县级预算绩效管理的几点思考

随着公共财政管理改革的不断深入,预算管理工作对县级财政的作用愈加突出。因此,为了加强财政预算管理工作,建立健全预算绩效管理制度是当前财政工作中的主要内容。文章结合目前县级预算绩效管理中存在的问题,针对加强县级预算绩效管理的办法进行简要探讨。     

浅析我国县级政府绩效治理机制的构建路径

构建县级政府绩效治理机制与提升县级政府绩效具有高度契合性,科学、合理的县级政府绩效治理机制能显著改善与提高县级政府绩效。所以,有必要构建起县级政府绩效治理机制。应从各主要评价主体的价值取向、行动逻辑和比较优势等方面构建县级政府绩效治理机制,以促进县级政府绩效的提升。     

我国政府绩效管理的现状与对策探析

政府绩效管理是以实现政府管理的经济、效率、效益和公平为目标的全新的政府管理模式。政府绩效管理是由许多环节、步骤所组成的行为系统。探索政府绩效管理的发展途径,推进绩效管理全面发展,建立完善规范的绩效管理体系,是当前我国社会主义市场经济建设和政府管理改革的客观要求,具有重要意义。     

浅析我国的政府绩效管理

在经济全球化、信息化、市场化大发展的今天,我国政府绩效管理也随着时代的发展在借鉴企业绩效管理的基础上,结合我国国情与政府的实际发展情况,融合了一个适应政府的新型管理模式.它旨在运用科学的绩效管理方法对政府部门的工作进行考核与评价,从而提高我国政府的行政效率和公共服务水平.在2011年我国政府绩效管理的试点工作中,我国逐渐形成了一些适用于当地政府的管理模式,这也表明我国政府绩效管理的水平仍需进一步的提高.     

县级政府绩效管理的现状与对策--以甘肃省天水市麦积区为例

县级政府在我国行政管理体系中具有重要地位,它既是政权建设的基础,又是宏观经济的重要组成部分,起着宏观管理和微观管理相结合、承上启下的作用.改革开放以来,随着经济社会的发展和经济、政治体制改革的顺利进行,县级政府在工作作风和职能转变方面,已经取得了重大突破,但是,作为基层地方政府,机构臃肿、效率低下、资源严重浪费等问题仍然困绕着新时期县级政府的发展,甚至使部分县级政府面临着严重的管理危机和公众信任危机.     

县级政府行政成本与政府绩效综合评价——基于江西三县的实证研究

县级政府行政成本总量庞大、增长很快。文章设计了行政成本与政府绩效综合评价的指标体系,并以江西省Y、N、L三县为例进行了比较研究。结果表明,政府行政成本并非越低越好,亦非越高越好。我们既要对政府行政成本进行综合比较,也要评价一定政府行政成本产生的绩效贡献,这样可以避免陷入盲目控制政府行政成本的困境,并且在最后提出了降低行政成本的一些建议。     

我国政府绩效管理的困境与对策建议

本文分析了我国公共部门绩效管理所处的困境,并提供了相应的对策,以期对提高我国政府绩效管理的质量和水平有所裨益。     

政府绩效预算管理改革实践探讨

政府业绩评价,不仅是对政府功能进行综合性能评价,也包含对在其中发挥功能的经济性、效率性、公正性的评价,政府绩效预算管理的实施与政府部门的业绩评价高度相关。在当前对政府绩效预算管理进行改革的形势下,逐步实施和推进建立在详细分析条件的基础上的政府业绩评估和政府绩效预算管理模式,选择一些部门和支出项目作为试点项目,将业绩评价的结果与部门政府绩效预算管理结合,探索出一套适合我国国情的政府绩效预算管理办法。     

政府绩效管理问题研究

本文阐述了政府绩效管理的内涵及实施的必要性,分析了政府绩效管理中存在的问题,提出了改进政府绩效管理的途径。要树立科学的政府绩效管理理念,健全政府绩效管理评估体系,加强对政府绩效管理的监督。推动建设绩效型政府。     

西方政府绩效管理探析

政府绩效管理是当今各国政府改革的一项重要内容,许多国家都积极探索。本文通过对西方发达国家绩效管理背景及主要手段研究,加深对这次变革的深刻认识。     

略论我国县级政府公共危机管理

面对社会中出现的种种危机事件,各级政府在危机事件的管理中起着主导作用,对于公共危机的管理,我国地方政府,尤其是县级政府,扮演着非常重要的角色,及时有效地处理公共危机已经成为我国县级政府面临的重大挑战。然而,我国在危机管理的理论和实践上都还不够成熟和完善,尤其县级政府在公共危机发生时缺乏可以迅速启动的政府危机管理协调机制和完善的危机管理绩效评估机制,而且各地政府官员和民众普遍缺乏危机意识,缺乏应对危机的预警机制和社会支持体系,由此,完善我国县级政府危机管理机制、体制,提高县级政府预防和处置突发公共危机的能力,对于全面履行政府职能,构建社会主义和谐社会具有十分重要的意义。     

