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相似文献
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1.
坚实的脚步──记四平联合化工总厂厂长包俊海刘晓波,李富,姜文明1990年10月是一个秋高气爽的月份。包俊海由中化工局副局K调任四平联合化工总厂任厂长。此时的联合化二*总厂第一轮承包结束,第一轮承包尚未接轨,企业经营机制尚未转变,又处于我国化工市场疲软...  相似文献   

2.
牛建林在担任领导的30年里,先后到过5个亏损企业,均起死回生,特别是他在长治液压件厂的17年,企业经济效益一路上扬,产值、利税和实现利润分别以18.3%、18.6%和27.3%的速度递增,17年累计实现利税5489万元,按1983年的固定资产净值937万元计算,等于又为国家赚回6个液压厂,并实现了下岗职工一个没有,发放工资一天不推,无房职工一个没有,职工医药费一分不欠。为此,企业荣获了"山西省最佳企业"、"山西省科技先导企业"、"山西省质量管理活动小组优秀企业"和"山西省精神文明建设先进企业"等荣誉称号。科技创新实现东方西方都要亮…  相似文献   

3.
孟祥亭,大连叉车总厂(以下简称大叉)厂长,早年毕业于大连理工大学,工商硕士学位。自1969年进厂至今,伴随着近30年的岁月流逝,他把一生中最美好的年华献给了大叉。对此,他无怨无悔:“走过了这么些年,我与大叉几乎融在了一起。当大叉依靠自己的力量,先后研制出中国叉车史上一个又一个第一台的时候,作为大叉人很自豪。虽然,脚下的路难免有坎坷,但终究会踏平坎坷成大道。”是的,踏平诙河成大道。1994年9自IB危受命的厂长孟祥亭和大豆的业绩和以作证。“不少合资、外资企业都是带普先进的技术和雄厚的资金跨入申国国门的,竞争力…  相似文献   

4.
“许多厂长都说,要“居安思危’。可是我当厂长以来,却难以‘居安’,总是危机感重重。”这席活,是广西柳州市建筑机械总厂(现已改组为中外合资柳州欧维姆建筑机械股份公司)厂长吴国森的深切感受。隔实是这样,吴国森罡在这个厂最困难的时候,赛组织Zde玉当厂长的。地上任后,励精图治。10年来,他一亘穹负着危机融、紧迫动和使路感,济命工作,终于使一个重是一息的主业后以是生;而国使它的产销、利税等吊顶王要经济指标大幅匿擅长。企业一跃而为全国预匾刀5亏业“排头兵”,广西机机工业系统先进企业,自治区工业主业最佳经济效显…  相似文献   

5.
如果在街市份杂的人流中,你很难辨认出他,因为他实在太普通,太平凡了,身材中等,肤色微黑,眉眼一般,神态平和。同那些被描绘为高大魁梧、目光严厉、叱咤风云的企业家相比,他太内向了。然而,他经受过军旅严格锤炼,又受到大学高深教育,形成自身独特的严、细、快作风,对于从事企业管理来说,得天独厚,成效显著,在短短的几年中,就创造出辉煌的业绩。他,就是全国劳动模范、全椒柴油机总厂厂长、党委书记肖正海。受命于危难之中1996年年初,当报表出来时,人们惊喜了:全椒柴油机总厂终于冲出谷底,1995年创历史最好水平──年产柴…  相似文献   

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效益的源泉──记武汉包装器材厂厂长张远友蒋珊珊两年前,张远友,这个有着十年戎马生涯,被武汉包装工业公司誉为“改革排头兵”的硬汉子带着组织的信任,职工的期待挑起了武汉包装器材厂厂长兼党委书记的重任。受命于企业危难之时的张远友,在短短两年时间里,带着武汉...  相似文献   

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九十年代初,在兵家必争、五省通街的古彭城——徐州,改革的大潮涌动。被推向市场经济的企业.时而被推在浪尖上.时而又被抛进谷底。在与潮流的搏击中,有一个敢于在浪尖上奋争的企业家,他就是年仅43岁、却在领导岗位滚爬721年的徐州特种汽车总厂厂长郭俊泉。郭俊泉,一个普普通通的人物,1990年3月正当地把濒临倒闭的徐州电机厂治理得红红火火、蒸蒸日上的时候,上级决定把他调到徐州特种汽车总厂任厂长。他渴望用自己的命运参与企业的命运,参与社会的命运,乃至参与中国的命运。他上任了。胸中的管理韬略,脑海里的新观念.使郭俊泉撑…  相似文献   

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压力的演绎者──记四川省十大杰出青年企业家芙蓉矿务局机电总厂厂长周世彦木林煤机企业,从自我服务、自我封闭到被推向市场,由于自身素质差,机制不灵活,导致行业性的萧条,市场萎缩,无“米”下锅,债台高筑。然而,芙蓉矿务局机电设备总厂,在短短的几年时间里,扭...  相似文献   

