我的企业观：善于应变

随着全球经济一体化的势不可挡．加入WTO后竞争的日益加剧，对国内的企业构成了巨大的挑战，企业决策者们正在以独特而前瞻的视角审视着经济发展的大趋势企业要么适应它而获得可持续发展，要么抗拒它而走向衰败。因此．很多企业面临着企业转型的问     

中国企业文化创新的五个即入点

企业文化的发展同企业的经营活动和管理创新将更加紧密地结合起来。企业文化将更为突出表现为它是一种市场经济中的微观文化、企业经营管理文化     

借鉴西方跨国公司经验 发展中国企业跨国经营

<正> 一、跨国公司的新动向近年来,冷战结束,两德统一,前苏联解体、联合国财政危机,这都要求重建世界经济协调机制。世界经济正在经历一场大的     

企业的三步创新进程

创新能力关系企业的生死存亡,然而,90年代中期对美国一些大公司的一份调查结果却显示:被调查的公司中80％肯定“创新”很重要,但仅有4％的公司认为他们在这方面做得不错,而相当一部分人认为创新是“空谈”和“标新立异”的。     

中国企业还不到嘲笑日本企业之时

日本丰田“召回门”事件以后。中国国内企业出现了不少嘲笑日本企业的声音，但笔者认为，中国企业还不到嘲笑日本企业之时。日本丰田出现了产品质量问题，并不意味着日本整个制造业都出现了产品质量问题。相反，丰田产品问题导致整个日本制造业都在反省。这种举一反三式的整个制造业的反省，应该有助于日本企业产品质量的提高。     

外资零售企业在中国的经营管理特点

<正>90年代中期,国际财团在中国市场的发展经历了产品输出、资本输出两个阶段后,进入了第三阶段:开店!其目的在于把握市场的最终通道。所到之处,以其资金实力、店铺功能及经营管理诸方面的优势,给国内零售业带来严峻挑战。面对这一挑战,一些国内商家呼吁:“政府要对外商进行限制”、“政府要保护民族商业”。然而,走向市场经济的中国,对外开放是一项基本国策,随着加入世界贸易组织日程的临近,零售业的开放也是必然趋势。因此,多研究一点外资在中国开店的策略,多学习一些外资在经营管理上的先进经验,才是积极可取的。归纳起来,外资企业在中国开店的经营管理特点有以下几个方面:     

我国粮食企业营销创新的全球化定位

营销创新是构成粮食企业经营管理创新的重要内容,是粮食企业有效应对市场环境威胁的重要举措。经济全球化条件下,特别是加入WTO后,我国粮食企业经营活动承受着国内外市场竞争的双重压力,以及竞争对手的双重挑战,企业要在竞争中求得生存和发展,就必须依据市场环境的变化不断增强自身的创新力,发展创新型经营方式,并以此作为新时期粮食企业重新振兴的动力。粮食企业创新力中,营销创新是其构成的核心要素之一,而营销创新必须着眼于国际大市场,从全球化的角度构筑创新模式,确立创新地位,以推动粮食企业不断奋发向上,在更高的发展平台上赢得成…     

中国企业21世纪面临五大经营课题

企业,是现代经济运行系统的核心,肩负着推动社会进步和更好地为人类服务的神圣使命。没有强大企业队伍作后盾的国家,不可能成为真正强大的国家。现代企业的经营和运作是一项极具挑战性、风险性和创造性的事业。流行于企业界有这样一句话:不创新即灭亡。我们已进入一个急变...     

中国“入世”与企业因应对策研讨会会议纪要

<正> 本文报道的领导和专家在研讨会上的发言摘要,未经发言人审阅,特此申明。中国“入世”的进程在日益加快,此事关系到我国各行各业的切身利益。为了帮助各企业领导了解世界贸易组织的基本规则,并根据本企业的实际情况早作因应准备,世界贸易组织上海研究中心和《上海商业》杂志社于10月23～24日在上海金茂大厦联合主办了中国“入世”与企业因应对策研讨会。协办单位有:东方国际集团有限公司、上海宝钢股份有限公司、上海烟