加强体系建设 筑牢安全防线

自启动安全生产风险管理体系建设工作以来,经过不断推进,田东供电公司安全管理水平得到了进一步的提升。2014年,该公司更是将体系建设定为安全管理工作的重中之重,搭框架、建标准、强培训、找不足,通过＂五抓一创＂进一步提升体系建设的效果,更好地将体系与实际工作有机融合,不断促进县级供电企业安全管理水平。     

“三级安全培训”提素质,安全生产超十周年

桂平供电公司通过抓好"三级安全培训"(公司、部门、班组)提升员工安全技能素质,来保障安全生产工作,营造浓厚安全生产氛围,落实安全生产规章制度,并取得显著实效。截至12月15日,该公司已累计实现安全生产3781天,连续安全生产超过10年。一是建立健全"三级安全培训"机制。该公司成立     

“四到位”筑牢安全生产防线

山东海化煤业化工有限公司炼焦车间坚持＂安全第一、预防为主＂的安全管理方针,把抓好＂四到位＂作为安全工作的重头戏,强化安全管理责任,夯实安全生产基础,消除事故隐患,全力实现2012年安全生产＂零事故＂目标。安全宣传教育到位。该车间充分利用黑板报、班前班后会等多种形式对员工进行安全知识宣传教育,提高员工安全责任意识。列举各类典型事故案例进行学习、剖析,吸取经验教训,提高员工自我保护意识。     

生产现场“3＋1”巡检

潍柴控股集团动能公司把＂高考3＋X＂引入生产现场管理中,即生产现场＂3＋1＂级巡检。高考的X可互选,动能公司的＂1＂也可互动,不过这个＂1＂可比＂X＂难多了。为了全员参与生产现场管理,促进现场管理水平提升,动能公司专门制订了生产现场巡检办法,围绕基础管理、安全、质量、设备、生产、文明生产、5S管理等内容展开。动能公司在生产现场公司级、车间级、班组级三级检查的基础上,别出心裁增加了车间互检级。     

讲实际 使实招 重实效

近年来,江苏淮安市楚州供电公司坚持以人为本,运用多种形式和载体,在安全文化建设方面进行有益探索,取得一些经验,并连续两年被江苏省电力公司授予“安全生产先进集体”称号。从培训入手构筑安全文化体系公司从培训入手加强安全文化建设,通过组织学习《安全生产法》及技术比武、技术练兵、反事故演习、触电现场急救、消防演习等活动,强化员工的安全意识,营造安全与人、安全与设备、安全与环境和谐相处的氛围。还对新员工实行严格的岗前培训,新员工经考试合格后方能上岗;坚持每年举办一次安全规程考试,员工参考率达100%;先后举办安全知识讲座…     

安全生产暗访改进

<正>河北省衡水供电公司通过多种措施改进安全生产暗访,取得了较好的效果。组建公司督导专家库。为全面提升暗访人员专业素质,衡水供电公司分批组织各县供电公司安全总监、安监部主任及相关安全管理人员71人进行培训。对河北省电力公司下发安全管理文件相关规定、作业指导卡执行、农电现场安全管控(暗访)知识培训,集中剖析作业现场出现各类违     

安全督导“黑脸儿”

2011年,河北衡水供电公司为确保实现＂十二五＂良好开局,深化标准化建设,不断强化安全管理,为切实提高安全监督的实效性,开创式实行生产现场＂飞行式＂安全督导,于2月20日成立了直接对经理负责的3人安全督导队。     

“四点发力”唱好安全戏

12月18日获悉,立冬以来,苍梧县水利电业有限公司不断加大安全生产管理力度,从＂唱念做打＂四点发力,唱好安全戏,确保冬季用电高峰期间设备安全稳定运行。 旋律唱起来。以生产事故案例为主要内容,组织员工进行学习讨论,并通过公司网、简报等形式分享安全经验,树立红线意识,唱响安全主旋律。安全念起来。安监人员人员深入施工一线,组织开展安全专项检查活动,并悬挂标语、安全警示牌，使一线员工耳目濡染，时刻感受安全文化气息。     

“四力齐驱”推动安全发展

山东兖矿集团南屯矿以六月"安全生产月"活动为契机,从安全培训、作风转变、现场管理、隐患整治四方面"并驾齐驱",推动了矿井安全发展。强化安全教育,加大思想"警示力"。该矿在基层各单位深入开展安全警示教育,通过事故案例展览、视频演示、现场模拟、现身说法等方式,引导职工认清"三违"性质的严重性和事故危害性。加强对规程措施、作业标准、安全必知必会知识等再学习、再考试,分层次、按专业进行培训考核。广泛营造"安全生产月"活动氛围,利用广播电视、宣传橱窗等播放安全警钟鸣动漫,连续滚动播放典型案例、安全知识宣教片,开辟"安全生产月"经验学习交流专栏;女工突出亲情教育方式,开展了安全慰     

平果供电公司七个＂法宝＂保安全

截止2010年2月21日,平果供电公司安全生产达1878天.成绩的取得离不开全体职工的辛勤努力,亦是该公司在安全管理上运用七个"法宝"的结果. 理性灌输法该公司注重寓安全教育于日常言行之中,在每日的班前会上都要认真交待现场工作安全注意事项,分析存在的隐患,讲安全生产方针、安全规章制度、安全简报和安全生产目标,从理性上强化职工的安全意识,做到警钟长鸣.     

