从胜任力的视角探讨幼儿教师绩效考核

有效的绩效考核，是幼儿园进行有效保教活动和教师管理的需要，也是教师个人专业发展的需要。分析当前幼儿教师绩效管理现状及问题．确立基于胜任力的幼儿教师绩效考核体系，从绩效考核目标的确立、绩效考核的实施到考核结果的反馈和应用。     

现代企业员工绩效考核体系问题探讨

绩效考核是现代企业有效激励员工的工具,是企业管理层了解员工的有效渠道。一个企业人力资源管理成功与否,在很大程度上取决于其绩效考核指标体系设计科学与否。科学合理的绩效考核指标体系具有客观和公正的特点,能有效地提高组织效率。通过本文研究,确立了现代企业员工绩效考核指标体系设计的基本思路与方法,具有一定的应用价值。     

高校教师绩效考核体系实用性研究

高校教师绩效考核是学校人力资源管理的重要环节.科学设计绩效考核指标体系、有效组织实施绩效考核、切实加强绩效反馈与面谈是高校构建教师绩效考核体系的重要内容.     

探讨该如何建立有效的企业绩效考核指标体系路径

目前我国很多企业在绩效考核中并没有制定科学的绩效考核指标体系,导致绩效考核结果不合理现象经常发生,所以要加强企业绩效管理就需要建立有效的绩效考核指标体系。本文对如何构建有效的绩效考核指标体系进行了简单的阐述。     

试论学前教育新师资的教师专业技能培养

幼儿教师专业技能是幼儿教师素质的重要组成部分,学前教育事业的改革与发展需要幼儿教师具有全面而娴熟的教师专业技能。高校学前教育专业作为幼儿教师职前培养的教育机构,必须要根据幼儿园岗位需求,合理构建幼儿教师专业技能培养的基本内容,形成科学的幼儿教师专业技能培养策略,进一步提高学前教育专业本科人才培养质量。     

现代企业制度下薪酬管理与绩效考核的融合策略分析

随着市场竞争的加剧和技术的不断进步,企业管理变得越来越复杂。如何更好地管理企业,提高企业的绩效成了企业管理者们需要面对的一个重要问题。其中,薪酬管理和绩效考核是管理者们需要关注的两个方面。在现代企业制度下,薪酬管理和绩效考核已经成为企业管理的重要组成部分。本文将探讨现代企业制度下薪酬管理和绩效考核的融合策略,并分析其对企业的影响。     

浅谈医院绩效考核的作用

本文探讨了新时期绩效考核在医院管理中所发挥的作用,阐述了绩效考核的作用,指出推行目标管理。实现绩效考核符合市场经济体制改革的需要,是提高医院管理水平的有效途径。     

浅析绩效考核在事业单位人力资源管理中的作用

人力资源管理是现代企业管理发展的重要内容之一,人力资源管理成效深刻影响现代企业的发展。事业单位和其他单位相比具有较强的公益性特点,主要经营目标是社会公益服务。绩效考核在事业单位管理中起着十分重要的作用,通过有效的绩效考核管理能够更好的激励企业员工,调动员工工作积极性。为此,文章在阐述绩效考核内涵的基础上,结合当前事业单位绩效考核管理存在的问题,为如何优化事业单位绩效考核管理进行策略分析。     

国有企业人力资源绩效考核管理体系的构建路径

<正>一、前言国有企业需要积极挖掘人力资源潜力，一方面加大人才建设力度和基础设施建设力度；另一方面充分调动员工参与到企业管理中来。除此之外，还可以通过科学合理的薪酬分配制度来刺激员工的积极性。只有建立健全有效的绩效管理机制才能确保员工发挥其应有的作用。二、科学设置绩效考核指标绩效考核指标是开展绩效考核的基础，科学合理的绩效考核指标不仅可以对员工工作质量进行评估，     

浅谈物业企业绩效管理存在的问题及对策

绩效管理是企业一项非常重要的管理制度,物业企业也同样如此。绩效管理已经成为提升企业核心竞争力的一种手段,企业管理层也越来越重视绩效管理。作为利润率偏低的物业企业,企业如何能够在市场竞争的大潮中占有一席之位,不被市场淘汰,物业企业要正确认识绩效管理,并重新审视已有的绩效管理体系。绩效管理从绩效考核标准量化,绩效考核评价周期多层次性,绩效考核目标制定是管理层与员工共同的责任,绩效考核计划目标层层分解下达至每个员工,绩效考核与员工薪酬、奖惩、员工工作调动与职位升降紧密联系,绩效考核能够使企业各服务单位实现人员资源共享,绩效考核评价及时反馈到员工,并形成管理层与员工之间有效互动,形成以绩效考核为导向的企业文化。企业绩效考核需要管理层与员工共同参与,使员工的个人工作目标与企业的战略目标尽量统一,使员工个人的能力提升转变成企业的业绩提升。文章从这些方面进行了论述,通过绩效管理,会使企业与员工共同发展,达到双赢。     

国企人力资源管理中创新绩效考核的问题探究

国有企业可以对国家经济进行有效调节,在国民经济中占据重要位置。绩效考核作为人力资源管理的重要组成部分,可以有效提高员工的工作热情,让企业具备凝聚力和竞争力。文章就对国企人力资源管理中创新绩效考核的问题展开探究,以期为国有企业人力资源管理的绩效考核创新工作提供参考依据。     

