机械加工企业生产成本控制研究

产品成本关系着企业的生存和发展,降低成本是企业持续追求的目标。生产成本控制的实施,是有效降低产品成本的一场变革。其特点是从工序过程中人的行为开始就控制成本。该项工作融入了现代会计责任理论思想,增强了执行过程的操作性,较适合当前企业的成本管理。     

出版企业图书生产成本控制初探

作为市场经济主体的图书出版企业要想在激烈的市场竞争中脱颖而出,求得更好的发展,必须要寻求自己的竞争优势,创造更高的经济价值,控制生产成本是图书出版企业获得竞争优势的战略之一。文章通过具体分析出版企业图书生产成本的控制现状,提出相应的控制方法。     

论工业企业生产成本审计

产品的生产成本是指工业企业生产一定种类和一定数量产品所支出的各项生产费用的总和,它反映生产费用的最终归宿,是正确计算利润的基础。一般来说,对于工业企业,生产成本的审计主要在于调阅生产成本、制造费用、原材料、累计折旧、库存商品等会计科目的账册,确定被审计企业有无虚列成本,有无将非生产性成本挤入生产成本;有无跨期摊销费用;有无人为利用在产品成本调节利润等现象。本文主要从生产成本控制测试、生产成本实质性测试二方面进行论述。     

中小制造企业生产成本控制现状及对策初探

研究了小制造企业生产成本管理和控制意识薄弱、生产成本控制方法落后、对市场需求重视度不够、生产成本控制机制不完善以及生产成本控制流程单一等中小制造企业生产成本控制现状,提出了完善成本控制体系、提高成本意识以及加大成本控制力度等中小制造企业生产成本控制对策,以期为中小制造企业生产成本控制提供一些参考。     

论企业生产成本控制与核算方法

成本核算是企业管理和财务核算中最重要,也是最复杂的问题之一。建立科学严谨的成本管理机制直接决定着企业产品盈利能力的大小和市场竞争能力的强弱。但在实际工作中,成本管理的职能被生产、供应等部门分解,财务部门在企业成本管理中的作用和地位相对弱小,因此提高财务部门对成本的管理水平,发挥财务管理在企业管理中的作用显得尤为重要。     

网络环境下企业生产成本控制模式研究

生产环节成本控制是按既定的成本目标,对产品形成过程的一切耗费进行严格的计算、追踪、调节和监督,提示偏差,及时纠正,保证成本目标的实现。网络环境为企业生产成本的控制不仅构筑了管理平台,也对企业成本管理机制提出了要求。     

医药企业生产成本具体控制管理措施研究

本文针对医药生产企业的成本控制管理,首先简要介绍了成本控制管理的概念以及在医药企业加强生产成本控制需要遵循的基本原则,进而就加强医药企业的生产成本控制管理,提出了几项建议措施。     

化工企业生产成本控制现状及对策研究

随着社会经济发展,市场化变革趋势愈发明显,在高度开放、自由的环境下,化工企业间的竞争愈演愈烈.新时期,如何提升市场竞争力,已然成为化工企业面临着的重要现实问题,其有关研究颇受关注.生产成本控制作为企业管理的基本构成,最大限度地挖掘了其生产潜能,为实现可持续发展战略目标奠定了基础.本文在对化工企业生产成本控制现状作出分析与简述的基础上,重点就其相关优化对策进行了研究.     

论企业生产成本审计

隹确地计算单位产品成本和进行成本分析，加强对成本的审计，可以帮助企业建立健全成本控制制度．有效地控制企业的经营活动，提高经济效益本文从直接成本和制造费用两个方面谈谈生产成本的审计.     

工业企业内部控制中的财务管理模式研究

随着社会经济的快速发展,现代工业的数量和规模在不断扩大,产品的质量和科技含量不断提高,但受到企业经营水平、管理能力等方面的影响,工业企业的管理水平还相对较低,企业尚未建立完善的财务管理模式.缺乏完善的管理模式,就会影响企业财务管理工作的有序开展,制约企业的健康、持续发展,甚至让企业面临破产的危机.     

