第三方物流组织运作模式探讨

在发达国家,现代物流已成为新兴支柱产业,在降低资源消耗和提高生产效率之后,被称为“第三种利润源泉”。随着现代物流在我国的发展,第三方物流的作用越来越被重视,虽然我国目前已出现了许多从事物流的企业,但是组织方式的科学性、各环节的衔接和协作的规范性、服务功能的多样性和服务质量都有所欠缺,值得进一步探讨和实践。本文力图对第三方物流的主要执行者——运输业、仓储业及信息业的组织、协作模式做了一些探讨,分析各模式的优缺点,并对组织方式、职责分担等问题进行探讨。     

我国第三方物流企业的物流运作探讨

伴随着经济全球化的出现与加强,物流行业在经济全球化中的作用越来越明显,第三方物流是现代物流的主要载体,改革开放后,随着我国经济与世界经济联系的不断加深,第三方物流企业在我国如雨后春笋般的出现,但我国第三物流企业与欧美等发达国家的物流企业相比还存在着较大的差距,我们从物流企业的运作管理模式,管理理念,服务质量等方面进行分析,指出存在的问题,并提出问题的解决方法。     

第三方物流企业运作模式探讨

运作模式是第三方物流企业为实现物流服务定位而建立的一整套运作体系。适合的运作模式对于第三方物流企业获得稳定的客户群体,在激烈的市场竞争中生存和发展有着重要的意义。文章分析了运作模式的定义和特征,提出了运作模式的构成要素,并对运作模式的构建提出了建议和思路。     

我国第三方物流企业运作模式探析

随着我国经济的不断发展,对物流服务的需求也不断增长。第三方物流企业也应运而生并且发展迅速,特别是入世以后,国外物流企业涌入到我国物流市场,对于国内的第三方物流来说,是一种严重的挑战。主要分析我国第三方物流的运作模式,改善服务,从而提高企业竞争力。     

物流价值链及第三方物流运作探究

第三方物流竞争激烈,在红海中生存发展就必须获取价值。企业获取价值完全建立在拥有技术、资源等持续且稳定的竞争优势上,企业运作就是解决如何获取竞争优势。文章以物流价值链思想为理论基础,进行物流价值链与第三方物流运作对应分析,并在此基础上,通过优化功能要素、整合价值链节点企业,研究企业运作中如何挖掘价值。     

第三方物流运作模式的研究

我国现代物流业的杰出成就之一是第三方物流企业的广泛兴起,将企业非核心业务的作业外包通常认为是现代高效率的供应链管理的标志。现阶段我国物流企业要开展第三方物流服务,并不是只有一个固定的模式,我国的物流企业完全可以根据自身的特点,进行优化组合,最大限度地发挥自身的资源优势,设计出自己的第三方物流服务模式。在实际操作中,为了真正实现提高服务水平和企业的竞争力,只利用某一种模式或方法是远远不够的,必须把各种模式、方法、技术等结合起来实施,才能取得更好的效果。     

第三方物流企业物流运作的问题与对策

我国第三方物流企业虽然发展迅速,但与国外企业相比还存在诸多问题,本文从企业规模、服务功能、基础设施、人才和企业观念五个方面探讨第三方物流企业存在的问题,并针对上述问题提出改进措施,以期为第三方物流企业发展提供一定的参考。     

第三方物流企业需求分析与运作模式探讨——以杭州为例

本文以杭州八方物流有限公司的运作现状为入手,从企业内部业务流程和企业所处外部环境两个层面对杭州市第三方物流企业的运作模式与用户需求特点进行了分析,从资源整合、服务内容、服务范围三个方面对这些企业的运作模式进行了深入的探讨。并且根据当地的经济发展状况及中国现代物流业的发展趋势,对杭州第三方物流企业的运作模式和今后可持续发展提出了一些有益的建议。     

我国汽车制造企业第三方物流运作模式研究

第三方物流是现代物流的发展趋势,这种物流运作模式已被越来越多企业认可并使用。本文主要介绍了我国汽车制造企业中实施第三方物流的几种模式并分析了其优缺点。另外,本文分析了东风本田汽车有限公司在实施第三方物流中出现的问题并提出了相应的改进措施。     