如何发挥好绩效考核在人力资源管理中的重要作用

现代化管理中,最重要是,在目前提倡创新的时代潮流下,人才是企业生存的根本,每个企业都需要物尽其用地发挥每一个员工的潜力,为企业和社会带来最大的效益,绩效考核在人力资源管理方面具有关键性意义,如何发挥好绩效考核在人力资源管理中的作用,是人力资源管理部门需要考虑的一个重要问题。     

中国高校教师绩效考核研究

随着我国高校规模的不断发展和壮大,带动了人事制度改革的快速推进,而作为人事制度改革的核心部分——绩效考核已经成为绩效改革成败的关键所在。因为,行之有效的绩效考核机制是提高高校教师管理水平,完善教师道德建设的基础。是提高教师队伍建设,激发教师工作热情的先行保障。对高校员工管理具有十分现实的社会意义。本文主要根据我国高等院校的在人力资源管理中绩效考核的现状和实际,根据存在的问题,提出解决问题的相关建议。     

高校教师队伍绩效考核体系的改革与完善

本文研究了我国高校教师绩效考核体系,从三个方面深度剖析了我国高校教师绩效考核的不足,提出了完善教师绩效考核指标体系的建议,以促进教师激励机制的有效实施,实现个人与单位的双赢.     

企业全面预算管理与绩效考核的协同运用

全面预算管理和绩效考核的协同运用,有助于深化提升企业全面预算管理与绩效考核的工作效率和效果,建立高效的资源配置机制,实现全面预算管理与企业战略、中长期发展规划的紧密衔接,切实保障企业经营管理目标的实现。本文基于企业全面预算管理和绩效考核的现实情况,通过对企业全面预算管理与绩效考核两者的异同分析,探讨两者协同运用的可行性和面临的问题,深挖企业全面预算管理和绩效考核的协同运用前提条件,从而得出企业全面预算管理和绩效考核协同运用必须采取的有效措施。     

国有企业绩效考核管理问题和应对策略探析

随着经济市场的不断发展,给予国有企业更多的发展机遇,也带来了更激烈的竞争和挑战。绩效考核管理制度是从上世纪八十年引入中国企业内部管理之后,对企业的发展有着显著的积极作用和效果。但是当前国有企业绩效考核管理制度在实际操作中还存在一些缺陷,无法发挥绩效考核管理的重要作用。优化国有企业绩效考核管理能有效促进国有企业经济的发展。本文通过对绩效考核管理的内容、发展和作用进行概述,结合当前国有企业绩效考核管理中存在的问题,简要分析优化国有企业绩效考核管理的应对策略,以供参考。     

绩效考核在高校人力资源管理中的应用研究

随着高校改革发展的深入,原有的考核制度和体系难以发挥积极效果。需要进一步完善绩效考核流程,制定严密的绩效考核计划、确定绩效考核内容、规范实施绩效考核以及做好绩效考核反馈等工作,并严格执行好绩效考核体系,发挥绩效考核在日常教学和管理中的作用,提升高校的管理水平,最大限度地发挥现有人力资源优势。     

公立医院绩效考核的现状与对策探析

公立医院是具有公益性质、以政府投资为主要资金来源的非营利性医疗机构。医药卫生机制改革的不断深化、人民群众日益增长的要求以及医院未来可持续发展需要都使得公立医院需要实施绩效考核管理。文章对绩效考核理论进行了简要概述,并以山东省济宁市精神病防治院绩效考核状为例进行阐述,寻找问题,探究原因,有针对性地从原则、监督、管理、评价几个方面提出构建绩效考核体系的具体对策。     

完善国企绩效考核指标体系研究

国企的工作绩效和工作水平是国企经营管理成功的关键,对国企工作情况进行绩效考核在国有企业经营管理活动中是经常需要的,怎样真实地反映国企的盈利、经营、管理情况,进行科学、合理、客观、公正、系统的评价,需要制定一套全面评判企业的盈利、亏损、及发展经营的问题,研究能使国有企业健康发展的绩效考核评价指标体系,这不仅是一个很有学术意义的理论课题,对国企进行考核和评价也具有重要作用。振兴国有企业,对提升国有企业的行业竞争力具有重要意义,其中国有企业领导班子及成员绩效考核评价指标体系至关重要。对领导班子及成员绩效考核评价指标体系的实施现状进行分析,在深入剖析我国国有企业现有评价指标体系存在的不足和改进方法,对国有企业员工绩效考核评价指标及权重进行重新选择,以期构建一套有效的、合理的、具有可操作性的国有企业绩效考核评价指标体系。     

从绩效考核转向绩效管理

近年来绩效考核、绩效管理已成为企业的管理利器。从管理者自身的角度来看,考核似乎更像是一种权力,而管理则是一项长期工作,在实际工作中,管理者们更倾向于开展绩效考核。激烈的市场竞争环境让企业家们备感压力,简单的绩效考核已很难适应企业战略发展的需要,将企业从简单的绩效考核升格为全面绩效管理势在必行。文章着重从人和文化的因素出发,力求寻找更简洁和更适用于企业文化特点的绩效管理方法和思路,把握那些绩效管理工作中的关键点。