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科技兴厂的“领头雁”──记南通包装机械厂技术厂长钱建华吴国荣他,一位中等个子,脸露俊气,见人含笑的青年厂长。他长年累月在外跑项目,列计划,想革新,忙设计,搞科研,抓开发,一心扑在科技开发事业上,为企业兴旺发达,壮大实力作出贡献。他与厂领导一班人带领全...  相似文献   

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<正> 对于一个远行者来说,每一个早晨的太阳都不一样。在有路的地方,他会迈开坚实的步子向那心中的永恒的圣地奋力前行;在没有路的地方,他会挥起父辈交给的利斧披荆斩棘,驱向朝暾即将升起放彩的前方…… ——作者题记 他就是这样一位远行者。熟悉他的人,都知道他身体不好,有好几种疾病缠身。见过他的人,都为他担心,怕一阵大风把他刮走。可  相似文献   

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邯郸包装机械总厂──我国瓦楞纸箱机械重要生产企业王文义,彭基河邯郸包装机械总厂,是中国包装总公司直属大型二类企业,国家瓦楞纸箱包装机械定点生产厂。全厂占地总面积13.21万平方米,拥有固定资产8700万元,各类机加工设备930台(套),在册职工306...  相似文献   

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转化经营机制,提高经济效益──河北省邯郸钢铁总厂管理经验赫锁柱河北省邯郸钢铁总厂(简称邯钢)是1958年大跃进时建设的老厂,经30多年的发展,现有职工2.8万人,年产钢215万吨以上,现有资产82亿,利润率15.6%。1990年,由于原燃料大幅度涨价...  相似文献   

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他无愧于职工的奖励──记海勃湾矿务局机电总厂厂长兼党委书记李来喜朱支宁1994年2月5日,海勃湾矿务局机电总厂四届二次职代会以热烈的掌声,一致通过代表提案,决定给予厂长兼党委书记李来喜同志以一万五千元的奖励,以表彰他为机电总厂摆脱困境,走出低谷而勇于...  相似文献   

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人生的追求,不是爱情,也不是金钱,而是事业。  相似文献   

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一名年仅38岁的硕士,担纲我国石油机械装备骨干企业的重担,在南阳这块兵家必争之地上,演绎着亘古以来又一幕现代兵阵图。  相似文献   

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案头摆放着一张表格,是一张上海纺织机械总厂2001-2002年主要经济指标统计表,从表格中的数据可以看出,销售收入、利润总额、工业总产值几项主要经济指标明显提升,资产负债率有所降低。人们在关注企业效益的同时,也会把目光投向这个企业领路人,他就是厂长李培忠。 上海是中国工业的摇篮,同时,也是中国纺织机械工业的摇篮,地处黄埔江畔的上海纺织机械总厂创建于1921年,历经了八十多年的风风雨雨,到1997年李培忠走马上任时已经步入了它的黄昏之年,年亏损一千多万元和银行高达1亿多元的债务摆在李培忠面前,一位管理人员总结了企业的当时现状是“高额社会负债、高额存货总额、高额历史负担、高额人员配置、以及劳动生产率、资产利用率、综合效率低”的“四高三  相似文献   

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兵马未动辎重先行──记石景山发电总厂供应处本刊特约撰稿人李振江肩负生产、扩建、经营三大任务的石景山发电总厂供应处,为"9511工程"胜利实施做出了自己的贡献。石电总厂供应处面临着任务重、难度大、战线长三大焦点:既要做好石热4号机抢建工程物资准备;又要...  相似文献   

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甘肃博特电子控制技术有限责任公司是个只有200名员工的小企业,创办4年就兼并了3个企业,经济指标逐年提高,已成为今年甘肃电子行业五面红旗之一。博特公司创造的奇迹是:对3个困难企业进行兼并和托管后,资产得到明显增值。仅在1997年,就为上年兼并的华利公司、托管的系统工程公司及博特公司,归还银行贷款及利息58万元,并为新托管的服务公司垫付拖欠工资6万元。1998年完成工业总产值、销售收入和利润,又是4年来最好水平,职工收入也逐年增加。博特公司善于在市场竞争中抓住企业发展契机,选准开拓市场的产品。自动化控制产品,汽车电…  相似文献   

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邯郸钢铁总厂是1958年建成投产的,经过不断地挖潜改造,现已成为年产202万吨钢的特大型钢铁联合企业,全厂拥有固定资产原值27亿元,现有职工28000人。几年来,推行了以“模拟市场核算,实行成本否决”为核心的企业内部改革,即:在非独立核算的二级厂,以市场为导向,以国内先进水平和本单位历史最好水平为依据,对组成成本的各项指标进行比较,找出潜在的效益,以原燃料和出厂产品的市场价格为参数,进而核算出产品的目标成本和目标利润,层层分解落实到分厂、车间、班组和个人,把成本管理的权力和责任交给职工,形成‘“千斤重担众人挑…  相似文献   

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