培育世界级的企业领袖

中国企联从1994年以来每年举办企业家活动日。它的重要意义在于呼唤全社会理解企业家、尊重企业家、支持企业家。如果说培育具有全球竞争力企     

培育企业创“心”

在激烈的全球市场竞争中，创新是企业存在和发展的根本。我国企业要提升在围内外市场的竞争力，就必须全面提升企业的创新能力。[编者按]     

世界级小企业成功途径

小企业正在市场经济中成为一股越来越强大的力量，被称为“隐形冠军”。而世界级小企业，更是风头正健。“你的企业能够为全球的产业链提供产品和服务，它就可以算作是世界级的小企业。”Dylan Jones Evans教授——这位现任的威尔士国家创业监测站的站长认为，“世界级”小企业的成功之道在于某一方面做得非常好，处于行业领先地位，有创新，有好的管理团队。它们的成功正是源于市场竞争的强大压力。     

谁说中国企业缺少人才？

潘老是我国管理学界前辈，他通过对传统文化管理的精深研究，再次揭示“人才”的稀缺与否，其实都取决于我们识人用人的环境。[编者按]     

两会代表委员人才主张

人才话题是一个最简单的话题,也是一个最复杂的话题。当我们零距离接触第十届全国人大代表、全国政协委员时,这是一个最不能让人平静的话题。地方首脑们不管是强省还是强市,手里最硬的"王牌"是人才;企业老总们最急需的不是资金、不是技术,而是人才;学界最关心的是如何培养出实用的人才;而有识之士们最强烈的呼吁是怎样构建一个配套的人才体系,良性的人才环境;他们是人民选出的代表,他们的呼声代表民意;他们对人才的主张,代表着一种趋势。他们是如何把摸"人脉"的?他们怎样预期中国的未来?他们最大的忧虑又是什么?     

建立人才培育体系 促进企业和谐发展

担负着莱钢集团有限公司自动化信息化建设任务的自动化部是一个知识型、技术型密集的单位,素有莱钢小“硅谷”之称,人才     

寻找“战略级人才”

面临严酷的竞争和挑战，企业必须建立起一套“战略级人才”的发现、使用、培养机制。作为HR总监，能否寻找或者培养出“战略级人才”．决定了你是否是个好的“伯乐”。     

坚持"以人为本"培育企业核心竞争力

在经济全球化和国际化趋势日益明显的今天,企业核心竞争力表现在企业生产、经营管理的各个方面.企业独特的能力或资源整合,促进了市场优势的产生和发展.而人力资源的开发和管理是企业核心竞争力的根本,因为人是企业中最活跃、最具能动性、最可增值的要素,人力资源是最有潜力的资源.尤其是在我国加入WTO后的今天,更具有深刻的现实意义和深远的历史意义.     

解决人才危机之道

“投资于人”的战略能够为企业创造出高于一切的投资回报     

中国企业与世界级企业的差距

改革开放以来,我国企业开疆辟土、高歌猛进,然而放眼全球商业舞台,却没有一家中国企业真正迈进世界卓越企业的殿堂,原因在于我国企业与世界级企业尚存差距。     

中国为什么缺少世界级企业家?

尽管30年来,中国内地企业厉兵秣马、开疆辟土、高歌猛进,然而放眼全球商业舞台,我们不得不遗憾地承认,还没有哪一家中国企业真正迈进了世界卓越企业的殿堂,成为舞台上的耀眼主角;也没有哪一位中国企业家登上了商业领袖所能企及的世界顶峰,引领全球财富走向。对比世界级企业与企业家,依旧有一条不小的沟壑横亘在我们眼前,为什么我们未能渡越到彼岸？     

什么样的公司算得上世界级：世界级公司的五大标准与七大系统

当几乎所有知名的跨国公司都进入中国，意味着一场事关生死的决战正在逼进；决战的规则是“国际化”，这场决战的内容是“世界级运营”。中国大部分成功企业都进入了20周年庆典，都进入了普遍的“二次创业”阶段。承认自己的无知，把自己过去的成功归零，把瓶子中的水倒空，     

新时代企业人才劳动幸福观念的培育

劳动推动着人类的发展和社会的进步。新时代下,培育企业人才劳动幸福观念从清晰的职业定位、树立正确的劳动价值观、在劳动中实现自我发展、在劳动中坚持个人价值与社会价值的有机统一等方面进行分析,并从企业人才群体、企业、社会、国家等层面探讨在新时代下培育企业人才劳动幸福观念的现实途径。     

中国跨国公司竞争力培育研究综述

随着汇率之争愈演愈烈,贸易保护主义迅速抬头,中国跨国公司竞争力问题愈发成为中国经济实现又好又快发展,提高国家竞争力的重要问题。没有一大批拥有自主知识产权、主业突出、核心竞争力强的跨国公司,中国将无法摆脱全球产业链的低端位置,无法实现制造业强国的目标。国外对跨国公司竞争力研究较多,但对中国跨国公司竞争力培育问题则研究较少。我国学者对中国跨国公司竞争力研究起步较晚,但也形成了一些重要的研究成果。     

论高校出版企业的人才开发与培育

随着我国改革开放的进一步深化,出版业面临空前的机遇和严峻的挑战.而出版企业有没有发展潜力、有没有竞争力,核心是人才.作为既联系教育界又面向出版界的高校出版企业,应从其实际和现状出发,着力人才的开发与培育.     

对企业人才激励方式的思考

当今时代,在企业赖以生存发展的众多资源中,人才是企业的第一资源。众多企业领导者都已认识到,只有牢牢抓住人才、技术、产品和市场四个关键点,特别是占领人才这一制高点,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。如何做到优秀人才不流失,在于能否正确运用和不断开拓有效的人才激励方式。     

人才托起“中国电谷”

<正>保定高新区全面实施人才战略,全力推动"保定·中国电谷"建设。截至2009年11月底,为企业引进人才6000余人,其中英利集团2300人,包括中高级人才210人,国电集团43人,科诺伟业32人,赛锡科技29人。高新区现有各类人才6万余人,其中50%     

“管理型”会计人才职业素养培育研究

随着知识经济时代的到来,我国社会经济发展迎来了新的机遇与挑战。同时,随着我国企业现代化与国际化水平的不断提高,市场对人才的需求标准也发生了很大的变化,以市场需求为导向的"管理型"会计人才越来越受到市场的欢迎。本文以"管理型"会计人才为研究对象,分析和探讨了其应具备的各项职业素质,并提出了"管理型"会计职业素养的培育对策。