资金运动管理发展浅析

随着市场经济特别是资金市场的不断发展,资金运动管理在企业管理中扮演着越来越重要的角色。企业管理的实践表明,资金财务管理是企业管理的中心。资金运动管理在现代企业管理中正变得越来越重要,但它并非从一开始就是这样。资金作为一个市场经济范畴,它是随着商品生产和商品交换的发展而不断发展起来的。财务资金运动管理的发展大致经历了以下主要阶段。     

企业现金池的应用与管理

资金管理对于每一个公司都是非常重要的,而当前越来越多的大型集团公司选择现金池这一高效的资金管理工具。对于企业来说,如何打造一个高效的现金池管理平台,实现企业资金管理的目标,是需要认真研究的问题。     

资金集中管理在集团企业中的运用

现代社会对资金管理的要求越来越高,传统的资金管理模式也越来越不能适应企业现代化发展的需要。比如集团企业在传统粗放式资金管理模式下,若一个下属公司恶意将大笔资金外划或挪用,则很可能葬送整个企业。笔者从我们中原油田分公司发展的多个角度研究发现,现代企业有必要尽快引入集中资金管理模式。     

关于集团资金池管理的税收问题思考

当今社会,市场经济不断发展,各企业之间的竞争越来越激烈.为了占据优势,企业开始拓展规模,资金管理成了集团发展的重中之重.资金池作为一种新型的资金管理方式,被现代企业广泛运用.企业经营管理的过程中,涉及的管理问题除了企业的资金流动之外,还有征税和其他费用的管理问题.因此,资金池作为企业的资金管理方式,不可忽略对税收问题的管理.本文就集团资金池管理的税收问题进行了探讨.     

中小企业营运资金管理问题探析

营运资金管理是企业财务管理的重要内容之一,其管理好坏直接关乎企业生死存亡.我国庞大的中小企业群体营运资金管理问题较突出,严重影响经营绩效.鉴于此,本文选取中小企业S公司与同行业大型企业海尔公司作为样本,从采购、生产、营销三个渠道基于事实数据对两者经营性营运资金管理效率进行对比研究,试图从业务管理角度找出S企业与海尔的差距所在,为S公司及其他中小企业营运资金管理实践提供理论参考.     

企业内部资金管理方式创新问题研究

资金是是企业从事各项经济活动的基本要素,是企业生产经营的源泉,是企业生产经营正常运转的根本保证,其作用非常明显。而企业的资金管理又是企业财务管理的核心内容,是组织生产和经营活动,确保企业生存和发展的重要理财工作。作为企业财务管理的核心,资金管理越来越被企业所重视。本文试从当前企业在资金管理过程中存在的问题出发,针对这些问题,提出了企业内部资金管理方式的创新性建议。     

论集团公司资金池的内部管理及税务风险

随着企业集团化发展，如何合理有效地利用母子公司的资金，达到加强管控、降低成本、防范风险等甘的，成为企业集中资金管理的需求，越来越多的企业集团运用资金池这个手段。本文简单阐述集团资金池的优势，公司内部管理，及税务风险，使资金池能够在企业得到有效运用。     

关于企业财务资金管理的研究

资金管理是企业财务管理的核心,搞好财务管理必须从资金管理入手,这已被越来越多的企业管理者所认识。资金管理作为整个企业管理的重要组成部分,"管"在一定程度上是企业管理的核心内容;而资金管理又是一个系统工程,其内部各环节运行情况都直接制约着系统的正常运行,因此,在资金管理只有多管齐下,齐抓共管,才能真正搞好。     

论如何降低企业资金成本问题

企业所要面临的经济环境日益复杂多变,企业竞争力的高低直接决定其生存境遇和未来发展可能。而竞争力的高低由企业财务管理能力决定,资金管理作为财务管理最重要的领域之一,也已成为企业发展的研究热点。企业资金流失,资金利用率低下的问题使得降低企业资金成本的课题越来越重要。文章根据企业资金成本的相关特性和资金链流向,具体阐述管理现状和可能存在的问题并提出相应的降低资金成本的途径。     

建筑施工企业资金集中管理探析

<正>充足的现金流是企业生存和发展的关键,资金管理质量直接决定着公司整体经营发展水平,良性的资金流动与循环能推动企业在复杂市场环境中稳定发展。对于企业而言,资金管理直接影响财务管理工作质量,其管理水平会直接影响企业的经济效益。近年来,建筑企业从银行等金融机构贷款的难度越来越大,导致企业资金压力巨大,为了促进企业的健康发展,落实企业管理制度,企业亟须不断提高资金管理水平,提高对资金风险防范的重视。基于此,文章结合建筑施工企业资金管理现状,分析了资金管理方面存在的问题,并提出了相应的解决对策,以期为建筑企业开展资金管理工作提供帮助。     

浅谈现代企业资金管理存在的问题及改善对策

企业资金管理促进企业良好发展的重要因素,如何健康有效地促进现代企业资金管理越来越吸引企业的重视.加强企业资金管理,提高企业资金使用效率将成为企业发展的重要任务之一.本文根据企业资金管理对于企业长久发展的重要性,分析企业资金管理中存在的问题,提出相应的资金管理措施.     

