海纳百川 开拓创新——论改革开放以来我国企业管理理论的发展与创新

一、引言进入21世纪,国际经济正处于深刻变动的历史时期,经济全球化的深化将进一步推动世界经济一体化的进程,国际竞争更加激烈,人类社会在信息技术的推动下将进入全新的知识经济新时代。这使得中国的经济管理(包括工程管理、工商管理、金融管理、行政管理等)几十年来所依托的环境正在发生根本性的变化,科技内涵深化,领域拓展,对人的认识能力,科技知识的组织、运用方式及企业的生产组织方式等提出了更高的要求。     

财务管理在经营中发挥的作用

随着加快现代化企业管理理念的建设，财务管理的内涵、外延、功能及其地位发生了深刻盼变化，强化财务管理已经成为企业在激烈的市场竞争中得到以生存和发展的重要保证。特别是全球经济的变暖，国内经济的快速复苏，出口增速在逐步加快。     

论知识经济时代的管理现代化

科技的进步始终是推动管理发展的基础与动力。随着科技的飞速发展,管理从理论、方法与手段上都面临着一场深刻的变革,从而对管理现代化也提出了一种更高、更迫切的要求,管理能否现代化是企业知识经济时代能否则制胜的关键所在。从思想、理论、组织、技术、方法、方式等方面分析知识经济时代的企业管理现代化的内容,制定一系列具有启发性与建设性的对策与措施。这将有利于促进企业管理现代化的研究、推广与普及,加快企业管理现代化的进程。     

企业持续发展和管理创新的再思考

21世纪人类社会发展的三大趋势,知识经济,信息革命和经济全球化;知识成为创造社会财富的主要资本,知识密集型的高新技术产业成为新的经济增长点,对企业持续发展,对企业管理,生产经营活动都将产生重大的影响。一、企业改革与管理变革加强企业管理,建立现代化企业制度,转换企业经营机制,是发展社会化大生产,适应经济全     

电力企业管理现状与对策分析

改革开放三十余年以来,我国经济与社会得以高速发展,企业间的竞争日益加剧,企业要在激烈的市场竞争中占有一席之地,必须与时俱进,将现代化的管理理念贯穿至企业的经营与管理工作之中。当今社会,电已成为人类社会生存与发展必不可缺的重要能源之一,随着经济与社会的发展以及管理理论的不断深入,电力企业的内部管理已成为影响与制约企业可持续发展的根本所在。     

浅谈现代化企业的人力资源管理问题

在当下这个知识经济时代,越来越多的企业都进入到了现代化发展的阶段,在管理的思想观念、组织能力、方法手段等方面均在一定程度上实现了科学化、系统化、规范化和完整化。而人力资源作为企业的一种核心资源,成为现代化企业发展和增强综合竞争力的关键。本文将从人力资源管理的现状以及现代化企业人力资源管理水平的提高方法两方面来谈现代化企业的人力资源管理问题。     

知识经济时代企业管理新范式

知识经济时代已经来临，它对人类社会的影响是多方面的，在企业管理方面，知识管理已经成为知识经济时代企业管理的新范式，从生产模式、经营理念，组织结构，企业文化等方面体现了这一新范式的转变，因此创新企业才是企业发展的道路。     

知识经济时代企业管理新范式

知识经济时代已经来临，它对人类社会的影响是多方面的。在企业管理方面，知识管理已经成为知识经济时代企业管理的新范式。从生产模式、经营理念、组织结构、企业文化等方面体现了这一新范式的转变。因此创新型企业才是企业发展的道路。     

知识经济对企业管理的影响浅析

管理学大师F·德鲁克在《从资本主义到知识社会》中说道:"知识已经成为关键的资源,而不是一般意义的一个资源,这一改变使我们的社会成为了‘后资本主义社会’。它从根本上改变了社会的结构,它创造了新的社会动力。它创造了新的经济动力。它创造了新的政治学"。知识经济的到来对企业及企业管理的战略规划、企业组织结构、企业的经营管理、企业的竞争模式以及对企业的管理观念等方面都有深刻的影响。     

网络化社会企业管理的变革

科技和生产力的发展,必然导致社会形态的革命性变革。信息技术的发展促成了信息社会、网络 社会的到来。网络与经济的紧密结合,形成了网络经济的新经济形式。一种新社会、经济形态出现,必 然引起企业外部环境及内部组织的深刻变化,进而引起企业的管理理念、组织结构、管理模式发生变革。     

网络化社会企业管理的变革

科技和生产力的发展，必然导致社会形态的革命性变革。信息技术的发展促成了信息社会、网络社会的到来。网络与经济的紧密结合，形成了网络经济的新经济形。一种新社会、经济形态出现，必然引起企业外部环境及内部组织的深刻变化，进而引起企业的管理理念、组织结构、管理模式发生变革。     