电子商务环境下第三方物流运作模式研究

随着现代物流在我国的发展,第三方物流的作用越来越被重视,虽然我国目前已出现了许多从事物流的企业,但是组织方式的科学性,各环节的衔接和协作的规范性,服务功能的多样性和服务质量都有所欠缺,值得进一步探讨和实践。本文对第三方物流的主要执行者——运输业、仓储业及信息业的组织、协作模式作了一些探讨。分析目前的我国物流业现状归纳出三种主要模式:一是传统外包模式,二是联盟模式,三是综合模式。分析了各模式的优缺点,并对组织方式、职责分担等问题作了一些讨论。     

第三方物流主导供应链金融的运作模式架构

第三方物流企业主导供应链金融具有较强的物流、信息流、资金流整合优势和风险控制优势,能实现各参与主体的协作共赢。鉴于银行业尚未放开,我国的供应链金融实践多由金融机构主导,第三方物流企业无法自主开展供应链金融服务。借鉴UPS的实践经验,针对当前环境,构建本土第三方物流供应链金融的两种运作模式。第三方物流企业需增强自主性,强化物流优势与业务创新,主动依托商业银行主导开展非自有资金模式的第三方物流供应链金融服务。同时,积极为组建自己的金融机构做准备,加强实践探索和网络平台建设,以在不远的将来有效开展自有资金模式的第三方物流供应链金融服务。     

第三方物流市场的无限诱惑

随着现代企业生产经营方式的变革和市场外部条件的变化，“第三方物流”这种物流形态开始引起人们的重视，人们同时也对其发展前景表现出极大的兴趣。 在美国，第三方物流业被认为处于飞速发展期。据统计，整个美国第三方物流业收入由1980年的20亿美元增长到2000年的560多亿美元，在之后的5年中，美国第三方物流服务市场仍以每年15—20％比例递增。而中国第三方物流占整个物流总支出比重为18％左右，虽然中国第三方物流服务一直呈上升趋势，但是总的来看，我国大部分第三方物流企业尚处于起步或转型阶段。     

物流组织模式与第三方物流发展

本文考察了美国工商企业物流组织模式的变迁,进而总结美国第三方物流发展的经验,从物流组织模式的角度为中国发展第三方物流提出一些建议。     

第三方物流企业的运作模式及对策研究

第三方物流企业分为资产基础性第三方物流企业和非资产基础性第三方物流企业。前者多为传统的运输业、仓储业和相关行业转型而来,后者多为最近几年新兴的物流企业。它们都有各自的运行模式。所以必须对TPL企业的发展采取相应的对策。     

林产品第三方物流组织模式相关问题研究

国民经济的不断增长,带来了对林产品需求量的不断攀升,但我国的林产品物流因各种原因发展滞后。文章以林产品第三方物流为研究对象,分析该组织模式中存在的问题,并进一步探求解决问题的方法。     

浅析第三方物流运作系统及其在我国的发展

当前,第三方物流作为新兴产业如雨后春笋般孕育开来,逐步成为我国21世纪的主流产业之一,具有广阔的发展前景。本文以第三方物流作为研究对象,分析了当前主要的第三方物流企业组织和运作系统,对今后我国第三方物流发展提出了相关的发展对策。     

第三方逆向物流企业的建立与运作

逆向物流是21世纪的新兴产业。本文结合国内外逆向物流的发展,引出对第三方进入逆向物流决策的分析和建立第三方进入逆向物流企业的要点,最后对第三方逆向物流运作模式进行了探讨。     

借鉴新加坡经验 提高我国第三方物流运作效率

我国物流行业与先进国家的物流行业相比仍然存在不小的差距。通过比较研究,我们能够更好地认识到差距所在,从而针对性地采取有效措施,提高运作效率,推动我国第三方物流的发展,赶上先进国家,更好地应对激烈市场竞争所带来的挑战。