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马全成 《中小企业管理与科技》2008,(14)
逆向营销种品牌都有它自己所欲营销的核心价值.传统的营销思维是企业先制定营销战略,后选择相应的战术.而逆向营销理论则认为战略应当自下而上发展而来,即先制定战术.逆向营销从根本上改变了传统营销的观念和方式.消费者成为整个营销过程的主导者.借助于互联网,消费者不再依赖于由厂家提供的营销组合方式来获得产品,满足需求,他们将充分发挥自己的主动性,自始至终主宰市场营销在全新和高层次的平台上运作. 相似文献
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《中小企业管理与科技》2008,(7)
逆向营销种品牌都有它自己所欲营销的核心价值。传统的营销思维是企业先制定营销战略,后选择相应的战术。而逆向营销理论则认为战略应当自下而上发展而来,即先制定战术。逆向营销从根本上改变了传统营销的观念和方式。消费者成为整个营销过程的主导者。借助于互联网,消费者不再依赖于由厂家提供的营销组合方式来获得产品,满足需求,他们将充分发挥自己的主动性,自始至终主宰市场营销在全新和高层次的平台上运作。 相似文献
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马全成 《中小企业管理与科技》2008,(13)
逆向营销种品牌都有它自己所欲营销的核心价值。传统的营销思维是企业先制定营销战略,后选择相应的战术。而逆向营销理论则认为战略应当自下而上发展而来,即先制定战术。逆向营销从根本上改变了传统营销的观念和方式。消费者成为整个营销过程的主导者。借助于互联网,消费者不再依赖于由厂家提供的营销组合方式来获得产品,满足需求,他们将充分发挥自己的主动性,自始至终主宰市场营销在全新和高层次的平台上运作。 相似文献
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本地化营销是企业通过调整营销因素组合、或者制订营销计划来适应不同地区消费者、或者不同类型分销商需求差异的一种营销策略。通过从营销的几个关键要素:产品、品牌、价格渠道等几个角度,分析并举例了具有代表性的跨国企业的跨文化营销行为,并对跨国公司本地化营销策略进行研究,提出建议。 相似文献
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有人说“顾客是上帝”:有人说“消费者是我们的衣食父母”。但是,消费者对于企业的产品、价格、促销和渠道究竟又有多少发言权呢?多数情况下,消费者只能进行被动选择。而如果能实现参与营销.即让消费者参与到企业的营销活动中来,通过买卖双方的互动,既能提高营销活动的针对性,又能调动消费者的积极性,换来他们真正的满意感和忠诚度。 相似文献
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从4P’s角度探析绿色食品企业品牌营销策略 总被引:1,自引:0,他引:1
品牌营销是企业通过市场营销构建顾客认知的过程,是企业不断获取和保持竞争优势的有效途径。当前中国绿色食品企业品牌定位不准确、价格制定不规范,在传统营销理念的指导下,企业忽视了品牌传播的作用,在营销实践中未能构建健全的渠道网络,增加了消费者选购的难度。绿色食品企业应通过控制产品质量、制定合理价格、构建营销网络、开展促销活动,提高品牌附加值,促进绿色食品企业健康、有序发展。 相似文献
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时尚营销的核心精髓突出体现为三个金三角关系:一是在营销理念上的文化、品牌、营销的联动关系:二是在营销战略上的定位、设计、传播的联动关系:三是在营销元素上的时尚、情感、体验的联动关系。 相似文献
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营销渠道是现代企业营销活动最关键的因素之一,深入分析营销渠道的各设计因素——如与企业总体战略一致,与客户需求相配合,是成功的营销渠道设计的基础。 相似文献
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在企业管理中,风险管理始终是一个企业领导者时刻必须掌控好的一个局面,有句话说:小企业是什么能做,而大企业是什么不能做.这种思想旨在提醒当企业发展到一定程度,如何规避风险.随着社会的竞争越来越激烈,消费者日趋成熟,企业经历了不同历史时期的营销渠道变革,从以卖方为导向到以买方为导向,从以产品为竞争到以价格为竞争,现在逐渐演变出以营销渠道为竞争、以口碑为竞争、以速度为竞争等等模式.不论现代企业的产品靠什么竞争,营销渠道逐渐扮演着非常重要的角色.许多企业有着不同类型的营销渠道,那么在企业不断发展壮大的过程中,不同的营销渠道有些什么不同的风险呢?在“整合营销”、“挑战双赢”、“战略联盟”思维风靡的今天,如何正确地处理营销渠道风险,如何对各种类型的营销渠道风险进行识别和治理,这是当今值得研究的课题. 相似文献
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品牌在影响消费者购买吗
随着可口可乐、麦当劳、英特尔、奔驰、宝马这些大名鼎鼎的品牌浩浩荡荡地进入全球市场,品牌浪潮席卷全球.大部分营销专家和企业都相信,品牌影响并决定消费者的购买行为,品牌是营销中的关键. 相似文献
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本文将4C营销理论、体育用品企业的国际化战略、国际化评价指标相结合进行分析,以李宁公司国际化进程为例,对我国体育用品企业的国际化战略进行4C分析(产品需求、成本价格、渠道建设、品牌营销)。 相似文献
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营销在今天可说是无所不在,无时不有。不少企业借助其优秀的营销战略和营销方案成功地拓展一片市场,赢得竞争优势。然而,也有不少企业由于陷入了营销误区,往往在不知不觉中扼杀了自己的产品、品牌乃至企业。从企业的成败兴亡中,我们不难得出这样一个结论:成亦营销,败亦营销。对照本文所列的“误我帐单”审视一下你的营销,或者请营销专家把关,或可少踏误区乃至绕开重大的战略误区。一、战略与战术的倒置我们今天的时代已经进入了一个战略制胜的时代。在这样一个不确定性因素大大增加的环境里,经营者需要更多地预知趋势,结合企业自身的现实条件,做出正确的战略选择。战略和战术的关系,也可看成是“埋头拉车”和“抬头看路”的问题。战略失误,再好的战术也无法挽回,有时甚至战术越高明,负作用越大,就像“南辕北辙”这则寓言所昭示的;方向错了,马跑得越快,离目标越远。因此.现代成功的企业家首先必须是战略家,必须具有战略眼 相似文献