共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
2.
培养班干部是班级教育管理的基石和有效手段之一。班干部的培养和指导首要的是提高班干部的思想水平,使其对自身的责任,权利、义务、目标和任务有恰当的定位,激发班干部的工作能力,增强自我教育管理的自觉性,提升工作学习的自主性,同时指导班干部善于协调和处理与其他同学的关系,从而推动班集体有序健康的发展。 相似文献
3.
本文研究班主任管理班级,选拔班干部的方法和艺术,提出选拔的原则:第一,要有正确的人才观,不可求全才、奇才、完人;第二,选材方法,要随时观察、直接面谈,了解学生,使他们能够充分的发挥小助手的作用。 相似文献
4.
大学班级是大学生学习和生活的基本单位,是学校、学院落实各项工作的终端,是大学生共同学习、共同生活的基地,因此班干部的管理尤为重要,本文旨在探讨应如何开展大学班干部的选拔和培养工作。 相似文献
5.
教务管理是民办中职学校重要工作之一,是学校管理的核心,教务管理水平的高低关系着整个学校能否健康发展。教务管理者的素质高低决定了教务管理水平的高低.所以提升教务管理者的素质也就成了关键了。 相似文献
6.
班主任的管理工作是一门学问,更是一门艺术。我们要“用真心、动真情、做真行”做好班主任工作。通过与学生心灵的交流,情感自然的流露和行为的自然展现.产生强是的感染力和具有分寸感的人格魅力。要让教育充满力量,班主任工作艺术不容忽视,只有认真研究和把握班主任工作的艺术,才能在学生管理工作中用智慧换得学生的信任,用师爱赢得学生的心灵。 相似文献
7.
8.
大一新生班委对班级建设具有至关重要的影响。班干部建设不但对班级的正常管理有很大的影响,而且对班干部自身和其他同学的发展也有重要的影响。选拔、培养好班干部,出台合理机制考核班干部,对班级民主管理和班风、学风建设都具有长远影响,更有利于形成积极进取、健康向上的班级氛围。 相似文献
9.
班级管理是中职学校学生管理工作的重要环节,也是教育教学能否取得显著效果的决定环节。近年来,中职学校生源锐减,为稳定办学规模,各中职学校多种渠道招募生源,复杂的生源构成,加上职业教育不同于普通教育的特殊性,加大了中职学生的管理难度。多数班主任在中职班级管理工作中。尽管采用了各种方法和经验。付出了辛勤的汗水,但教育教学效果并不理想。分析其主要原因是班主任没有融入到班集体中,管理意识太强,看重制度和惩罚.服务意识淡薄。忽视和谐和文明。本文从什么是和谐、为什么要和谐、怎样和谐三个方面阐述了班级管理中的“和谐”。 相似文献
10.
中等职业教育是我国教育的重要有机组成部分,是推动和保障我国经济社会健康发展的重要力量.长期以来,农村贫困地区中等职业学校学生流失现象较为严重并有蔓延趋势.如何有效防空中职学生的流失已成为学校教育管理的重点工作.本文通过梳理中职学生的成长特点,认真分析其流失的内因和外因,提出切实可行的应对管理措施,为经济建设和民族复兴培... 相似文献
11.
文章辩证地阐述了中职班主任管理中的“权威”与温情的管理方法.应详细了解班里学生情况,制定班级管理计划,先入为主实行“权威”管理;注重在班里树立威信,做到“权威”与温柔互补;同时注意打造强有力的班干部队伍,不断调整管理力度,开展各种集体活动,增强班级凝聚力,引导学生进行合理的目标定位. 相似文献
12.
中职学生管理工作无疑是学校管理工作中的重点与核心,本文从学生自我管理能力的培养出发,概述了当前中职学生管理工作中遏到的困难与问题,进而替宴加强中职学生自我管理能力培养的的现实意义所在,及其相应的对策与思路。 相似文献
13.
中职学生的健康发展需要班主任和家长的共同指导,因此,在对学生进行指导的过程中,班主任要学会运用心理学,从心理上对学生产生良好的教育指导作用,以使学生从根本上转变学习态度,努力学习,促进自身的发展。 相似文献
14.
本文从中职学校实施创新能力培养的现实意义入手,指出了中职学校在实施创新能力培养存在的误区,阐明中职校实施创新能力培养的对策,并致力于培养学生创新意识,创新精神,形成初步创新能力。 相似文献
15.
做任何事情都是这样,比较之后才明白劣优。在班级管理中,刚参加工作的那几年,任用班干部仍然是沿袭学生时代亲身体验过的传统式选举制。最近六年中,随着素质教育的展开和深入,为了使班级用人面向全体学生,我率先在所任教的班级实施班干部换位制。通过两种人事制度实施后比较才明白,班干部换位制优于选举制。 相似文献
17.
正中职护理专业学生主要以女生为主,年龄偏小,处于青春期。笔者根据多年的班主任工作发现:许多学生自信心不强,学习目标不明确,对自己期望值不高;生活能力差,自我管理、自我约束、自我服务能力欠缺;心理脆弱而敏感,很容易陷入心理矛盾和心理冲突中。根据教学大纲要求,中职学校要培养能在各级各类医疗卫生和社区卫生服务机构从事护理、保健、康复、健康教育等工作,具有职 相似文献
18.
19.