势下审计工作需求也发生着巨大的变化。审计工作以其主体划分,可分为政府审计、企业内部审计与外部审计。本文通过这三方审计工作需求的变化,以政府审计与企业内部审计工作作为主要研究方向,以探析现形势下审计需求的变化与对应解决方式。     

内部审计与外部审计的协调

所谓"内部审计与外部审计的协调",就是指内部审计机构与会计师事务所、国家审计机关在审计工作中的沟通与合作.本文拟就内部审计与外部审计协调的必要性和可行性等进行探讨.     

沟通——开展内审工作的有效途径

内部审计工作主要对单位内部的各项经营管理活动及内部控制制度是否适当、合法、有效进行监督和评价。内部审计人员本身处于单位内部，与被审汁单位的领导和人员“低头不见抬头见”，在职务、职称晋升，福利待遇等方面几乎都受到被审计单位的影响。如何在不违背职业道德的前提下建立良好的审汁环境，保质保量地完成各项审计任务，实现既定的审计目标，内部审计人员与他人进行有效的沟通就显得尤为重要。     

审计日记是审计项目质量的重要保证

一、审计日记能够有效防范审计风险。分清和追究审计责任 由于内部审计工作的特殊性,内部审计人员对审计风险防范的意识不强,对审计日记重要性认识不足,认为审计日记是一项多余的工作,只能增加审计人员的工作量,对审计结果没有直接作用,内部审计工作中防范风险、分清和追究责任的工作不容乐观。审计工作过程的记录不需要被审计单位签字认可且无具体的检查措施,造成实际工作中只注重对审计查出问题的记录而忽视审计过程的记录。审计中有的审计人员发现问题才编制底稿,没有查出问题则不编制底稿,这样的审计工作底稿很难真实、完整地反映审计人员全部审计过程,     

开展内部审计工作的瓶颈及突破

近年来,随着内控建设的不断加强,内部审计部门在企业发展中扮演着越来越重要的角色,同时也对内部审计工作提出了更多的责任和更高的要求.为进一步有效地开展内部审计工作,提升内部审计工作质量,树立内部审计部门的权威,必须有效地突破内部审计工作中存在的瓶颈,确保内部审计部门真正发挥应有的作用。     

企业内部审计实施过程中的沟通技巧与策略探讨

审计沟通贯穿于企业内部审计工作的全过程,对于审计工作质效发挥着重要作用。作为企业内部审计人员,应当重视沟通策略,善于应用审计沟通技巧,拉近审计部门与被审计单位之间的“距离”,努力构建和谐审计关系,确保内部审计工作顺利开展。本文通过列举影响审计关系的因素,重点阐述在审计实施过程中可采用的审计沟通技巧及策略。     

完善我国企业内部审计的几点思考

一、我国内部审计的现状1．缺乏健全的内部审计制度。一方面，大多数企业对内部审计缺乏足够的认识，没有设置独立的内部审计部门，有些企业虽然设立了内部审计部门，但没有将内部审计所能提供的各种管理、服务的重要性提高到足够的高度上予以重视，审计工作没有成为企业的内在需要。另一方面，内部审计管理制度不够健全有效，缺少事前的审计计划、事中的审计程序和报告期的审计复核；审计工作底稿不完整，导致审计复核、审计质量控制无从人手，复核工作不具有可重现性；审计报告往往成为协调各种关系的一种手段，定性基本上都是肯定，缺乏一针见血的犀利论断，结果就是内部审计工作看似可有可无。     

加强县区内部审计工作的思考

近年来．县区一级单位内部审计工作，取得了一定成效。但存在问题不少。有的单位对内部审计不太重视．使内部审计机构缺乏相对的独立性：有的单位的内部审计机构和人员未落实：有的单位的内部审计缺乏规范．在操作中随意性较大等等．为此．我们认为．必须采取有力措施．进一步加强其内部审计工作。[第一段]     