在预算绩效管理中出现的政府会计问题

预算绩效管理是会计人员的一项重要工作,在我国管理体制不断变革的形势下,我国政府财务管理体制也在进行创新。但是,在预算绩效管理中却还存在一些挑战和问题,这些问题严重制约着会计工作效率的提升。下面文章针对政府会计工作中预算绩效管理存在的问题进行分析,阐述了解决问题的对策,以供参考。     

创新我国政府绩效管理的路径分析

当代各国的行政改革,均是以提升政府部门的现实运行绩效为诉求,我国政府的绩效管理虽然已经进行了许多的探索和尝试,但是无论在理论上还是在实践上都存在许多薄弱环节和制约因素。新公共管理运动以来,政府绩效管理的概念被更多地运用到公共管理中去,其理论及其实践经验对于解决我国政府绩效管理过程中存在的问题有着重要的现实意义。     

县级全面推进预算绩效管理的探究

推进预算绩效管理是提高财政资金使用效益和防止财政资金违规使用占用的一项关键措施,但由于财政资金涉及面广,管理比较困难,县级预算绩效管理工作又刚刚起步,缺乏相应的参考模式,在实际工作中遇到诸多困难和问题。文章通过剖析县级全面推进预算绩效管理中存在的问题和困难,从而提出相应的解决措施,以期能为县级全面推进预算绩效管理提供一定的参考。     

台湾地区政府绩效管理的实践与启示

台湾地区的政府绩效管理具有完善的组织体系、操作程序透明、结果运用明确,评估指标设计侧重整体绩效,组织绩效和个人绩效紧密衔接,其成功的实践经验值得借鉴。     

政府支出绩效管理的基本问题

一、财政绩效管理的目的与定位 （一）财政绩效管理的目的 目前，由于财政失衡、部门利益的驱动和管理方式陈旧等原因，财政监督的功能受到削弱。由于旧的管理方式不具备内部的系统性。财政资金效率监督弱化，财政资金低效率问题广泛存在于卫生、行政、文化、教育、科学、农业、林业等各个方面。传统的财政监督侧重于资金使用的安全性、规范性，而财政绩效管理突出资金使用的有效性。其目的是增强资金效率责任机制。在“政府绩效管理”模式下，财政部门与主管部门应该在统一的新系统、新程序框架内协调运行，共同对资金的规范性、安全性、有效性负责。     

新形势下县级政府如何行政

县级政府在新形势下如何找准位置,切实担负起“建设、管理、发展”三大任务呢?完善自我,塑造“主体”。政府是代表一个区域的“主体”,其自身的好与坏,直接影响该地区的形象。一是转变职能,建设效能政府。一方面,要大力简化行政审批程序,做到该放开的坚决放,凡是通过市场能解决的,一律取消行政审批。另一方面,要切实加强宏观调控,切实管住一切该管的事务。二是依法行政,建设法治政府。真正做到凡是政府出台的决策都符合法定权限和法定程序,凡政府出台的规范性文件都依法依规。三是牢记宗旨,建设责任政府。这是我们考虑问题和施政的基本出发…     

效率政府建设与我国地方政府绩效管理研究

建设效率政府是我国经济社会发展的必然要求,而目前我国地方政府效率普遍低下,构建合理的地方政府绩效管理体系是建设效率型政府的有效途径。     

我国公共部门绩效管理的实践与思考

当前,我国经济体制深刻变革,社会结构深刻变动,利益格局深刻调整,思想观念深刻变化。空前的社会变革,给我国发展进步带来了巨大活力,也带来了这样那样的矛盾和问题。公共部门进一步推进绩效管理,实现自我革新,已成为迫切需要。文章分析了当前我国公共部门实施绩效管理过程中存在的问题和不足,借鉴西方公共部门和先进企业绩效管理的成熟经验,对加强和改进公共部门绩效管理提出一些对策和建议。     

政府绩效审计的实践与思考

党的十七届四中全会做出的加强和改进新形势下党的建设的战略部署,对审计工作提出了新的任务和要求。审计机关必须紧紧嗣绕加强和改进党的建设的总体要求和目标,深入贯彻落实科学发展观,为推进党的建设伟大工程做出积极贡献。全面推进绩效审计,推动建立健全政府绩效管理制度,促进提高政府绩效管理水平,是贯彻落实科学发展观,充分发挥审计监督“免疫系统”功能的客观要求,也是树立科学的审计理念,为经济社会发展服务的重要内容和途径。