基于信息系统探究全面预算编制技术

随着我国经济发展水平的不断提高,企业发展越来越注重信息系统的构建,应用信息系统可以有效开展财务工作,尤其是在预算编制方面有非常重要的意义。全面预算管理能够及时反映预算管理中的各方面信息,并且能够对预算进行监督,使财务预算的执行和控制更容易。本文主要对信息系统全面预算编制技术进行了深入探讨,从而表现信息系统下企业全面预算编制的重要性。     

成品油销售企业信息系统条件下的资产管理现状探究

随着互联网信息技术的飞速发展,依托信息系统进行资产管理已成为大势所趋,但受管理模式、系统架构、人员情况等差异性因素影响,企业在信息系统条件下的资产管理还存在一些问题及改进的地方,尤其对于成品油销售企业而言,资产数量多、规模大、分布广、变化快,对信息系统应用提出了更高的要求。本文通过对成品油销售企业信息系统应用下资产管理现状的分析,从精细化管理的角度出发,基于资产管理系统架构和企业经营实际,提出规范资产管理的改进措施和创新思路,以降低企业运营成本,实现提高企业资产管理水平的目的。     

浅析会计信息系统对会计管理活动的影响

近年来随着科学技术的迅速发展与经济一体化进程的加快，我国企业的经营管理越来越正规，信息系统逐步纳入到企业的财会管理活动中。会计信息系统的应用对于会计管理活动的影响是多方面的，做好会计信息系统的现状分析及其对会计管理的影响研究，提高会计信息系统的管理措施，才能使企业得到更好的发展。     

现代石油企业管理创新方法探讨

企业的可持续发展在于不断创新,而管理创新是企业生存和发展的永恒主题.深入研究石油企业管理创新的现状,正确处理石油企业管理创新中存在的问题,处理石油企业内部管理创新与其他工作的关系,是目前石油企业管理创新中需要解决的问题.开展石油企业管理创新对提高石油企业管理能力和水平,使企业在市场竞争中始终处于领先地位,具有十分重要的意义.     

财务管理信息化的实践及成效

企业财务管理信息化是指在企业财务管理的各个环节，充分利用现代信息技术，建立信息系统，使企业财务信息得到集成和综合，从而提高财务管理水平和经济效益的过程。企业财务部运用统一的计算机财务软件，将总公司和分公司的财务收支联系起来，实现单纯财务环节管理的信息化。管理信息化推动了企业整体经营管理信息化的发展，带动了企业各项工作的创新和升级，对企业的发展壮大有至关重要的作用。     

创新——现代企业管理的主题

管理的新生力量在于不断创新,管理创新是企业生存和发展的主题.对提高企业管理创新的能力和水平,使企业在竞争中处于领先地位,都有十分重要的意义.     

预算绩效管理信息系统设计与实践

随着计算机技术的不断发展与完善,我国信息技术时代全面到来。在信息化时代的影响下,企业的整体人力资源信息化水平也在不断的提升。在信息技术较为普遍使用的应用参照下,企业要学会合理的利用较为先进的绩效理念,在结合了先进绩效理念的前提下不断的对绩效管理信息系统进行统筹设计。文章结合了绩效管理信息技术的现状,对信息系统在未来的设计与发展前景进行了综合性的讨论与分析,在讨论过程中,发现了绩效管理信息系统的设计初衷,并结合实际探索总结了绩效管理信息系统的实质性应用,在研究讨论过程中,为我国绩效管理信息系统的以后前景进行了合理的展望。     

大型施工企业集团利用财务共享服务平台构建业财一体化核算模式推进管理会计应用初探

作者结合多年从事大型建筑企业集团财务管理的经验,分析企业管理会计开展现状、应用困难的原因,对如何通过财务共享服务中心平台推进业财一体化做了初步的研究,同时对运用信息技术建立管理会计信息系统,提升企业管理水平进行了一些探索.最后结合"中国制造2025"展望新技术发展对管理会计应用的意义,以期促进管理会计在建筑施工企业集团的应用发展.     

基于ERP管理信息系统对企业财务管理流程进行重组再造分析

随着经济的快速发展,当代企业的财务管理内容逐渐细化,传统的财务管理模式已经无法满足当代企业的管理需求了.ERP作为一种新型的企业信息管理系统,目前被我国的企业广泛接受和使用,也逐渐运用到企业运营中的各个管理环节当中.尤其是财务管理环节,对ERP系统在企业财务业务中的研究探索特别的多,使ERP管理信息系统中企业财务业务流程再造水平登上了一个新的管理台阶.     

利用信息化手段优化企业低值易耗品管理探讨——以JY公司ERP为例

低值易耗品单位价值不高,但对于企业管理和成本控制仍具有重要作用,当前企业在低值易耗品后续管理中普遍存在账实不符、控制不到位等问题.当前企业管理信息化水平不断提高,可以通过优化信息系统功能完善低值易耗品管理.     

