财务管理促进企业经济效益的功能浅析

企业面对外部竞争的加剧,要实现企业经营的快速发展和稳定增长离不开企业良好的管理,其中财务管理是企业管理的重中之重,这点越来越被业界所共识。财务管理通过资金管理、成本控制及管理监督等三个主要方面实现对企业经济效益促进的作用。本文在分析财务管理功能的基础上,从三个方面论述了财务管理对企业经济效益促进的功能。     

诌议财务管理与企业经济效益

随着我国社会主义市场经济体制的不断完善和发展,企业界逐渐形成了这样一个共识,那就是现代企业妊须重视管理.而作为企业管理组成部分的财务管理,则因其能通过自身的职能作用,在企业管理过程中进行全面、连续、系统、综合的反映、监督和控制,保持企业内部良好的经济秩序,改善经济管理.提高经济效益,理应成为企业管理的中心.本文试图从分析财务管理及其目标出发,探讨经济效益与财务管理的内在关系,结合工作经验,提出通过加强财务管理、提高企业经济效益的具体措施.     

浅析如何体现财务管理在旅游企业中的价值增值

在现代旅游企业的财务管理工作中,不但要加强对于各项财务活动的有效控制和监督,而且要进一步发挥其潜在的价值,以实现财务管理在企业经济效益与社会效益方面的增值.本文结合旅游企业财务管理经验,简要分析体现其价值增值的途径.     

企业财务管理模式与企业财务成本管理研究

随着市场经济的不断完善和发展,企业问的竞争日趋激烈,而财务管理对于企业竞争力的提升起着至关重要的作用.健全的公司管理离不开完善的财务管理体制.通过合理的财务管理实现企业资本结构的优化,投资决策的科学化,来提升企业的市场核心竞争力,实现企业经济效益的最大化.集约型财务管理是企业集团核心管理内容之一,集约型财务管理保证了集团总体财务目标的实现,在资金的控制、高效利用与强化总部对子公司监督等方面具备强大的优势.     

关于企业财务管理工作的几点再认识

一、财务管理概述 财务管理是企业管理的重要组成部分，是企业人、财、物管理的三大核心之一，在整个企业管理和企业发展战略中居于极为重要的地位。企业财务管理的基本职责包括会计基础核算、财务日常管理与监督、财务会计内部控制机制建设与监督维护、重大财务事项的监督与建议等等。企业健康、稳定、高效、有序发展，离不开一支优秀的财务管理团队。     

加强财务管理 提高企业效益

财务管理贯穿于企业管理的全过程。先进的财务管理能够促进企业的健康发展,提高企业的竞争能力。随着市场经济的发展,企业的财务管理不能再停留在过去单纯是事后反映的这种简单财务核算上,而要在正确核算的基础上更好地发挥监督和决策功能,一方面要控制、规范企业的经营行为,另一方面要通过科学的财务分析,为企业的生产决策提供依据。具体而言,就是要重视财务管理,树立市场观念、利润观念郴以财务管理带动其他管理的观念,     

浅析财务管理在项目管理中的重要性

随着市场经济的发展,竞争越来越激烈,企业对项目经理的要求也越来越高.财务管理成为项目经理须掌握的技能,有助于项目经理根据项目合理安排资金,监督和控制企业本身的现金流量,降低企业风险,提高企业经济效益,以确保企业在市场中长远健康发展.本文从项目经理职业化、项目资金管理和目标成本三个个方面来阐述财务管理在项目管理中的重要性.     

浅谈新形势下煤炭企业财务管理的不足及对策

财务管理贯穿于企业生产经营的全过程,在企业经营中起着驾驭、组织和配置资源的功能,它最终的宗旨就是取得利润最大化,是企业管理的重要组成部分。财务管理的好坏直接影响企业的经济效益。应加强财务管理,充分发挥财务管理的作用,提高企业经济效益。     

企业财务管理创新探讨

<正>财务管理是企业管理的重要组成部分,也是企业发展的关键驱动力,更是企业为实现良好的经济效益,在组织财务活动、处理财务关系过程中所运用的计划、决策、控制、监督、考核、评价等一系列方法、策略和措施,比如财务计划、财务决策、财务控制、财务监督和财务分析等。随着市场经济的快速发展,在激烈的市场竞争环境下,企业要想取得竞争优势,就必须不断推动财务管理的创新。     

铁路企业财务管理存在问题原因及完善方法

财务管理是铁路企业管理的重要组成部分,财务管理的完善关系到铁路企业的生存与发展,是企业可持续发展的关键,是企业管理的核心。目前铁路企业虽然对财务管理较为重视,但仍要提高财务管理在企业管理中的作用,还需要采取有效措施完善财务管理制度,加强财务管理,提高企业经济效益。针对铁路企业财务管理存在的问题,论述了如何加强铁路企业财务管理,加强会计监督,规范会计核算,提高财务人员素质,积极采取有效措施,克分发挥财务管理在企业管理中的重要作用,确保企业能够健康持续地发展。     

