浅析企业内部审计质量与审计成果管理

一、企业内部审计质量管理 1．加强企业内部审计质量管理的必要性审计项目全面质量管理就是企业内部审计机构以保证企业内部审计质量为中心,以全员参与为基础,以审计工作全过程为对象,运用多种管理方法,目的在于充分发挥审计监督作用,     

审计案例：谈企业内部经济效益审计

在社会主义市场经济条件下，经济效益是企业的生存之本，经济效益审计已成为内部审计全面转型的核心内容。李金华审计长曾多次强调，内部审计的定位应该是四个字：“管理＋效益”。内部审计自身的特色和个性，决定了要以效益审计和管理审计为主。内部审计的出发点和归宿点是改善管理和促进效益提高。本文通过一审计案例的分析来谈谈在实际工作中企业内部经济效益审计的做法及体会。[第一段]     

内部审计质量自我评估探讨

随着市场经济的不断发展,企业必须强化内部审计质量,严格控制内部审计质量可以有效降低审计成本,从而有利于提高企业的经济效益。目前,由于我国内部审计管理系统出现了诸多问题,内部审计质量已不能满足现代化企业发展的要求,所以提高内部审计质量是首要目标。以下从内部审计质量管理系统出发,对内部审计质量进行深刻的自我评估探讨。     

企业内部实施经济效益审计探讨

企业经济效益审计是评价和考核企业经济活动经济、效率、效果最直接、最有效的手段和工具。李金华审计长在2006年中国内部审计协会会议上的讲话中，对于内部审计工作提出了两个要求：一是内部审计要以效益审计和管理审计为主；二是内部审计要以事前和事中审计为主。开展经济效益审计是今后各企业内部审计工作的必由之路，本就企业如何有效实施绎济效希审计的具体做洪讲行探讨。     

通过内部审计转型发挥管理审计增值作用

国家对国有企业规范经营的要求持续提高,对内审工作也提出了更高的要求.管理审计作为现代审计一种新的审计类别,它是经济发展的必然结果,也是审计事业发展的必然结果,是审计人员对被审计单位经济管理行为进行监督、检查及评价并深入剖析的一种活动.国有企业作为市场主体需要不断降本增效,内部审计工作应围绕企业发展战略和中心工作,为企业提供增值服务,以提高企业竞争能力.本文以A企业管理审计工作为例,主要从A企业目前在管理审计的方面做法、取得的成效、需要努力的方向、对国有企业开展管理审计的建议四个方面进行了探讨.以期望通过管理审计工作的开展,促进了企业审计工作整体水平的提高.     

浅谈企业内部审计

内部审计是企业管理中的一项重要控制活动,通过有效的内部审计,可以促进企业提高管理水平,帮助企业实现经营目标。近年来,随着市场竞争的日趋激烈,企业的投资者和经营者也逐步认识到企业内部审计的重要性,建立与之相适应的内部审计制度成为众多企业的工作重点。     

浅谈企业内部审计

内部审计是企业管理中的一项重要控制活动,通过有效的内部审计,可以促进企业提高管理水平,帮助企业实现经营目标。近年来,随着市场竞争的日趋激烈,企业的投资者和经营者也逐步认识到企业内部审计的重要性,建立与之相适应的内部审计制度成为众多企业的工作重点。     

浅论内部审计外部化

一、内部审计外部化的含义所谓内部审计外部化,是指企业或部门聘请外部审计人员来执行内部审计工作,内部审计人员由企业内部转向企业外部。内部审计外部化并不是内部审计定义的变化,而只是内部审计主体的变化。一般而言,内部审计外部化可以采用两种不同的形式:一是企业内部审计部门及人员与外部审计人员相互配合、相互协调,共同完成企业的内部审计工作;二是企业不设内部审计机构,而是与专业的会计师事务所或其他审计服务机构签约,由其提供职业内部审计服务。从理论上讲,第二种     

浅谈商业银行基建投资内部审计问题

基建投资内部控制审计,是由相对独立的内部审计机构或内部审计人员依据法律、法规、方针、政策以及企业内部的章程、管理原则和相应的制度,对企业内部基建投资管理体制、基建项目的投资决策与实施的技术经济过程等情况进行的咨询和审计监督.     

