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强化房地产企业资金管理的思考 总被引:1,自引:0,他引:1
房地产企业资金管理是指房地产企业在房地产开发、经营和管理活动中的各项资金的控制与管理,是房地产企业财务管理的核心内容。房地产企业在经营过程中,资金投入额度大、周期长,资金运作过程复杂。加强企业资金管理,可以提高资金供应的及时性、有效性及资金利用率,并能够有效降低企业资金风险,是保证房地产开发项目顺利进行的重要环节。 相似文献
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于尚金 《经济技术协作信息》2011,(10):34-34
由于企业各方面生产经营活动的质量和效果都可以综合地反映在资金运动中,有效合理地组织资金活动,对于改善企业经营管理、提高经济效益具有重要作用。企业只有加强资金管理,合理组织资金供应、降低资金成本、加快资金周转、优化资金控制和监督机制,才能促进企业现金流的良性循环和财务管理目标的实现。 相似文献
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资金是企业单位存在的根本,做好资金预算管理工作才能更好地保障企业单位顺利健康的发展。这就要求企业单位要积极完善资金预算管理工作,通过科学合理的资金管理,使企业资金创造的经济效益到达最大化,进而推动企业的快速发展。 相似文献
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资金是企业单位存在的根本,做好资金预算管理工作才能更好地保障企业单位顺利健康的发展.这就要求企业单位要积极完善资金预算管理工作,通过科学合理的资金管理,使企业资金创造的经济效益到达最大化,进而推动企业的快速发展. 相似文献
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我国资金管理体制改革之后,国营大中型企业的资金运行机制由财政——企业通道为主转变为银行——企业通道为主。在经济体制的转轨时期,现行企业资金通道性能软化,资金使用效益低下。在有计划的商品经济体制下,大中型企业资金通道的理想模式是:建立以银行——企业通道为主体、多元化的、具备独立和开放特点的运行体制。 相似文献
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资金的预算是企业资金管理的核心内容,有效地做好资金预算工作,能使企业科学调度资金,保证企业资金正常周转,发挥资金最大效用。如何科学有效地做好资金预算是企业管理的重中之重,本文从科学的资金预算管理出发,探讨如何做资金预算管理工作,从而有效提高财务预算管理水平。 相似文献
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发电企业肩负着能源供给的重要使命,每年需投入大量资金用于工程开展,资金预算管理工作不容忽视.本文首先介绍发电企业资金预算管理工作的特点,然后系统论述加强此项工作的意义,并提出具体的加强举措. 相似文献
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沈波 《经济技术协作信息》2006,(12):38-38
一、提高企业偿债能力是资金管理的重要目标
适度的举债经营是企业扩大经营规模,提高资本金利用率的一项重要经营策略。企业偿债能力的强弱直接关系到企业举债是否成功,对于部分企业来说,更是关系到企业正常生产经营是否能顺利进行。因此提高企业偿债能力是资金管理工作的重要目标。 相似文献
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新形势下对企业管理社保资金的思考 总被引:1,自引:0,他引:1
2006年社保基金安全问题受到前所未有的关注,基金管理受到前所未有的重视。企业社保资金管理部门履行着企业和政府的双重职能,管理中存在着社保资金核算不明确,监督约束乏力等问题,如何在新形势下加强社保资金管理,规范会计核算,从制度上最大程度避免违规行为的出现,提高基金增值保值渠道是我们目前企业社保管理的首要任务。 相似文献
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肖君 《经济技术协作信息》2012,(30):41-41
在市场经济条件下,按现代企业制度构筑起来的企业,应当具备自主筹措资金、合理运用资金的能力。企业是否有较为充裕的流动资金,是否实现流动资金的良性周转,是企业赖以生存和发展的关键所在。本文就加强对企业资金的管理,浅谈看法。 相似文献
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企业要在竞争中立于不败之地,必须提高经济效益,追求企业财富最大化,这时财务管理尤为重要,而财务管理又必须要以资金管理为中心,以确保企业经营活动正常进行和健康发展。 相似文献
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在市场经济条件下,资金的时间价值更加突出,建立健全完善的资全管理及运作体系,管好盘活资金,提高资金的使用效益,对企业经营的影响至关重要。 相似文献
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企业管理离不开财务管理,而财务管理的核心又是资金管理。我国工业企业目前在资金管理中存在资金预算管理机制的不健全、内部审计监督乏力、企业资金管理技术手段落后等一系列问题,制约了工业企业的健康发展,所以,工业企业要想在这个市场经济快速发展的时期站稳脚跟,就必须强化工业企业资金管理工作。合理优化配置工业企业有限的资源,既满足工业企业正常经营的需要,又节约使用资金,加速周转,提高资源的效率。 相似文献