人力资源管理效能评价指标体系研究

本文基于人力资源计分卡,提出人力资源管理效能评价指标体系,从人力资源管理战略、运营、客户和财务四个方面全面评价组织的人力资源管理效能。评价指标体系结合人力资源管理工作的各个层面,以科学性、合理性和可行性为原则,以期为企业进行人力资源管理效能的评价提供有益的参考。     

战略人力资源管理影响组织效能的机理及变量关系分析

通过分析战略人力资源管理对组织效能产生影响的机理基础上,厘清影响组织效能的战略人力资源管理、组织文化、组织承诺各变量间的内在联系,这有利于识别影响组织效能各变量对战略人力资源管理的影响程度,从而调整组织行为,更有效提升组织效能。     

企业人力资源配置优化方法探讨

提高企业组织整体效能的前提是合理、有效地配置人力资源。基于对组织相关要素的系统分析和定量评价，从可操作性出发，本提出了一个人力资源优化配置的方法及双向选择模型，以期对企业的人力资源管理有所帮助。     

企业信息化效能评价模型研究

企业信息化是一项涉及企业组织结构、企业文化、业务流程重组和信息技术等因素的系统工程。从企业绩效变革和信息化二者耦合的角度出发,对企业信息化效能生成机理进行过程分析,构建了基于平衡计分卡思想的企业信息化效能评价模型。从而实现促进企业加强信息化建设和业务绩效管理、提高企业管理决策水平的目的。     

人力资源管理对组织效能的影响研究

人力资源和组织效能都是组织管理过程中的关键性问题,但是目前在人力资源管理和组织效能之间的认识还是远远不够的,因为这两者之间是一种互相制约而又互相促进的一种关系。本文从几个方面来简要解释一下,人力资源管理和组织效能相互之间的作用和影响。     

战略性人力资源管理对组织效能的影响效果分析

近年来,在全球经济日趋一体化的潮流下,中国企业获得发展机遇的同时也面临着诸多挑战。其中,因为人员管理混乱和机构庞杂所导致组织效能低下,就是目前中国企业面临的诸多问题之一。想要在国际竞争日趋激烈的环境中谋生存、求发展,就必须采取创新性思维对企业的人员结构进行优化,把人力资源管理的作用发挥到极致,这对于中国企业来说是获得突破的有效路径。那么,战略性人力资源管理是什么?它能否提升企业组织效能?企业又应该如何通过战略性人力资源管理提升组织效能呢?对此,本文阐述了战略性人力资源管理和组织效能的含义,回答了战略性人力资源管理对组织效能的影响,并进一步就如何运用战略性人力资源管理提高企业组织效能提供了建议。     

影响目标管理发挥效能的因素

阻碍目标管理发挥效能的原因主要有 :目标管理实施缺少管理高层的有力支持 ;不合理的组织机构 ;组织成员素质偏低 ;目标管理程序不科学 ;目标制订缺乏科学性和目标管理成果评价考核不合理。克服和纠正这些不利因素对实行目标管理的企业具有重大的指导意义。     

试论供应链系统效能

效能是评价武器系统质量的重要条件和依据。对于供应链系统,如何评价供应链是摆在定货商面前重要的问题。本文借鉴武器系统评价的方法,提出供应链效能的概念,并对其常用的评价方法进行了描述。     

高职院校校园招聘效能测评指标构建

通过实地调查,对校园效能进行了分析。根据调查统计数据,运用单一样本T检验和因子分析,构建了校园招聘效能评价指标和影响因素体系,提出了效能评估的各项指标及其影响因素。校园招聘效能评价指标体系包括企业方、学校方、毕业生方满意度三个维度共15项指标。     

浅谈企业组织效能管理

随着组织管理体制改革的扩展和深化,组织效能管理作为新型事物成为现代企业经营发展的重要管理工具,因此积极努力的对组织效能管理模式进行探讨和实践应用,对现代企业组织的发展具有极其重要的意义。     