会计信息体系结构的发展

社会经济发展导致企业管理信息需求发生变化 ,而技术的创新又为信息系统提供日益先进的实现手段。本文把会计信息系统体系结构的发展划分为部门内信息集成、企业内过程集成、企业间过程集成三个阶段 ,分别论述了每个阶段的经济特点和管理要求、IT技术发展状况和AIS特点 ,对如何推进AIS体系结构的进步提出建议。     

对现代管理会计创新与发展的几点认识

管理会计作为会计学的重要组成部分，对于提高企业会计核算水平和财务管理能力都具有重要对意义。但是管理会计的发展起步较晚，随着经济改革的深化和现代企业制度的完善，现代管理会计创新水平加强，有必要对我国当前现代管理会计应用中存在的创新与发展点进行深入探讨，促进管理会计的发展。     

浅议财会信息化内部控制

内部控制制度是现代企业管理的一个重要组成部分,内部控制制度产生的基础是管理生产和经营的需要。大中型企业的管理组织呈网络结构,对信息系统的依赖程度越来越高,信息系统的建设成为企业加强管理控制的重要手段,于是带来了内部控制方面的新问题。本文从财会信息化的发展与内部控制的变化出发,深入分析了财会信息化相关内部控制的关键,提出了财会信息化内控制度的创新。     

财务信息化管理对企业发展的重要性

江铜集团公司成立于1979年,经过多年的发展,如今是中国铜工业的领跑者和有色金属行业综合实力最强的企业之一,在2015年,更是以337.8亿美元的销售收入位列《财富》世界500强第354位.本文结合江铜集团企业发展历程与企业财务信息化管理由单一到复杂,由低级到高级的变化,明确指出在企业发展过程中财务信息化管理有着相当重要的地位,合理的企业财务信息化管理可以对企业资源进行有效利用,有效的改善资源利用效果;有助于企业通过合理的措施实现降本增效;企业财务信息化管理可以更好的帮助企业发现在生产经营过程中出现的问题,尽可能的减少财务损失;有助于企业改善生产经营水平,改善企业的经济效益.江铜集团目前正在建立完善ERP系统与会计信息系统的结合,利用REAL模型建立现代化会计信息系统,为企业增强竞争力奠定基础.     

企业管理会计职能定位与实现路径探究

管理会计是目前企业应用较为广泛的管理理念,通过对管理会计应用,企业各个管理环节的运营效率会得到显著提升.本文从企业价值论以及信息系统论两个角度对管理会计的职能定位进行分析,同时针对将管理会计的职能能够在企业实际的运营管理活动中得以落实进行探析,为我国企业管理会计的发展以及运用提供借鉴资料.     

业财融合视角下企业财务管理工作路径探究

业财融合的核心在于打破业务与财务之间的壁垒,以提高决策效率和质量,优化组织结构和人员配置,提升风险控制能力,以及改善管理会计信息系统。然而,业财融合的实施过程中,企业可能会遇到诸多问题,如财务经理的观念和创新意愿问题、内部信息分享问题、管理会计信息系统的局限性,以及大数据技术应用的初级阶段和投入产出问题。针对这些问题,本文提出了一系列策略,包括提高决策层对大数据理解的策略、加强内部信息分享的策略、改进管理会计信息系统的策略、在大数据技术应用上持续投入并积极寻求创新的策略,以及搭建和优化大数据平台以提高决策效率和质量的策略。这些策略旨在帮助企业更好地应对当前的挑战,提高企业的决策效率和质量,从而实现业财融合的目标。     

公司治理、企业管理与会计信息系统

会计信息系统的不断完善,必须从公司治理和企业管理的全局性出发,反过来,会计信息系统的完善也会促进公司治理和企业管理的发展。本文主要研究公司治理、企业管理与会计信息系统的相互关系。     

银行信息系统审计初探

随着信息技术的迅猛发展,计算机和网络技术在银行经营和管理工作中的应用越来越普及.从业务处理的自动化、业务经营的多样化、金融产品创新到内部综合管理信息化,都毋庸置疑地表明,银行业的发展越来越依赖于信息系统.银行除了面临传统意义上的经营、控制等风险外,伴随着信息技术的发展,操作、环境和管理风险也日益增长.因此,了解和评价信息系统的完整性、有效性、可靠性和安全性就显得尤其重要.信息系统审计,是适应当今社会信息化发展的需要而产生的新的审计分支.     

产权管理电子政务平台的体系结构设计

近几年来电子政务的倡导、实践和发展证明,电子政务可以促进政府职能改革、政府规范管理及政府管理创新。作为电子政务平台重要组成部分的企业产权管理信息平台建立并投入运行以后,用户既可以通过该平台浏览查阅到本地区乃至全国有关的产权管理信息,还可以在本平台上办理本单位的企业产权登记、产权变更、产权交易、年度检查等手续,从事资产评估业务,了解本地区企业产权管理的政策、法律和动态等。本文主要论述企业产权管理信息平台的网站体系结构的软硬件设计、网站栏目的设计、信息系统的模块设计等。1.企业产权管理信息平台网站系统架构。企业产权管理网站是在现有政务运作的基础上,立足于发展电子政务应用的官     

加强系统控制 防范信用卡数据外泄

随着信息技术的快速发展和银行业务信息化水平的不断提高，银行经营的各种业务基本上依托于计算机应用系统。计算机信息系统的快速发展加快了银行业务的创新，减轻了银行工作人员的劳动强度，提高了工作效率和工作质量，极大地满足了客户的个性化、专业化需要。但是，任何事物都有其两面性，银行业务信息系统管理不善，将造成系统瘫痪或信息外泄，给银行带来巨大的损失。