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管理是美国人整理出来的,美国曾经是“管理”的最大输出国。然而,日本在管理上却比美国还成功,为什么?因为日本人除了管理哲学以外,还十分重视经营理念。中国人认为管理就是做人做事的道理。做人就是如何搞好人际关系,做事就是如何提高工作绩效,搞好人际关系、提高工作绩效就是管理。只会做人,不会做事,是一团和气,是和稀泥,管理上等于零。相反,只会做事,不会做人,常常得罪人,他的管理也等于零。因此,要先会做人,然后会做事,这就是管理。而管理哲学,就是反省自己的管理经验。上升到制度的层面,彼此的看法就不一样了,制度一定下来,就会有人赞… 相似文献
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在任何竞争的市场环境中,单纯地依靠技术因素、资金实力或政治优势都无法决定企业的成功,真正的成功必然有赖于领导者如何最大限度地开发和利用人力资源。正所谓:小企业做事,大企业做人;小人物做事,大人物做人。而如何做人其实是—种领导力的修炼。 相似文献
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"不要立志当大官,要立志做大事"是孙中山先生的名言,也是中山先生"注重实行"的哲学精神体现.然而为官者毕竟容易做大事、成大事,所以就为官与做事而言两者并不矛盾,但我以为这里还有个做人的问题-在做人、为官与做事之间:做人是为官的基础,为官是做事的一个条件,做事是为官的目的.作为党员领导干部,在做人、为官、做事问题上,要处理好彼此之间的关系,不能顾此失彼,要按照"三个代表"的要求,从实际出发,扎扎实实把自己所分管的工作做好,不要把心思用到个人身上,而要真正为群众做实事,谋福利,以此体现做人的价值.本文愿意与大家共同探讨以下三个方面问题. 相似文献
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放低姿态做人,是一种修养、一种风度,更是值得赞誉的为人处世准则;提高标准做事,是一种责任、一种风格,更是精益求精的做事准则。 相似文献
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曾见到一份恒安标准人寿徐州分公司理财区总监胡丽萍的考核表,"专注做事,用心做人"是恒安标准对胡丽萍的总体评价。新闻记者出身的她懂得挖掘人的内心世界,严谨的工作态度使她更懂得如何用专业来服务客户。胡丽萍性格随和中透着执着,从基层一线踏踏实实做起,将寿险当作自己的一份事业去经营。 相似文献