民营油企：第四种力量浮出水面

2004年12月11日，成品油零售市场对外资正式开放。本来就受制于中石油、中百化两大集团的民营石油企业，现在又面临外资的困扰。在这个成品油经营新利益格局的博弈中，民营石油的发展会一帆风顺吗?其发展前景又将如何?     

政府应强制两巨头给民营油企留条生路

对于民营油企企图通过诉讼的方式来打破两大石油巨头对石油行业的垄断，我是不抱希望的。原因很简单，两大石油巨头的垄断乃是政府意志的产物。 民营油企的发展历史也证实了这一点。民营油企发展的黄金时代是在1992～1998年的6年间，一度占了全国石油流通领域的85％。1998年石油体制大调整，使原油的开发和炼油全部转入中石油、中石化两大集团手中，     

新台阶 新使命 新思路

贝林达集团如今在市内外已有60余家如油站、六个地区公司，资产规模愈亿元。已成为上海民营石油企业的龙头、     

民营油企期待话语权——总理批示矛头直指石油巨头

选择11月12日揭牌，全国工商联石油业商会(CCPI)旨意非常明显：将民间油企链接，在中国成品油零售市场对外开放之时，坚强地占起来并奋勇地向前。     

头脑培训：民营企业家与现代经营观念

当民营企业家的小作坊变成一家跨越数个行业的大公司，当从只有几个手下变成管理上千名员工，当从“短缺经济”时代进入市场竞争白热化的时代，此时，仍然以“老一套”来经营企业恐怕已经力不从心了。     

该摘就摘——加盟油站真假难辨两大集团清理门户——中石化内蒙分公司维权行动出重拳

中石化和中石油均属世界500强企业，两大公司所属加油站数量占全国加油站总量的半壁江山，其品牌价值和影响力举足轻重。一些社会加油站受利益诱惑，擅自使用中石化、中石油企业标识，悬挂“特许加盟”招牌，这不但损害了两大公司的形象与利益，也误导了消费者。长期以来，为保护消费者利益，也为了维护自己的合法权益，两大公司都持续不断地采取各种措施，协助有关执法部门清理冒牌加油站和整顿加盟加油站。近期，中石化内蒙分公司和中石油山西分公司配合有关执法部门果断采取行动，对假冒的、过期的．私自悬挂两大公司标识和特许加盟招牌的，该摘的就摘，在社会上引起很大反响。日前，本刊记者专程对此进行了专题采访和调研。