能力寻求行为——能力薪酬效能产生的关键

大多数学者研究了能力薪酬为组织提供的具体效能，并分析了能力薪酬的优缺点及适用组织，但却少有学者研究能力薪酬到底是怎样对员工及组织产生效能的。该文试图通过员工能力寻求行为来解释能力薪酬产生的员工及组织效能。     

任务自主性如何促进员工前摄行为? ——一个被调节的中介效应模型

工作场所中的员工前摄行为研究已经成为组织行为学领域的研究热点.本文探讨任务自主性、 超角色自我效能与支持性组织氛围影响员工前摄行为的作用机制,通过层级回归与bootstrap分析,研究结果发现:超角色自我效能在任务自主性与员工前摄行为之间具有部分中介作用.支持性组织氛围对超角色自我效能的中介作用具有调节效应,超角色自我效能对员工前摄行为的影响随着支持性组织氛围的增加而增加.     

人力资源管理对组织效能的影响研究

人力资源和组织效能都是组织管理过程中的关键性问题，但是目前在人力资源管理和组织效能之间的认识还是远远不够的，因为这两者之间是一种互相制约而又互相促进的一种关系。本文从几个方面来简要解释一下，人力资源管理和组织效能相互之间的作用和影响。     

企业社会责任对员工自我效能的影响

以提升员工自我效能为出发点,引入组织认同这一中介变量来构建企业社会责任与员工自我效能之间的关系模型。运用SPSS16.0和AMOS7.0软件进行统计分析。研究结果表明企业社会责任对员工自我效能有显著的正向影响以及组织认同在企业社会责任与员工自我效能关系中有部分中介作用。     

指控装备运行效能评估研究

论述了开展指控装备运行效能评估的意义,提出了指控装备运行效能评估的指标体系和指标值的无量纲处理方面,并对如何计算和评价运行效能提出了一个基本思路。     

个人与组织价值观匹配的效用研究述评

个人与组织价值观匹配是指个人价值观与所在组织价值观之间的一致性程度.个人与组织价值观匹配成为当今西方组织管理心理学研究的热点领域,主要是由于价值观匹配能够较好地预测组织成员的积极态度与行为.本文通过大量的文献回顾,分析了个人与组织价值观匹配对员工效能、组织效能的影响.     

现代企业战略人力资源管理效能评价指标体系研究

人力资源作为战略资源,对企业的持续发展至关重要.如何科学评价战略人力资源管理为企业发展所做的贡献因此成为学术界和企业界关注的重要问题.针对战略人力资源管理的重要性和复杂性,阐明企业战略人力资源管理效能评价的重要性,并对企业战略人力资源管理效能的内涵及构成进行系统分析,才能从技能、质量、效益和效率四个维度科学构建企业战略人力资源管理效能评价的指标体系.     

知识型员工组织承诺的关键性影响因素分析——来自制造型企业的证据

知识型员工的个体效能问题近年来备受关注。组织承诺对个体效能变量具有显著预测效力。文章以制造型企业479名知识型员工为样本,基于社会交换理论的观点,运用OLS多元回归分析方法探讨了组织承诺的显著性影响因素,为企业提高知识型员工个体效能提供了理论依据。     

知识管理、企业文化与组织效能的关系研究

知识经济时代,知识管理不仅是管理制度的创新,而且能够激发员工的学习热情,并使得知识获取和知识创新之间形成良性循环,从而保证组织效能的提高.本文以为企业文化已经发展成为一种全新而行之有效的管理理论,被众多企业运用于实践,显著提高了组织效能.可见,知识管理和企业文化的实施都对组织效能的提高有着积极的意义.     

基于自我效能的人力资源组织行为学理念运用研究

本文立足于自我效能概念和组织行为学意义的充分理解,针对自我效能在人力资源管理中的影响要素进行分析,同时针对自我效能在人力资源管理中的应用性分析和运用策略做以重点阐述。