浅谈园林设计、施工与后期管理的互动

随着我国经济的持续快速增长,城市规模日益扩大,为满足城市经济文化和社会生活需求快速增长的需要,各城市尤其是发达大城市的园林绿化建设也得到了空前发展。本文根据研究、实践,提出了园林设计、施工与后期管理三个方面应注意的问题,望能提供一些帮助。     

浅谈工程项目施工管理

按照现代企业运行规律,通过对生产诸要素的优化配置和动态管理,以实现工程项目的合同目标、工程经济效益和社会效益。本文通过分析建筑工程项目施工管理存在的问题,阐述了项目施工管理创新的必然性,并提出了创新的原则和方案。     

浅谈工程项目施工管理的创新

我国建筑施工企业的工程项目施工管理走过了20余年的历程,逐步形成了具有现代管理意义的工程项目施工管理,但还存在很多问题和不足,特别是近几年我国市场经济体制逐步走向完善的情况下,需要我们在实践中不断创新。努力探索有中国特色的现代建筑工程项目施工管理模式,以适应生产力发展。适应市场经济的需要,适应企业文化及品牌效应的提升。     

浅谈园林设计与城市景观

本文谈了园林设计与城市景观的关系,阐明城市总体规划中有城市绿地系统的专项规划,而城市景观不仅有绿化的要求,更要着眼于园林城市建设。园林不仅是绿。还有美学和园林艺术的内容。城市景现建设必须考虑园林的规划设计与建设以及城市景观的综合性和应遵循的理念。     

浅析建筑工程项目施工管理创新

随着我国城市建设的推进,工程管理体制存的不少弊端逐渐凸显,有些工程项目管理在许多方面都已不适应现实的需要,为了适应现代工程项目管理的特点和要求,工程项目管理模式必须创新,因此,从广义上看项目施工管理是项目内涵的前后延伸,从深度上看项目施工管理是为了更好地处理企业与施工项目的关系。文章通过分析建筑工程项目施工管理所存在的问题,阐述了项目施工管理创新的必然性,提出了项目施工管理创新应遵循的原则和思路。     

谈现代建筑工程施工管理的创新

跨入21世纪以来,在国家领导的高度重视下,市场经济趋于完善,在大好的环境下,建筑施工队伍的高度整合迫在眉睫,其重点就是在各项管理上要突破创新,探索出新式的管理手段、管理方法,在生产力提高的情况下要使生产关系适应生产力的发展需要.作者通过对现代建筑施工管理的认识,简要阐述了创新的进程.     

国有施工企业员工培训管理与创新分析

在当前社会发展的形势下,已经逐渐的将企业中人的地位提升到了更高的层次,因为任何一个企业发展与进步都离不开人,所以,人是企业生死存亡的主导因素。在市场竞争日益激烈的环境下,人才的竞争才是关键所在,然而培训是培养人才的基础性工作。因此,企业员工培训工作尤为重要,是所有工作中的重点。但是传统的方式已经不能够适应现代的发展形势,需要不断的进行创新和具有创新的管理理念,来更好的完成企业员工培训工作。     

施工企业成本管理创新的再思考

成本管理作为企业管理的核心,如何适应新市场条件下的成本管理持续创新是每一个建筑施工企业当前面临的一个重要课题。故施工企业成本管理创新引发了人们的进一步思考与探索。文章针对当前一般施工企业在成本管理创新问题进行了探讨,并就如何实现施工企业成本管理的持续创新提出一些粗浅的看法。     

浅谈美学原理在园林设计中的运用

随着生活水平的不断提高,人们对生活的各个领域包括生活环境都提出了美的要求。园林作为改善环境的重要手段,其设计与创作中,也要求我们从理论上对生活和艺术中美的发展加以概括,从审美的角度出发,将美学中的一些原理运用到设计中去,以便更好地按照美的规律去改造客观世界。     