内审机构如何开展建设项目审计工作

由建设项目审计本身具有的专业特性和我国内部审计工作的不完整性所决定，当前许多内部审计机构都面临如何开展建设项目审计工作的困惑。如何解决这一问题，笔认为需从以下几个方面澄清相关概念，理顺基本思路。     

析内部审计质量控制问题

审计质量是审计工作的生命，是内部审计赖以生存的基础，也是树立审计权威、赢得领导信任的一个重要方面。提高审计质量，规范审计行为，防范审计风险是审计工作的长期任务。内部审计部门及人员必须加强审计质量控制，更好地发挥内部审计的监督和服务职能作用。     

提高审计质量控制的路径

内部审计质量控制是指由内部审计的业务管理机构对内部审计的各项业务活动进行有计划地监督和协调,客观地分析内部’审计质量存在的差距和不足,科学地制定提高内部审计质量的具体措施,对于促进内部审计工作的全面开展和质量的进一步提高具有极为重要的意义。提高内部审计工作质量、降低审计风险是内部审计机构和人员长期所面临的一大难题。进入21世纪后,我国内部审计所发挥的作用愈加显著,与西方发达国家差距不断缩小。随着内部审计地位的提升和影响的扩大,企业管理层对审计机构和人员的要求也越来越高,传统的审计手段和思维方式已经无法满足审计质量的客观要求,如何加强审计质量控制是内部审计机构和审计人员所面临的严峻考验与挑战。     

新形势下促进企业内部审计工作的思考

本文从内部审计机构的组织位置与人员配置,审计观念、内容、手段的发展,后续审计工作的落实,审计工作中的沟通,审计工作中的科学发展观等五个方面分析了在新形势下如何促进企业内部审计工作的发展。     

如何进行企业内部管理审计

在2003年召开的中国内部审计协会四届二次理事会上，李金华审计长指出今后内部审计工作应定位于“管理、效益”。在2004年全国审计工作会议上李金华审计长要求内部审计要“把握规律，推进创新”，提出内部审计工作要从传统财务收支审计向管理审计转移，管理审计要成为内部审计工作的重点。在市场经济中企业自负盈亏，经济效益决定其生死存亡，而管理与效益具有内在关系及因果关系，管理出效益，因此管理审计与效益审计是内审的两大重点。在两项审计的关系中，管理审计具有事前性，效益审计具有事后性，管理审计寓于企业管理之中，对促进企业效益的提高更具有主动性，管理审计越来越引起人们的重视。企业内审如何进行内部管理审计谈谈浅见。     

政府内部审计存在的问题及对策

政府审计,社会审计和内部审计构成了我国审计监督体系的一个主体。政府审计和社会审计在我国经济发展中起到了越来越重要的作用,而内部审计的作用并没有得到应有的发挥。特别是政府内部审计工作发展显得相对滞后,亟待我们寻找存在的问题,探索解决的对策,从而促进其发展,提高政府内部审计工作的质量和水平。     

企业集团实施内部审计的必要性

内部审计是指公司内部设置的独立的专职审计机构和专职审计人员，依法对本公司及其下属单位的财务收支及有关经济活动进行审计。内部审计制度则是公司内部审计所要遵守的规则，包括公司内部审计机构的设置、内部审计人员的委派、内部审计工作的任务和职权、内部审计工作的方法和程序、内部审计报告和档案等内容。     

价格审计：内部审计工作的新领域

价格审计是市场经济发展的客观要求,也是内部审计工作深化的内在需要。从理论上说,它是社会主义市场经济发展的必然产物,也是内部审计从查错防弊、事后审计向更高层次的效益审计、管理审计发展的必然结果,有着坚实的发生、发展基础。从实践来看,价格审计产生了巨大的经济效益和社会效益。     

价值链审计研究

本文从概念、作用、实施方法等方面对价值链审计进行探讨，并分析价值链审计对我国内部审计工作带来的挑战，以期对企业内部审计在新形式下的理论和实务工作有所帮助。