服装企业,如何国际化?

企业的国际化常常被狭义地理解为品牌的买进和输出,有时甚至被更加狭义地理解为自有品牌的国际市场拓展。实际上,对于服装企业而言,国际化具     

国际化:“蜂蜜”还是“苦果”

近年来,越来越多的施工企业将目光投向国外,试图通过走出国门开拓国际建筑市场,谋求国际化发展。中国建筑企业为什么要进行国际化?大型国际工程承包企业因何能经久不衰?中国企业差距何在?如何转型为成功的国际工程企业?     

服务全面升级 引导深层变革 2009(春)深圳国际家纺展蓄势待发

经济全球化大背景下,企业越来越关注来自行业、国内外市场、产业链上下游的信息,而专业展会作为信息交流的窗口,其无可替代的引导作用越来越显著。2009年3月7～10日,2009(春)深圳国际家纺展将在深圳会展中心隆重举行。在整个经济形势还不稳定的情况下,深圳家纺展无疑承担着引导国家家纺行业发展、为企业拓展     

家居

深度解读6月上海尚品家居展 第二届上海国际尚品家居及室内装饰展览会的脚步越来越近,作为圈内知名内销家居展会平台,去年时尚品展40％外销企业通过展会打通国内市场,     

提升中核集团核心竞争力的思考与建议

正随着经济全球化的深入,跨国公司通过国际化经营在世界经济中发挥着越来越重要的作用。国际化经营是企业拓展发展空间、谋求全球资源配置的重要手段,对提升企业核心竞争力和国际地位乃至增强国力都具有重要战略意义。中核集团作为大型国有企业,在巩固和开拓国内市场的同时,有     

王永光：世界资源为我所用

企业实施资源国际化战略应该统筹考虑企业的国际化战略和发展总战略,应该坚持量力而行、循序渐进、有所为有所不为的方针。我国企业在实施资源国际化战略中存在的问题战略不明确,盲目地＂走出去＂。既不熟悉投资环境,也不了解语言文化。工作受阻,关系紧张,处于无奈、无助的状态,骑虎难下,经营困难,难以实现拓展国际市场的目的。     

CTAF预示服装出口三大风向 访中国国际贸促会纺织行业分会副会长徐迎新

最近的一些积极的市场信号,使我们有信心克服各种不利因素带来的影响。中国国际贸促会纺织行业分会副会长徐迎新指出,外贸形势很可能呈现先惯性下行,然后慢慢企稳,逐渐实现恢复性增长的基本格局。有针对性地参加适合自己的国际性展会仍是企业保有国际市场、拓展国际市场的有效途径。     

展会之“幸”

5天,9.1万人次的参观人数。刚刚结束的2012中国国际纺织机械展览会暨ITMA亚洲展览会给了一直深陷焦虑的纺织企业们一剂强心剂,在这个形势复杂的年度,没有什么比信心来得更加激动人心。作为国际化程度最高的纺机专业展会,2012中国国际纺织机械展览会暨ITMA亚洲展览会吸引了全球纺机制造商中各个领域的佼佼者前来参展。本次展会对于纺机企业发掘纺机核心市场需求、扩大在亚洲市场尤其是中     

新兴市场的魅力

本刊上期的封面文章《中兴，最后的冲刺》和特写《在新兴市场复制联想》，重点报道了中兴和联想这两家中国企业的国际化经验，他们都无一例外地将广大新兴市场作为了自己拓展国际市场战略中的重中之重。最近有机会去土耳其游历，近距离地感受了一下这样一个战略的意义和新兴市场的魅力。     

石油企业开发国际化人才的策略

人才资源是第一资源。石油企业大力实施“走出去”战略，进一步拓展海外市场，必须采取有效举措，积极开发国际化人才资源，建设一支结构合理、数量充足、素质优良的国际化人才队伍，为打造具有国际竞争力的跨国公司提供强大的人才和智力支撑。     

