优化物资储备管理方法 提升煤炭企业经济效益

随着社会经济的快速发展,资源消耗日益增加,各项资源储备管理得到了人们的普遍重视。在煤炭企业,物资的储备管理与企业的经济效益有着直接的联系,进而在分析物资储备管理的时候,一定要对其管理方法进行相应的优化,在一定程度上,能有效促进煤炭企业经济效益的提高。     

创新物资仓储管理提升企业经济效益

近年来,电网建设的规模不断扩大,加大了电力物资的流动量,在电力企业的发展中,物资仓储管理发挥着极其重要的作用,物资仓储管理工作的好坏,不仅影响着电力企业的基础生产,而且直接关系到电力企业的经济效益,为了提升电力企业的经济效益,就必须加强对物资仓储的创新管理工作。本文主要对电力企业的物资仓储管理的特征以及存在问题给予分析,并对物资仓储管理的基本环节进行简要的阐述,还对物资仓储的创新管理给予探索。     

创新物资管理 增加经济效益

龙口矿务局近些年来,根据市场不断变化的形势,坚持“企业管理突出经营管理,经营管理以财务管理为重点、财务管理以资金管理为核心和生产围绕销售转、销售围绕市场转、一切围绕效益干的经营方略”,保证了全局经济的良好运行,取得了较好成绩,加快了企业由数量型向效益型的转变步伐。     

物资管理与企业经济效益的关系

公司从2000年成立以来由产值1300万元发展至2009年产值4.55亿元。在公司不断壮大的同时各项管理工作也日渐繁琐,公司生产过程主要包括供应、生产、销售三个阶段。物资供应是每个企业再生产的前提,物资在企业中的作用如何,下面就公司物资管理与提高企业经济效益的关系进行论述。     

物资管理与企业经济效益的关系

公司从2000年成立以来由产值1300万元发展至2009年产值4.55亿元。在公司不断壮大的同时各项管理工作也日渐繁琐,公司生产过程主要包括供应、生产、销售三个阶段。物资供应是每个企业再生产的前提,物资在企业中的作用如何,下面就公司物资管理与提高企业经济效益的关系进行论述。     

关于发电企业的物资库存管理探析

物资库存管理是企业物资管理的重要组成部分,文章介绍了发电企业物资库存的特点及现状,剖析发电企业物资库存管理中存在的问题,并结合发电企业实际情况,提出发电企业物资库存管理思路与方法。     

抓好物资节约 提高经济效益

抓好物资节约提高经济效益张俊华（湖北襄樊市一技校湖北襄樊４４１０００）节约，是社会主义经济的基本原则。节约物资，开展物资的综合利用，就能用同量的物资，生产出更多的产品，提高劳动生产率，降低产品成本，增加企业利润。所以，企业在物资管理工作中、一定要贯彻...     

优化物资管理战略,提升企业保供服务水平

中国企业的物资管理水平相对世界一流企业还有较大的差距,即使理论先进,开展了一些管理实践,取得了一定的效益,但管理要素作用割裂、甚至相互矛盾,效率不尽人意,也是显而易见的。为了与时俱进、提高效率和效益,本人根据所在企业的物资管理实际和自身实践,就企业物资管理战略做些优化构想,希望能提升企业保供服务的水平。     

煤炭企业物资储备管理探析

储备资金占用较大是煤炭企业物资储备管理的最大特点。在当前原材料受市场价格不确定因素影响和同行业产品成本竞争的新形势下,在满足供应、保证生产建设的前提下,调整、优化物资储备库存结构,合理储备,减少储备资金占用,提高企业成本利润率,增加企业经济效益,是煤炭企业物资储备管理当前应重点解决的问题。     

浅谈企业会计管理在提升企业经济效益中的作用

会计管理是企业生产经营管理中十分重要的一个环节,对于企业经济效益的提升起着很大作用。因此,在实践中企业必须充分意识到会计管理对于经济效益提升的重要作用,并客观地分析会计管理对经济效益的主要影响,在此基础上采取科学的手段强化企业会计管理,以此促进企业经济效益提升。     

大力加强成本管理,提高企业经济效益

加强企业的成本管理一方面可以提高经济效益,另一方面它有利于增强企业的市场竞争力。因而,作为现代企业必然对其企业进行成本管理。本文主要从成本管理的概念入手对成本管理的途径、原则以及方法措施进行分析。     

煤矿安全经济效益和煤矿经营对策研究

当前,煤炭行业发展环境不够景气,很多煤矿都处在亏损的状态下,其效益大不如前。所以,很多煤矿企业为了能够保持过去的经济效益,会尽量减少开支,压缩安全投资,使得安全经济效益严重缩水。本文系统论述了煤矿安全经济效益的概念与计算方法,认为煤矿安全经济效益受到了生产环境、煤矿安全投入、职业病、事故损失等方面因素的共同制约,并提出了准确编制安全生产计划、健全煤矿安全生产管理机构以及实施安全经济评价、加强安全管理意识等方面的经营策略。     

全面加强成本管理 提高企业经济效益

成本管理是企业内部管理永恒的主题,全面加强成本管理是目前宣钢做大做强的需要,是企业提高竞争力的保障。     

探讨加强电力物资管理提高企业经济效益的方法

在电力系统的生产过程中,加强电力物资管理对其具有重要的意义,不仅能够提高管理效果,还能促使电力企业的经济效益不断提升。本文主要分析当前电力企业的物资管理现状,并提出几点提高电力物资管理以及企业经济效益的具体方法。     

采煤企业安全生产与管理的策略探微

针对煤炭开采工艺提高的价值进行论述,解释绿色开采理论体系与总体框架,对煤矿电气维修中存在问题进行研究,最后提出了解决方案。     

军工企业管理创新工具方法推进研究

随着管理科学的发展,各种管理创新工具方法层出不穷,在企业发展过程中越来越多的得到重视和运用,企业管理水平也在一定程度上随着管理创新工具方法的应用得到提升。军工企业在现阶段的发展过程中,必须认真对待管理创新工具方法对自身发展的促进作用,本文将简要论述军工企业对管理创新工具方法运用的必要性、推广应用的步骤以及推广运用过程中需注意的一些问题,对管理创新工具方法在军工企业的运用进行简单探讨。     

煤炭企业成本管理初探

煤炭企业必须实施战略成本管理才能保证煤炭企业长久的生存与发展,在煤炭企业的日常生产中实施战略成本管理,有利于改善和加强煤炭企业的经营管理。本文浅谈了成本管理的意义、发展、方法措施三个方面。     

石油企业供应链管理下的物资采购策略研究

通过对采购管理的演变过程进行研究,认为供应链管理下的采购管理是通过设计最有效率的价值链将采购战略融入到整体经营战略之中,是现代企业采购管理的必然趋势.中国石油企业采购成本是总成本的重要组成部分,通过对石油生产物资供应市场进行分析,根据物资对企业的重要程度和市场风险提出物资分类策略、采购组和策略及不同供应商的管理策略.     

经济管理与企业发展

改善能源结构,大力发展天然气是我国的能源战略。这项战略的实施为企业带来良机的同时,也给企业带来前所未有的挑战,经济管理作为企业管理的基础,只有做好了经济管理,才能促进企业业务的发展,增强企业的竞争能力。同样随着企业发展到一定高度,它的经济管理水平也会上升到一个新的高度。本文分析了经济管理和企业发展的密切关系,就强化经济管理,实现企业发展进行了探讨。