浅谈互联网时代的企业管理创新

企业管理直接关系着企业的生存与发展,进入互联网时代,社会条件、市场条件均发生改变,企业在管理理念、管理模式、组织结构、人力资源管理方式等方面均面临挑战,企业要想获得长足发展,就必须进行管理创新。因此,互联网时代企业要通过不断创新其管理理念、管理模式、组织结构、人力资源管理方式,加强自身与市场的联系,建立良好的信息反馈机制,从而提高企业的管理效率,促进企业的进一步发展,为企业的可持续经营提供技术支持。     

浅淡企业如何有效激励员工

随着人类社会步入知识经济时代,企业的生存方式和管理模式正在发生深刻的变革,知识、技术、信息等逐步取代土地、资本成为企业生产过程中的决定性因素,人力资源的价值日益凸显.人成为企业最重要的核心资产,企业的发展离不开员工才能的发挥,而激励是员工努力工作的动力源泉.在企业管理实践中,管理者不是不知道去激励员工,而是不知道该如何更有效地激励员工.     

论财务管理在企业管理中的中心地位

随着我国市场经济体制的逐步健全和深化,企业在管理上的思维模式、行为准则等方面都在发生深刻的变化,企业要自主经营,自负盈亏,产品既要参与市场竞争还要承担经营不善甚至倒闭的风险,企业的生存、发展和壮大都离不开市场,市场经济体制决定了企业财务管理的性质、作用和它在企业管理中的地位。如何正确地认识和理解财务管理的地位和作用,树立企业管理以财务管理为中心的观念并能够通过强化财务管理使企业适应纷繁复杂的外部环境,促进企业自身的发展,提高经济管理水平就显得十分重要和必要。本文对与此有关的几个问题作初步的探讨。     

浅议企业社会责任对企业管理的影响

企业社会责任的形成和发展过程,也就是传统企业管理理念的转变过程。企业社会责任从战略管理、营销管理、评价、手段等方面对企业管理都有影响。企业社会责任的形成和产生,源于社会需要和企业发展的需要,是管理理念的创新。企业社会责任理论对传统的企业生存和发展价值观产生了巨大冲击,并引发了对企业本质问题的一系列探讨,进一步延伸和发展,导致了管理理念的改变。它对整个管理产生了革命性的影响。     

传统企业管理与现代管理辨析

在社会高速发展的今天,管理日益成为一个十分重要的环节,无论在行政机关或工商企业以及各个组织中,管理都显示出勃勃生机,任何企业和组织要想在大的发展浪潮中求得永存,就必须扎扎实实地从管理上下功夫。只有这样企业才能不被别人兼并,才会求得长远的生存和发展。     

企业基础管理工作不容忽视

本文一开始就提出了做好企业基础管理工作,是企业生存、发展的重要环节,是企业立于不败之地的关键。然后从加大基础管理制度执行方案,遵章循规,依法管理;加强班组建设,抓紧抓牢现场管理;实现管理的公平性、科学性,抓好量化管理三个方面,深刻阐述了企业基础管理工作不容忽视。只有加强基础管理,才能不断提高企业现代化、科学化的管理水平,不断促进企业经济效益的增长。     

企业知识资本及其管理

知识资本是知识经济时代特有的一种资本形态 ,是人类社会经济发展到一定阶段的必然产物。知识资本将在组织结构、管理方式、市场营销、发展战略等各个方面对企业产生重要影响 ,所以企业必须根据知识资本的特点对其进行有效管理。     

浅谈新时期管理会计的发展与创新

管理会计是一门新兴的将现代化管理与会计融为一体的综合性交叉学科,其主要目的是强化企业内部经营管理,提高企业经济效益。近年来,全球经济发展呈现出一种新的态势。21世纪将是知识经济占主导地位、以迅速发展的计算机技术和现代网络技术为代表的信息革命向社会生活的深度和广度渗透;高新技术迅速发展和技术含量的比重在经济中大大提高;人类社会各方面将发生重大变化的时代。为适应时代的要求,企业管理创新已有方方面面的进展,而管理会计创新却显得力度不够。本文仅就管理会计观念、管理会计的内容及推进管理会计改革的途径三个方面谈谈自己粗浅的看法。     

E时代，用ERM服务客户

今天,以Internet为代表的信息技术极大地影响了世界经济乃至整个人类社会的发展,全世界范围内的企业都在经历一场深刻的变革,尤其是中国即将加入WTO,竞争的压力使得中国企业对于可以提高企业竞争力的各种营销方法和管理方式表现出巨