铁路多经企业财务现状及对策分析

财务管理是铁路多种经营企业管理的重要组成部分,财务管理的完善关系到铁路多种经营企业的生存与发展,是企业可持续发展的关键,是企业管理的核心。目前铁路多种经营企业虽然对财务管理较为重视,但仍要提高财务管理在企业管理中的作用,还需要采取有效措施完善财务管理制度,加强财务管理,提高企业经济效益。针对铁路多种经营企业财务管理存在的问题,论述了如何加强铁路多种经营企业财务管理,加强会计监督,规范会计核算,提高财务人员素质,积极采取有效措施,充分发挥财务管理在企业管理中的重要作用,确保企业能够健康持续地发展。     

浅谈现代企业财务管理

财务管理是对企业资金、成本、费用、利润及其分配等财务收支活动实行管理和监督的总称,是企业管理的重要组成部分。在现代企业管理中,财务管理是最直接、最有效地影响企业获得最佳经济效益的管理环节,其领域在不断的拓宽,部门的设置已位居备管理机构之首,维持良好的财务状况,     

企业有效的财务管理方法初探

面对激烈的竞争，要想求得生存、获得发展必须重视企业管理，因为财务管理水平高低直接影响到企业管理的水平高低，进而影响到企业经济效益的好坏。因此，优化财务管理，挖掘财务管理各功能，对于促进企业经济效益具有重要意义。     

应收账款管理探讨

在强调企业经济效益的同时，如何加强应收账款的管理，已成为现代财务管理中一个厄待解决的问题。为此笔者从流程控制过程入手，结合现代企业组织架构，按照决策层、实施层、监督层三个角度，提出相应的关键控制点进行探讨。     

企业财务的控制方法和技巧分析

企业进行财务管理的重点是企业的财务控制工作,财务管理工作的好坏直接关系到企业的经济效益,是企业提高管理水平和加强企业管理的重要手段。但是当前企业在财务控制工作方面存在很多的问题,严重影响了企业的效益。本文主要分析当前企业财务控制的相关概念和特点,并提出科学的解决措施,以提高企业财务管理的水平,逐步增加企业的经济效益。     

小议企业财务管理和风险控制

财务工作仅限于记账收付款等简单操作,是目前我国绝大多数企业的通病.现代财务管理的缺乏,不仅严重制约着企业的资产经营、规模扩张、管理目标的实现和经济效益的改善提高,而且已成为企业创新道路上的一个沉重的桎梏,严重阻碍着企业改革的深化.现代企业应当充分发挥财务职能,切实加强财务管理与风险控制,让财务工作参与生产经营决策,由服务监督型向着有效管理型转变.     

对现代企业财务管理与风险控制的几点思考

财务工作仅限于记账收付款等简单操作，是目前我国绝大多数企业的通病。现代财务管理的缺乏，不仅严重制约着企业的资产经营、规模扩张、管理目标的实现和经济效益的改善提高，而且已成为企业创新道路上的一个沉重的桎梏，严重阻碍着企业改革的深化。现代企业应当充分发挥财务职能，切实加强财务管理与风险控制，让财务工作参与生产经营决策，由服务监督型向着有效管理型转变。     

构建企业财务管理监督体制的探究

企业财务管理监督体制是确保财务管理在企业运行中发挥作用的重要制度性保证,财务管理作为现代企业管理中的重要组成部分,其有效\运行对企业的战略性发展和日常经营有着重要意义.而财务管理监督体制的存在是对财务管理局限性的有效补充,在笔者看来,一个健全、科学、高效的财务管理监督体制同样是现代企业核心竞争的重要支撑。本篇论文将重点探究企业财务管理的监督体制。     

煤炭企业财务管理存在问题及对策

财务管理贯穿于企业生产经营的全过程,在企业经营中起着驾驭、组织和配置资源的功能,它最终的宗旨就是实现利润最大化,是企业管理的重要组成部分。财务管理的好坏直接影响企业的经济效益。     

企业建立内部控制制度必须以财务管理为核心

内部控制制度是现代企业管理的重要手段,在现代市场经济和现代企业制度下,不断完善企业内部控制制度,对于防范舞弊,减少损失,提高资本的再生能力具有积极的意义。财务管理是企业管理的重要内容,许多企业因为财务控制薄弱导致经济效益低下,甚至破产。因此,财务管理是内部控制制度的重要内容。