后奥运时代的营销思考

作为推动人们体育运动精神的盛事,2008年奥运会给中国消费者带来了更多的对体育价值元素的认识和重新思考,对于企业来说,在激情万丈和热火朝天的奥运前和奥运中的宣传过后,如何应对后奥运时代,特别是企业如何将奥运期间的品牌诉求和精神与奥运会后的品牌价值传播进行有机衔接,并在后奥运时代实现品牌的可持续发展,是一个值得关注的问题。     

决战奥运营销——行走在奥运时代

当时间行走到今天，距离北京2008奥运会还有不到900天的时间，对于那些欲借奥运起飞的企业来说，奥运营销已经到了最后决战时刻，环顾那些站在奥运舞台上的中国企业，我们意外发现：一些花费重金跻身奥运赞助计划的企业，在奥运营销方面的表现却并不出色。其实，奥运并不仅仅是个资本秀场，更多时候，它是一次企业营销能力的大考场，企业打上奥逛标签后，并不意味着财富和品牌的自动累加。因为，奥运营销不是“奥运！企业”的简单组合。如果奥运是一个营销杠杆的话，那么，当前中国企业的挑战在于如何找到一个精准的支点来撬动财富，今天，许多关于奥运营销的案例、理论到处在流传，但依然存在一个问题，当下，我们最需要的是什么？[编按]     

燕京啤酒的奥运营销

作为吸引全球数十亿人眼光的体育盛事,奥运会所带来的经济效益及品牌价值无疑是巨大的。自从2005年8月10日正式成为2008年北京奥运会国内啤酒赞助商之后,燕京啤酒集团就打响了奥运营销的攻坚战。用董事长李福成的话说:燕京要全力以赴积极迎战奥运,借奥运之势,使燕京走向世界,让世界了解燕京。而牵手奥运,也标志着燕京迈上了国际化市场的新起点。     

中国企业奥运营销分析

随着北京2008年奥运会的临近，“奥运营销”成为企业提升品牌价值、实现品牌飞跃的又一新途径。文章指出奥运营销对企业的战略意义，时企业奥运营销的误区进行充分分析，并指出企业进行奥运营销应该注意的问题，对企业开展奥运营销具有一定的指导意义。     

奥运营销的三大误区

2008北京奥运会的临近,奥运营销也在专家、学者、企业、消费者的目光中开始冲刺。只是,这喧嚣、呐喊声中的冲刺,却带着学步者的蹒跚。相比可口可乐、三星等国际品牌,中国企业的奥运营销目前还存在着遗憾。     

品牌之奥运营销

自从2004年8月15日奥运圣火点燃后,雅典随即成为万众瞩目的焦点。作为全球性的体育盛会,奥运会不仅是运动健儿的竞技场,也是众多厂商的大舞台。于本届奥运会而言,先是有中国移动推出“烽火雅典”奥运主题专项信息服务,后有三星赞助雅典奥运火炬的传递,易名后的中国电脑巨头联想集团更是经过不懈的努力,如愿以偿地成为2008年北京奥运会TOP(The Olytopic Programme)的成员之一。各路诸侯长袖善舞,各尽所能,以期在奥运经济的大市场中分得一杯羹。     

后奥运营销时代：如何后发制人?

2008北京奥运会已经闭幕,奥运会不过短短十几天的时间,从2009年1月1日起,北京奥运会赞助商将停止利用这种身份进行商业行为。人们要问：现在奥运会结束了,企业在奥运营销上的投入还能起到多少作用？企业要怎样进行奥运会之后的营销？     

新媒体搅动奥运营销

伦敦奥运会尽管已经落下帷幕,但关于新媒体在伦敦奥运营销平台中的上佳表现至今仍是营销界探讨的热点。我们可以从一些简单的数据对比中看出2012年伦敦奥运营销环境的变化：2008年6月底,中国网民数是2．53亿,而今天的这个数字已经刷新为5．38亿;4年前,社交网络刚刚兴起、苹果手机还未正式进入中国、     