节约型园林设计与建设途径

本文通过分析节约型园林的宗旨与内涵,对已经建成小区的实地考察与分析,从设计与养护两方面提出节约型园林设计与建设的可行性途径,提倡“节约”新理念在园林中的运用。     

浅谈园林建筑工程施工管理及创新探究

所谓园林建筑工程的施工管理就是工程项目自立项施工准备工作开始一直到竣工验收全过程的管理行为。现代园林施工管理对于园林建筑工程项目的质量有着至关重要的影响,不仅是工程施工安全的保证,而且还是园林建筑工程项目竣工验收后使用性与安全性的保证。本文从园林建筑工程施工管理的要点入手,进而探讨工程施工管理的创新对策。     

建筑工程项目施工管理创新

一、建筑工程项目施工管理创新的必然性 （一）工程项目施工管理创新是现代企业制度建设的需要 建筑施工企业的招标承包制，使人们思想观念、市场观念、经营意识、竞争意识逐步形成并不断加强。在看到改革成果的同时，静下心来冷静思索，建筑施工企业的管理体制和竞争并没有太大的变化，机制依然僵化不活。建筑施工企业建立现代企业制度的落脚点应该是不断创新和完善工程项目施工管理；     

浅谈企业管理创新与管理现代化

加强企业管理,是企业一切工作的基础,也是深化改革的重要内容。管理是把金钥匙,管理出效益,管理出质量,管理凝聚人心,任何外部条件的改革,都不能代替企业练好内功。当前,随着改革的深入,企业外部环境已经发生了很大的变化。近年来,大多数企业已经接受了市场经济的观念,摒弃了计划经济形成的一些不适应市场经济管理的方式,按照市场经济的要求加强了企业管理,许多     

浅谈高层建筑施工管理

随着城市化进程的发展.高层建筑在城市建设中发挥着越来越重要的作用.本文针对高层建筑的施工特点主要从人员的配备、方案的准备、技术质量的控制以及安全管理等方面对高层建筑的施工管理进行论述.     

浅谈高层建筑施工管理

随着城市化进程的发展,高层建筑在城市建设中发挥着越来越重要的作用.本文针对高层建筑的施工特点主要从人员的配备、方案的准备、技术质量的控制以及安全管理等方面对高层建筑的施工管理进行论述.     

浅谈施工企业成本核算与管理

这些年以来,关于成本核算的问题已经开始关系到了施工企业的生存、完善和发展等方面。如果施工项目的成本管理工作不能得到有效的开展,那么对于企业来说应当属于一个不小的问题。究其原因,还是对于企业的成本核算工作认识不够,或者是重视的程度不够。这要求施工企业需要具备提升成本核算的意识,加强管理,才能够提高企业的竞争力。在此,笔者将简要的谈一谈施工企业的成本核算与管理等方面的问题。     

浅谈施工项目管理

提高施工项目管理水平,促进施工项目管理是现代施工企业面临的一项迫切任务.本文从九个方面系统阐述了提高项目管理的方法,可供广大项目管理者参考.     

简要论述建筑工程施工管理问题

随着市场经济的发展,建筑项目不断增多,造成管理跨度大,对工程安全的、质量等方面存在一定的隐患。本文是作者结合实际建筑施工管理中遇到的问题,提出对现场管理、施工施工管理的创新以及后期施工管理等几方面谈谈自己的观点和看法,希望能引起参考和借鉴。     

如何实现公路工程施工成本管理的持续创新

随着我国公路建设的不断发展,行业竞争越来越激烈,如何缩减工程施工成本,不断推进成本管理的持续创新,提高经济效益,已经成为关系施工企业运营前途的关键。本文结合公路施工的实际情况,探讨了如何实现公路工程施工成本管理的持续创新问题。     

浅谈市政道路桥梁工程的施工与管理

道路桥梁作为现代城市建设阶段的重要基础设施之一,具有复杂性、系统性特征,其建设质量关系着社会经济的发展效率及和谐度.故而,项目建设阶段,企业有关管理部门应将工作重心投放在施工阶段的管理及控制层面上,以宏观调控手段为支撑,提升路桥施工阶段的集成化管理水平,确保项目能按期保质保量竣工,为施工企业创造更大的效益.鉴于此,本文...