让现代企业走出理献策的困境

理财即对财务的管理,它主要是对企业资金的筹措、运用、分配等方面进行的综合性管理。众所周知,资金是企业的血液,它渗透在企业经济活动的各个环节,因此理财工作的质量直接关系着企业的命运。随着市场经济的发展,人们越来越深刻地认识到,在激烈的市场竞争中,企业要生存要发展,必须重视公司理财。现代企业制度强调“产权清晰,权责明确,政企分开,管理科学”,现代企业将财务管理看成是企业管理的核心内容,因此,公司理财行为的科学化、现代化更显得尤为重要。但从目前的实际情况看,     

浅析企业资金管理的风险与控制措施

随着我国市场经济体制改革的不断深入,资金的安全对企业的重要性日益增强.因此,加强对企业资金风险的管理,控制企业资金风险在现代企业的管理当中发挥着越来越重要的作用.本文通过分析企业资金管理存在的主要风险,并对改善企业资金管理风险的控制措施提出建议.     

当前形势下优化集团企业资金管理的建议

当前形势下财务管理越来越重要,成为了集团企业管理的重心,而资金管理是财务管理的核心,优化集团企业的资金管理能够提高集团企业的整体经济效益.本文从优化资金管理的必要性、当前形势下集团企业资金管理存在的问题以及优化集团企业资金管理的建议三个方面进行阐述.     

浅谈企业存货问题管理的分析

随着市场竞争越来越激烈,企业存货问题也越来越突出。存货在企业的流动资产中占据很大的比重,同时它又是一项变现能力较差的流动资产。存货累积越多,对公司资金流转越不利,公司可能因此陷入巨大的困境中。所以实施正确的存货管理方法,降低企业平均资金占用水平,提高存货的流转速度和总资产周转率来提高企业的效益显得尤为重要。存货的管理不仅有助于防止存货业务的错误记录和舞弊行为的发生,还能使企业加强成本控制,实施低成本战略,为公司创造更多的财富价值。     

浅谈企业应收账款的管理

随着市场经济的发展,企业之间的竞争不断加剧,迫使大多数企业不得不为客户提供商业信用,以赊销的方式来销售商品。应收账款作为企业营运资金管理的重要方面已越来越引起企业管理者的重视,应收账款是企业的资金投放,是企业为了扩大销售和盈利而进行的投资,加强对其管理尤为重要。     

全程服务股份有限公司营运资金管理案例研究

营运资金管理是企业财务管理的重要内容,特别是非上市公司营运资金的管理具有更为重要的意义。本文分析了我国某油气技术服务公司(全程服务股份有限公司,简称全程公司)营运资金管理的现状,指出该公司在营运资金管理上存在的问题,并提出解决这些问题的措施,以期为我国企业营运资金管理提供经验,促进企业健康有序地发展。     

铁路企业资金管理及风险防范措施探

资金是企业发展的生命线,是事关企业生产经营、可持续发展的重要因素.随着铁路企业市场化程度的不断提高,铁路企业在资金管理方面面临的风险也越来越多,防范资金管理风险,提高资金管理效益,就成为铁路企业管理工作的重心.文章根据铁路企业资金管理内容和特点,指出了铁路企业的资金管理风险,并就如何防范资金管理风险提出了相应的措施.     

浅谈施工企业资金管理

随着施工企业集团化的经营管理模式的运作,施工企业的规模不断扩张,产业结构不断调整,资金压力越来越大,特别是受国际金融危机的影响,港口等传统施工领域发展规模及速度的放缓,资金已成为制约企业发展的瓶颈.在这样的形式之下,对于集团下属的各个公司,如何持续、稳定、健康的发展,最重要的就是加强资金管理,细化资金运作,提高资金运营效率.建立以资金为链条的高效快捷的财务运营模式管理体系.     

应收账款管理中的问题成因及对策分析

应收账款作为企业营运资金管理的一项重要内容,应收账款管理直接影响企业营运资金的周转和经济效益。然而在激烈的市场竞争中,应收账款往往被作为一种促销的竞争手段而滥用,从而引发了一系列的管理问题。随着市场经济的深入发展,市场竞争日趋激烈。企业为了增加销售收入,越来越多的采用赊销等市场策略,随之而来的是企业应收账款余额的增加。如何化解应收账款风险,有效的做好应收账款的管理,已成为企业经营的重要课题。