公路工程施工安全管理

公路工程建设涉及面广,具有点多、线长,建设周期长,受自然条件影响大等特点,施工作业在野外,工程施工又是一个较为复杂的综合过程。因此,公路施工安全管理不同于一般企业的生产安全管理,施工安全问题较一般企业生产安全相比更难于预防和控制。如何建立以预防为主的公路安全施工管理的长效机制,是公路施工安全管理中值得思索的问题。     

基于挣值法的公路工程项目施工安全管理探讨

近十年来,我国经济发展迅速,公路行业发展趋势也如火如荼,但公路施工过程中还存在安全管理费用少,投入时间和比例不合理、安全状态识别模糊等缺陷。鉴于此,文章将针对公路工程施工阶段安全管理的特点,结合挣值法基本原理,提出公路工程施工阶段安全挣值管理的参数及相关指标,构建公路工程安全管理评价系统,探讨挣值法在公路工程施工阶段安全管理中的应用。     

公路隧道施工应急救援系统研究

从预防为主的角度出发,为确保公路隧道施工的安全性,就开展相关的应急救援系统研究意义重大。本文就从施工管理组织模式、应急救援预案、安全生产责任制等方面阐述了在隧道施工过程中应当加强重视的一些安全管理要点,并对应急救援系统展开了深入的探究工作,以期能够为确保公路隧道的施工安全做出应有的贡献。     

农村公路建设施工质量管理措施研究

随着我国经济的发展，公路建设作为我国一项基础设施工程建设发挥着非常重要的作用，尤其体现在我国农村的公路建设，实现了便利的交通，人们出行更安全的目的。而水泥混凝土作为农村公路建设的主要原材料之一，其施工质量的好坏直接关乎着公路的质量和人们出行的安全．本文就从水泥混凝土施工质量的控制措施对农村公路建设施工管理进行分析。旨在保证公路行车安全，延长公路的使用寿命，促进公路建设事业的可持续发展。     

浅析公路施工安全管理的问题及对策

公路工程建设涉及面广，具有点多、线长、建设周期长、受自然条件影响大等特点，如果施工管理不善，就会致使事故频频发生。本文在分析了公路施工事故的原因和施工过程中存在的问题的基础上，结合施工单位施工的具体情况，提出公路施工安全管理的改进措施。     

如何强化项目成本管理——谈提高公路施工企业效益

近年来,公路施工项目的单价越来越低,在保证质量、工期、安全的前提下,必须通过完善成本管理体系来实现对公路工程成本的有效管理与控制。文章分析了公路施工项目成本管理中存在的问题及形成原因,并提出了改善措施。     

一级公路大中修项目的施工安全管理

随着公路基础设施的大量建设、运营,目前不少道路进入后运营养护时期,运营中道路的养护施工又以安全管理为难点重点,本文将结合实例分析如何做好一级公路大中修施工的安全管理工作。     

关于加强公路施工企业财务管理及核算的研究

财务管理与核算管理是公路施工中的一项重要组成部分,管理质量的高低与否将会直接关乎到企业的未来发展。基于此,公路施工企业的财务管理人员需要针对现有的财务管理与核算管理工作中所存在的问题进行深入的分析与研究,同时制定出合理化的管理制度,在保证公路施工质量的同时尽可能的提高公路施工企业的经济效益。因此,本篇文章针对公路施工企业财务管理及核算现状进行了分析,同时结合笔者自身经验提出了几点可行性较高的改革建议,其中包括加大公路项目成本核算制度的实施力度、完善公路施工企业的成本管理、做好公路施工的养护预防措施,节约财务养护支出以及全面提高企业财会人员的素质水平等等。     

公路施工安全事故诱因与预警管理

公路施工安全事故的诱因是复杂而多样化的,因此公路施工企业在进行安全事故预警管理工作时,也应当确保预警工作是全面而有重点的。本文从阐述公路施工安全事故诱因入手,对于公路施工安全事故预警管理进行了分析。     

公路桥梁施工技术质量探析

伴随国民经济的持续稳定快速发展，我国的交通运输业也进入到了一个快速发展时期。而交通运输业的发展首先仗倚道路方面基础设施的建设。这些道路基础设施最基本的则是公路桥粱，修公路桥梁是整个基础设施建设的重点，为此，任何一个公路桥梁施工单位都需要对公路桥梁的施工予以高度重视。必须做好这一环节。确保施工质量，进而才能保障公路桥梁的建设。确保当地交通运输的安全、畅通。必须在公路桥梁的施工建设时，对技术质量严格把关。加强施工建设的管理，加强提升预防与处治危情隐患的能力，向施工技术质量要保障，确保公路桥梁的施工质量。     