三层递进持续提升安全管控能力

国网浙江电力基于现阶段电网现场安全管理制度,坚持问题导向和风险导向,本着中台思维和互联网共享思维,设计了以感知层、平台层、应用层为主体的三层递进、持续提升的电力现场安全生产风险远程管控体系,并赋予了实际应用场景。近年来,随着我国电网建设快速推进,电网公司面临各类生产检修、施工作业现场点多面广,作业队伍繁杂,人员素质参差不齐,安全风险隐患较为突出,安全管控难度大等情况。国网浙江省电力有限公司(以下简称"国网浙江电力")为强化现场安全管控。     

强化安全生产基础管理 提高施工现场安全水平

上海市第五建筑有限公司近年来不断强化安全生产基础管理工作,努力提高施工现场安全生产水平取得好效果。日前,该公司被国家建设部评为2002～2003年度全国建筑安全生产先进集体,受到通报表彰。在上海市新一轮城市建设发展中,该公司承建了多项市重点重大工程;年施工面积140多万平方米,施工总产值18多亿元。该公司严格安全生产管理,抓好日常的安全生产基础管理工作,确保了公司员工重伤死亡事故为“零”,经公司施工的项目,多次获得上海市标准化工地、上海市文明工地、上海市重大办文明工地称号。公司连续多年被评为上海市重点实事工程竞赛优秀…     

把安全措施落到时处

唐山公司全面落实国家电网公司和华北电网有限公司2011年安全工作意见,坚持＂安全第一、预防为主、综合治理＂的基本方针,紧紧围绕＂三个不发生＂目标,扎实开展＂抓执行、抓过程、建机制＂安全风险管控活动,深入推进生产标准化、精益化管理,安全生产保持良好态势。     

应用TWI实训提升技能培训的精益管理

经过2013年“三集五大”体系建设的快速发展,国家电网已进入重要的发展时期,面临前所未有的发展机遇。然而,在工作实践中,“运维一体化、检修专业化”专业转型任务重,设备分布点多、线长、面广,安全生产责任大等严峻形势为现场技能培训带来较大困难。为解决现场技能培训实际需求和问题,冀北公司创新培训管理理念,应用TWI（生产技能督导实训）培训模式,帮助员工掌握系统化、规范化、标准化的岗位技能,培训精益化管理水平大幅度提升。     

胜利石油工程抓实抓细安全工作

<正>胜利石油工程公司HSE督查支队一旦发现现场有安全生产风险,便立即通知施工现场停止作业,同时想方设法帮助提升安全意识、规范操作规程,从而减少作业风险。不达到施工条件绝不开工,在该公司已形成常态化机制。多年来,该公司始终把安全生产作为重要政治任务来抓,坚持安全生产先于一切、高于一切,筑牢安全发展根基。     

钻井工程数字化培训教育软件系统

钻井工程数字化培训教育软件系统提供了系统的钻井QHSE学习,安全防护和钻井操作等学习。该系统详细地阐述了理论知识、逼真的互动实训、清晰的现场标准化操作视频,为学员提供良好的学习环境,同时具备完善的授课与管理的功能。     

一线安全需要“百家讲坛”

企业生产是一个复杂而系统的工程,设备工艺流程错综复杂、一线职工素质参差不齐,它需要有一支高素质的职工队伍,方能精确地操作生产设备工艺,确保生产安全高效高质运行。中铁十八局五公司黔(江)至张(家界)至常(德)项目部,在工地开设"百家讲坛"培训一线职工,提升了职工安全生产素能,使高风险、高难度大坡度隧道施工顺利安全高效进行。由此看来,一线安全需要"百家讲坛"。     

安全管理要少“管”多“理”

安全生产管理在企业运行中扮演着十分重要的位置。作为一名建筑施工安全管理人员,总结近年来的工作经验,我认为安全生产管理提升要坚持从"理"字做起。要在实践中"说理"。今年公司编制的《文明施工安全管理实用图册》,就是占了个"理"字。以前劳务人员总会说现场的安全措施怎么弄,机械、脚手架、临时用电、安全防护等安全措施如何设置,总是把问题甩给安全管理人员,而安全管理人员在面对这些问题时也是不知所     

安全监督管理有效模式探索

电力生产和基建现场具有点多面广、工作量大、作业人员地点分散等特点,由于安全监督人员到现场跟踪巡查的传统方式存在着一定的弊端,难以保证监督管理的及时和有效,易造成安全监督的盲区.国网山东省电力公司烟台市牟平区供电公司(以下简称"牟平公司")探寻安全监督管理有效模式,应用现场作业视频管控平台,对各生产、基建现场作业进行全过...     

现场“七彩”安全文化体系应用

<正>绝大多数企业将安全文化建设的着力点放在机关、工区或班组,可据统计,85%的事故发生在作业现场,若能让安全文化在作业现场落地生根,用文化的力量去感染员工珍爱生命、约束员工遵章守纪、引导员工安全施工和改变习惯性的违章,那将有效杜绝违章、减少事故。筑牢现场安全生产的防线。河北省涉县供电公司提出"现场七彩安全文化"体系,经多年实践。该体系对确保现场安全起到巨大作用。现场"七彩安全文化"体系的内容现场"七彩安全文化"体系是安全文化在作业现场落地的具体体现,主要包括:精神文化、制度文化、行为文化、物质文化、技术文化、环境文化、亲情文化,通过构建现场"七彩安全文化"体系,使企业安全文化内涵不断丰富、现场作业环境不断优化、员工安全意识不断提高,从而架起现场安全之桥。