中国运动品牌的后奥运时代

时值北京奥运会召开一周年之际,回顾中国体育产业的艰辛发展之路,不禁要问,中国体育品牌后奥运时代应该如何发展？     

奥运营销 向三星学什么

北京奥运会的召开,对于那些成为奥运会赞助商,或渴望借此提升品牌价值甚至走向国际化的中国企业而言,要尝试的东西还很多。     

错觉营销 搭乘免费的奥运便车

北京2008年奥运会即将拉开战幕,而欲借奥运东风的各路企业所展开的体育营销活动,却早已处在酣战状态。尽管赞助奥运会的门票有限,但许多企业通过各种方式,想法设法搭乘奥运的便车,开展形形色色的所谓“伏击营销”、“错觉营销”、“曲线营销”等,将整个市场搅得鱼龙混杂,令公众真假难辨。     

体育营销:企业应量身订制

随着2008年奥运会、2010年亚运会等大型赛事的主办权落户中国。2007年女足世界杯、F1等专业比赛也相继在中国开展，体育营销成为中国商界新宠。     

体育营销的夺金秘籍

2004年3月26日，联想成为国际奥委会第六期TOP计划伙伴。这意味着在2006年都灵冬季奥运会和2008年北京奥运会上，所有的台式电脑、笔记本电脑、计算技术设备上的标识，都将只有一个，那就是来自中国的联想。联想的这一举措，将中国企业的体育营销发挥到了极致。体育营销的魅力究竟有多大，令如此多的企业不惜血本去追逐?冒如此大的风险进行体育营销，如何操作才能夺金摘银、稳操胜券?这的确是每一个参与体育营销的企业需要深思熟虑的问题。     

奥运营销“赢”路漫漫

2008年北京奥运会不仅带来了体育运动的广阔舞台,同时也为那些渴望通过奥运会实现更大的品牌影响力的中国企业提供了一个大舞台。在这个舞台上,一些中国企业已经成为了奥运会的合作伙伴、赞助商、供应商,随着2008年北京奥运会的日益临近,新一     

后奥运营销 成长型企业如何借势升级？

随着奥运圣火徐徐熄灭,“一场真正无与伦比”的奥运会在北京完美落幕。然而奥运会结束后,人们所理解的奥运精神和文化以及营销活动远没结束。     

后奥运时代与大国心态

北京奥运会终于圆满落幕,国际体育界公认：中国已成为世界体育强国。也许,我们还会谦虚地细辨强国和大国之别,但不可否认,中国体育迎来了巅峰。     

后奥运时代奥运村的新商机

2008年北京奥运会落下了帷幕,奥运会后,后奥运经济对我国的经济发展会有哪些影响？尤其是对北京的城市建设会有哪些影响？人们都很关心。北京奥运闭幕之前,国际社会就开始关注奥运对中国的影响及奥运后中国的走向,其中最突出的就是开始担忧北京奥运会否给中国带来“后遗症”,出现所谓的“奥运低谷效应”。     

奥运营销升温PK消费者审美疲劳

随着奥运的临近,众多广告主纷纷扎堆体育营销,巨资购买赞助商门票、搭奥运顺风车,各种品牌的体育营销类广告铺天盖地。而与庞大的广告投放数量相比,广告新意略显欠缺,简单粗糙的体育营销类广告正在挑战消费者审美疲劳的极限:     

擦边奥运营销

借助奥运会这个四年一次的体育盛事,可以在短时间内极大地提高知名度和美誉度,因而企业为了能在这个有限的平台上占有一席之地而绞尽脑汁。花费巨资成为奥运赞助商的自然可以名正言顺顶着奥运会的光环进行营销,没有拿到奥运赞助入场券的企业也要千方百计沾上奥运的光,采取各种“擦边球”的营销手法,使消费者误以为自己就是奥运赞助商,     

后奥运时代：持续发力促营销保温

据悉,从2009年1月1日起,北京奥运会赞助商将停止利用奥运特殊身份进行商业行为。奥运会结束了,企业在奥运营销上的投入还能起到多少作用？企业要怎样进行后奥运营销？