探讨铁路施工企业的财务风险控制

铁路施工企业面对激烈的市场竞争,进行合理科学的财务管理,尤其是财务风险方面的管理,是企业获得健康发展的重要保障.本文基于铁路施工企业财务管理方面所存在的风险问题,针对性的提出了相关的风险防范及解决措施,以对铁路施工企业的财务风险进行控制.     

浅议铁路施工企业的财务风险控制

铁路企业作为国家基础设施的重要企业,在经济发展中发挥着重要作用。我国的铁路施工企业的项目有生产的周期长、资金流量大、资金周转期长等特点,这些项目特点决定了铁路施工企业的财务存在很大风险,本文针对施工铁路企业的财务风险的存在的问题及如何防范、改进进行分析。     

高铁建设中，铁路施工企业的财务风险及其控制

如何实现完善企业的财务风险控制是我们当今面临的问题之一。文章对铁路施工企业的主要财务风险产生原因进行探讨,并分析了财务风险主要表现和控制财务风险的相关对策。     

高铁建设中，铁路施工企业的财务风险及其控制

根据最新的铁路建设网络规划,到2020年中国铁路营运里程要达到12万公里以上,从2008年开始．国家主要推动高铁建设。这种发展趋势给了铁路施工企业更多的发展机会．但同时也对铁路施工企业的财务管理提出了更高的要求。这种新要求更多是要加强铁路施工企业的财务风险控制。本文以此为探讨的切入点．提出了铁路施工企业的财务风险要点及其控制措施,希望能够对相关的行业和领域有所帮助。     

浅议铁路施工企业内部控制

铁路施工企业要想在激烈的市场竞争中占得一席之位,必须提高自身的经营管理水平和抵御风险的能力,建立和实施有效的内部控制是提高企业经营管理水平和风险防范能力的重要途径。本文在分析铁路施工企业在实施内部控制的重要意义的基础上,详细探讨了当前铁路施工企业内部控制存在的问题,以及改善铁路施工企业内部控制的对策措施。     

如何控制铁路施工企业的物资成本

在目前,随着铁路基建的“急刹车”,大批项目缓建停建,有限的市场使竞争更加激烈,以铁路为主的施工企业提前进入严冬期:企业标难投、项目难拿、利润微乎其微.在此基础上,加强和提高物资成本管理,千方百计的降低成本,对铁路施工企业显得尤为紧迫和重要.     

如何控制铁路施工企业的物资成本

在目前,随着铁路基建的"急刹车",大批项目缓建停建,有限的市场使竞争更加激烈,以铁路为主的施工企业提前进入严冬期:企业标难投、项目难拿、利润微乎其微。在此基础上,加强和提高物资成本管理,千方百计的降低成本,对铁路施工企业显得尤为紧迫和重要。     

施工企业面临的主要财务风险及对策探讨

企业财务风险无法完全规避,始终伴随着企业的运行与发展.本文结合实际,列举了施工企业面临的主要财务风险,分析了财务风险的成因,并提出相应的管理对策,其中包括树立全面风险管理意识,合理利用财务资源,加强项目过程控制,提高财务管理层次水平,完善施工企业内部控制等方面,以期达到降低风险,提高收益的目标.     

浅议施工企业的财务风险

施工企业工程项目投资规模大、工期长、一次性、影响因素多,使得项目实施中存在着大量的的风险。文章着重介绍施工企业所面临的财务风险。     

施工企业内部管理风险控制工作的探究

内部控制工作是现代企业管理中的管理方式之一,旨在保证实现企业的一系列基本目标。施工企业一般比较分散,涉及的范围较广,因此尤其要注重内部控制工作,本文首先分析了施工单位的行业特性,探寻在内部控制工作在施工企业中存在的风险问题,最后提出加强施工单位内部控制风险工作的对策及建议。     

浅议财务风险控制

随着我国经济的飞速发展,企业的竞争也越来越激烈,要想在竞争中取得优势就需要企业在各项经营活动中降低风险,特别是财务管理中存在风险。本文简单介绍了企业财务风险现状,并提出相应的控制方法。     

浅谈施工企业项目财务风险管理

当今社会,推动国民经济发展的支柱企业是施工企业,恰巧现今的中国又正处于一个急速变化的时代。改革开放以后,建筑市场的规模在不断的扩张,施工企业的发展也无比的迅猛。根据相关的调查显示,从1980年到现在的2011年增加了大概七千多家。而且这个行业的产业的总产值也增加了十万多亿。     

当前铁路企业面临的财务风险及其防范

随着当前我国铁路事业的跨越式发展,铁路企业在建设及经营活动中面临着较大的财务风险,已经对我国铁路事业的可持续发展产生出不利的影响。因此,必须树立财务风险意识,采取有效措施,积极方法和有效化解财务风险,努力提高铁路企业的竞争实力,推动铁路事业可持续健康发展。     

企业如何进行财务风险控制

在市场经济的大环境下,每个企业在发展的过程中都会面临财务风险。财务风险既不可能完全消灭,也不能够躲避,企业必须采取有效的方法对财务风险进行控制,通过科学的风险预测、风险评价、风险决策、风险处理等手段,提高企业控制财务风险的能力。     

施工企业规避财务风险策略的探讨

随着我国经济的飞速发展,施工企业也得到一定程度的发展,本文主要是分析中铁系统在施工过程中财务风险发生的原因进行阐述,并能够为其提出相应的规避财务风险的策略,推动中铁系统能够顺利规避财务风险的限制,得到更好地发展.     

浅析铁路企业规避财务风险方法与防范

随着社会主义市场经济的发展,我国铁路企业原有的计划经济体制逐渐被社会主义市场经济体制所取代。但是由于其长期受制于计划经济体制,在财务管理中总会出现一些财务风险问题。本文主要对铁路企业规避财务风险原因进行分析,并在此基础上提出相应的方法及策略。     

财务风险的控制

财务风险即筹资风险，也就是指企业用现金偿还到期债务的不确定性。企业财务风险管理的目标是：了解风险的来源和特征，争取预测、衡量财务风险，进行适当的控制和防范，为企业创造最大的收益。企业对财务风险的防范和控制的方法有：     

探讨铁路施工项目财务内部控制的现状及应对措施

<正>一、前言财务内部控制是指企业通过制定并实施一系列程序、控制方法等来贯彻执行有关法律法规、规章制度,使会计信息的质量能够真实准确,财产安全得到保证,从而促进企业效益的提高。隧道、桥梁涵洞、铁路、线路铺设、改移道岔等铁路施工项目,都与财务管理有着密切的关系。二、现状分析(一)思想认识不到位目前,还有部分铁路施工企业认为只要把工程管理、项目生产等工作做好就能确保企业发展,对财务控制的重要性不够重视。还存在财务主管职能只是进行财务核算、一付     

探讨企业内部控制对财务风险的影响

企业内部控制和企业的财务风险密切相关,企业的财务管理是企业内部控制的一个模块。随着社会主义市场经济体制改革的不断深化,企业在市场经济中将会面对越来越充分竞争的市场环境,企业的财务风险也越来越大,加强企业的内部控制有利于预防财务风险,提高企业的市场竞争力。     

关于企业并购中的财务风险与控制探讨

企业并购是兼并和收购的总称,是资本运作的核心,通过产权变动实现企业扩张和发展的基本途径.企业在进行并购的过程中会时常出现风险,其中财务风险在并购风险中显得尤为重要的,若财务风险不能得到很好的预测和控制,将导致企业并购后瘫痪乃至破产,本文就企业并购中出现的财务风险种类进行分析,提出相关解决政策.