工业企业加强内部控制建设研究

经济全球化发展势如破竹,在这种国内外经济环境形势之下,中国工业企业面临着越来越多的竞争和挑战,在发展的过程中充满了不确定性。而且工业企业为中国经济的实体产业,是中国经济的基础,是中国的经济命脉,对于中国的发展有着举足轻重的意义。内部控制作为一个企业的控制体系,在企业体制中占有重要地位,因此中国的工业企业需加强内部控制,做好风险防范,优化资源配置。对于工业企业目前存在的内部控制问题进行讨论,在此基础之上提出相关建议,以做参考。     

工业企业内部控制问题浅析

内部控制在建设现代企业制度过程中的重要作用,已经引起了我国理论界与实务界的高度重视.由于内部控制本身的复杂性,因此对如何建立高效的企业内部控制制度、发挥其作用等方面依然存在许多值得探讨的问题.文章拟在对国有工业企业内部控制存在的问题及其原因进行分析的基础上,提出其完善对策,以期对国有工业企业施行内部控制提供有价值的参考.     

探究我国工业企业内部控制

近年来,我国社会经济水平得以快速的发展,各工业企业之间的市场竞争力也愈加激烈。由于我国工业企业内部控制研究工作起步较晚,其工业企业内部控制仍处于较低级阶段,仍需不断的发展与完善。只有不断加强工业企业内部控制,才能确保工业企业建立现代企业制度、整顿会计秩序、转换经营机制以及全面贯彻实施会计法律法规,故而,建立起完善的内部控制体系,从而,实现工业企业的可持续发展战略的实施。     

工业企业成本控制与财务管理问题

本文针对现代工业企业财务管理和成本管理的现状进行分析和阐述,并提出加强工业企业成本控制与财务管理的措施。     

浅谈工业企业成本控制与财务管理

现如今,工业企业在成本控制和财务管理这方面还存在着一些问题,由于没有健全的财务制度与科学的固定资产管理方法,使企业效益逐年下降,而成本却不断上升.加强工业企业成本控制和财务管理,就需要从各个方面入手.本文通过对工业企业成本控制和财务管理进行粗浅的分析,并发表一些浅见,以供大家参考.     

企业生产成本预测方法及在某矿的应用

基于目前原煤生产成本预测方法的发展,总结和对比了从其他角度对原煤生产成本进行预测方法的优缺点,并详细分析了影响煤炭企业生产成本的因素,提出了应用多元回归分析的方法,建立原煤生产成本数学模型,并将多元回归分析法预测煤炭企业成本的方法进行了实际预测应用,取得了较好的效果。最后对煤炭企业如何降低生产成本提出了建议。     

企业:生产成本与交易成本的统一

对企业的探讨和研究是经济学的至关重要的问题,新古典经济学把企业看成是生产要素的组合或一个生产函数,但没有注意到这一事实：企业的运作还需要交易成本,并且交易成本对产出具有重要,新制度经济学探讨的主要层面是企业的成因,却没有深入考察企业的结合（即生产成本）,而生产成本内生于专业化分工的收益,因此,交易成本和生产成本是统一的,其统一的内在逻辑是：当企业的生产达到静态均衡时,作为企业的共同成本,交易成本的边际产出率（MPTC）,与生产成本的边际产出率（MPPC）相等,即MPTC＝MPPC。     

浅析企业内部控制方法

本文对企业内部控制的目标和含义进行了阐述,并归纳了企业内部控制的七种方法,即组织规划控制、授权批准控制、预算控制、实物控制、成本控制、风险控制和审计控制,对企业合理确定不同的业务的内部控制方法有较强的参考意义。     

电缆企业成本控制研究

随着社会整体的进步与发展,我国的市场体系也越来越完善与开放,在这样的环境下,工业企业可以说是同时面临着机遇与挑战。是在机遇中生存与发展,还是在挑战中退败,企业自身的成本控制起着非常重要的作用影响。为进一步提高我国工业企业的市场竞争能力,促进我国社会经济发展,本文以电缆企业为例,对企业的成本控制做出了分析与建议。