浅谈公路施工企业人力资源动态化管理

正一、公路施工企业的人力资源特点公路施工企业由于可变因素繁多,环境复杂,且流动性强,因而使其人力资源状况也有别于其他企业,呈现着不同的形态,也加大了其人力资源管理的难度。公路施工企业的人力资源具有以下特点:人员结构复杂、人员流动性大、人员专业性要求高而广,人力资源信息传递困难大。二、公路施工企业人力资源动态管理的必要性(一)公路施工企业在人力资源管理中存在的问题据笔者深入观察,我国的公路施工企业在人力资源管理中存在的问     

浅谈如何加强公路施工的成本管理

随着社会和经济的发展，公路建设的投资需要进一步加大，这是公路业所面临的良好机遇。但同时，公路施工所需要的水泥、钢材等原材料的价格越来越高，促使公路的施工成本变得越来越大，如何缩减成本是在公路施工中亟需解决的问题。在本文中，我们首先就公路施工成本管理中存在的一些问题做一个简要的分析，然后针对这些问题对于如何加强公路施工的成本管理提出一些可行性的建议。     

浅析公路与桥梁连接处的施工管理

公路与桥连接处的施工管理是整个公路施工中的重点，其施工技术优劣、质量的高低直接影响到工程投入使用后桥头“跳车”现象出现的频率。因此，公路桥梁连接处的施工管理必须加强。     

浅议公路施工技术管理

本文分析了我国公路施工技术管理存在的问题,阐述了公路施工技术管理工作的重要性,提出了加强公路施工技术管理的对策建议。要在工程施工管理中加强工程设计的调研工作,严格工程设计及预算的合理化审查;加强公路工程施工的层级管理,着重加强工程的技术要点数据的监控与验收工作;加强对施工单位的监管力度。     

浅谈如何加强公路与桥梁工程施工的安全管理

现在我国的公路建设处在飞速发展的时期,公路越来越多,桥梁的数量也随之增多。在桥梁建设工程中,安全是最核心的问题。在建设过程中,施工方应本着安全第一、预防为主的方针施工,严格按照国家规定贯彻“以人为本”的安全理念,保证公路桥梁的安全性。安全施工不仅是为了保障广大人们的生命安全,也是在避免发生质量安全事故,因为一旦发生质量安全事故,其损失和维护都是非常巨大的。     

公路工程施工中应用软基处理技术

公路建设中软土处理环节是保障公路工程施工质量以及影响建设工期的重要因素之一。公路建设施工中对于存在软土地基的路段不采取相应有效处理,将会造成公路路基不规则下沉、公路路面开裂等情况,对公路稳定性及车辆行驶安全造成严重影响。本文旨在探究公路工程施工中软地基处理技术的应用,分析了软基处理的具体施工方法,以及不同施工环节的相关质量控制对策。     

公路施工企业设备管理探讨

随着公路施工机械化程度的不断提高,如何做好设备管理工作,保证设备的安全正常运行,发挥设备最大的经济效益,日益成为施工企业设备管理工作中一项基础性工作。它维系着公路施工企业生产经营的根基,影响着项目建设的方方面面。加强施工企业机械设备的管理力度,充分发挥机械设备效能,挖掘机械设备的潜力,具有重要的现实意义。     

浅谈公路工程施工中环保工作

文章介绍了公路施工对环境产生的负面影响，提出了公路施工过程中环境保护管理措施和工作措施。     

浅谈公路桥梁工程施工的重点

公路桥梁建设和其他建设项目比较而言有着很大差别，公路和桥梁是其管理的主体。与其他的工程建设相比公路桥梁工程相对复杂，在保证工程进度的基础上需要最大程度的节省建设成本，重视公路桥梁施工工作，提出相应的解决对策，确保工程建设安全有效的进行。本人在相关研究的基础上对公路桥梁的要点进行分析，并提出相应对策。     

公路施工企业项目管理与成本控制

近几年．公路施工企业经历了我国交通基础设施建设高投入的良好机遇。随着全国公路主框架的基本完成，公路施工市场逐步趋于疲软．公路施工企业“僧多粥少”的局面越来越明显，低价中标已是无奈的选择。公路施工企业为赢得生存和发展空间必须在项目管理上做文章．改进成本管理及控制方法，降低生产成本．提高经济效益。