喜忧参半的建企国际化经营

近年来,随着中国经济发展迈向新台阶,中国建筑企业“走出去”的步伐日渐加快。企业国际化市场进入模式的选择,是企业跨国经营成功与否的重要影响因素。为了更加系统、全面地认识我国建筑企业国际化经营与合作模式,本刊特约撰稿人杨永胜先生撰写了“中国企业集团国际化”专栏,在全面梳理建筑企业国际化经营模式与战略的基础上,提出了国有特大型建筑企业国际化经营的三大前提,并据此构建了国际市场进入模式选择的分析框架,以中国交建进入国际市场的案例进行实证,这对我国广大建企开拓未来国际市场,提升核心竞争力有较强的借鉴意义。     

从输入到输出转型

勇敢地走出中国到世界各地设置装配工厂或维修中心,这才是中国巴士与客车制造商构筑国际化产业链条、积极拓展国际市场的发展方向。     

专用车辆出口分析及建议

产品出口是国际分工的必然结果,是企业实施国际化战略的必由之路。任何一个跨国公司的国际化经营都是从产品出口做起的,出口有利于提高企业的管理水平和产品质量,以及企业的国际形象和知名度;有利于增加产品附加值和市场竞争力,还可以规避经营风险。中国航天科技集团公司明确提出了＂从以国内市场为主向国内国际两个市场并重转型＂的发,     

我国企业国际化经营市场进入战略选择

对外开放和市场经济的大潮把中国企业推向了国际舞台，但在国际市场竞争愈加激烈的大环境下，任何一个从事国际化经营的企业要想在国际市场占有一席之地、并能稳步发展，就必须制定正确的市场进入战略。本文着重对国际市场进入方式的选择进行了分析，并根据分析的结果提出了我国企业国际化经营的市场进入战略。     

这个春季,苏尔丽强势不减

利用大型专业展会展示创新能力、树立品牌形象、拓展市场渠道,今年春季面料展,许多面料企业的表现给人留下了深刻印象,毛纺后起之秀苏尔丽就     

开拓国际市场的产品营销策略探讨

对外直接投资和跨国经营是当代生产社会化发展的必然趋势。当今世界。越来越多的企业进入了“无国界竞争时代”。企业国际化经营也从原来的单一产品推向国际市场。进入到从产品开发与研究、生产、销售，直到服务一体化的全方位时期。     

寻找市场新路径

10月18日,第十七届中国国际纺织面料及辅料(秋冬)博览会将在上海拉开大幕。启用展馆数量13个、展出面积达15万平方米,展会规模再创新高。它不仅是检验面料企业品牌号召力、渠道竞争力的平台,更是参展商们以新品优品拓展市场,吸引采购商及下游企业的重要窗口和纽带。     

关于企业文化的构建

随着市场经济体制的建立和不断完善以及市场国际化趋势日益明显，市场把中国企业推向了严酷的国际国内竞争环境之中，面对这样的局势，企业要生存进而发展，就必须想方设法利用自己的优势，抓住转瞬即逝的机会，避开可能的风险，拓展生存与发展的空间。这就要求企业经营管理不能再仅仅局限于内部的各种因素和眼前的利益得失，     

陶瓷喷嘴专家再出新品——访苏州市京都陶瓷科技有限公司总经理邓晓

记者：2011上海国际纺织工业展即将召开,谈谈你对这个展会有何印象？再请您结合企业自身情况,谈谈展会对推动企业产品更新、开拓国内外市场等方面的作用？     

展会资源的优化应用

CHIC展(中国国际服装服饰博览会)终于轰轰烈烈、热热闹闹的落下帷幕,这个中国乃至亚洲最大的时尚展会对于中国的服装服饰企业来讲,也是拓展营销渠道与增加市场知名度的最佳时机,但在如何最大化的利用展会以及展会相关资源方面,却并不如人意.