试析新时期企业内部审计的有益探索

企业内部审计是为了对企业生产经营过程中各种经济活动进行严格的监督,从而加强企业的内部管理,提高企业的经济效益。本文主要对新时期企业内部审计中出现的问题进行了讨论,并针对这些问题提出了合理的解决办法。     

浅议加强企业内部审计重要性

合理健全的企业审计制度是保证内部审计顺利进行的一个重要保障,但要切实提高企业内部审计的效果,还需要针对性的根据企业内部存在的审计问题采取对应措施.市场经济越繁荣,就需要越加重视内部审计,这是必然的发展趋势.因此如何提高企业内部审计的效果也变的越来越重要,所以我们要先来研究一下目前我国企业内部审计所存在的种种问题.     

企业内部审计外部审计异同探讨

在实际工作中,企业的内部审计及外部审计都是企业运营非常重要的环节,因为两者的审计依据、审计目的有极高的相似性,如果企业领导不懂财务或审计,很可能无法区分开两者的异同,甚至有的企业把内审业务外包化,本文希望通过自己做过外审及内审的经验能帮助到愿意投身到内审岗位的审计人。     

企业内部管理审计探析

管理审计是内部审计转型后一种新兴的审计类型,在企业内审中占有越来越重要的地位.文章分析了管理审计在审计对象、审计重点、审计方法上的特点,从人员素质、资料采集、评价标准等方面对管理审计在实施过程中遇到的困难进行了探析,提出了提高审计人员素质,重视审前调研分析,创新审计方式的建议.     

刍议企业内部审计

企业内部审计在企业管理中的地位越来越重要,应该始终契合企业整体发展规划。本文主要从企业内部审计的目标、应达到的要求和有待加强之处分析了企业内部审计。     

论企业内部审计中的审计风险

市场经济使审计的宏观环境和微观环境都发生了巨大的变化,审计人员在新的审计环境下开展审计将遇到许多新的问题,本文就市场经济环境下的企业内部审计实务中关于审计风险管理与控制的一些问题进行了探讨。     

浙江民泰商业银行实行内部审计委派制

浙江民泰商业银行结合企业分支机构迅速发展、经营规模不断扩大的实际,重视内部审计在企业管理中的积极作用,为建立完善内部审计组织体系,强化对各支行的内部审计监督,出台了《浙江省民泰商业银行内部审计委派制管理办法》,实行内部审计委派制。内部审计委派制是指总行向各分行(或区城)委派内部审计负责人及其内部审计人员,设立独立的委派审计部或委     

浅谈广州移动内部审计质量管理的具体措施

作为企业内部控制的重要手段,内部审计质量管理是企业必须重视的问题。当前我国企业内部审计普遍存在的问题,包括:企业内部审计机构不够健全,传统内部审计与现代企业管理存在脱节;内部审计没有得到充分重视,地位不高;内部审计目标有待明确;内部职能有待改进和提高;缺少复合型审计人才;审计过程中存在低质、低效问题等。近年来,中国移动通信集团广东有限公司广州分公司(以下简称广州移动)狠抓内部审计质量管理,有的放矢,积极改进,已取得较为显著的成效。本文从目前国内企业普遍存在的内部审计管理问     

内部审计与内部控制的关系探讨

内部控制和内部审计是随着企业的生产规模不断扩大、经营范围不断增加而出现的,在一定程度上对完善企业经营管理发挥着相当重要的作用。本文将从内部审计和内部控制的主要含义出发,进一步描述内部审计和内部控制之间的关系,并对企业应如何加强内部审计和内部控制,完善自身管理提出自己的建议。     

内部审计部门如何对企业内部控制进行审计

对企业内部控制进行审计是内部审计部门的主要职责,也是提高企业管理和发展效率的重点途径。目前企业内部控制审计过程中存在很多问题,为企业运营增加了不稳定因素。本文主要分析企业内部控制审计现状以及内部审计和内部控制的关联点和不同点,并阐述了科学的审计程序和方法,希望可以为相关人士提供有力的参考,增强企业内部控制审计的完整性和有效性,从而充分发挥内部审计部门的职能,促进企业的良性运营。     

试论内部审计外部化

所谓内部审计外部化，是指企业或部门聘请外部审计人员来执行内部审计工作，内部审计人员由企业内部转向企业外部。内部审计外部化并不是内部审计定义的变化，而只是内部审计主体的变化，这是其与内部审计最根本的不同点。