企业集团财务管理体制研究

在市场经济体制下,企业集团越来越成为企业组织的重要形式,而要想保证企业财务决策的准确度以及财务活动的合理性,该企业集团的财务管理体制扮演着重要的角色。我国企业集团的财务管理体制现在还面临着许多问题,由于这些问题迟迟得不到解决,使得我国企业集团发展严重滞后。本文首先分析了当前我国企业集团财务管理体制面临的问题,然后根据这些问题提出解决的对策,以期更好地完善我国企业集团财务管理体制。     

浅析我国企业集团财务管理模式的创新

本文介绍了企业集团财务管理的三种模式,分析了当前我国企业集团财务管理工作中存在的问题,提出了我国企业集团财务管理模式要创新的思想,最后阐述了创新财务管理模式的具体措施。     

探索现代管理视角下的企业集团财务管理模式

着当前经济全球化趋势的加强,尤其是大集团模式的推行,使得我国广大企业日益朝着经营多样化、组织集团化方向迈进,跨区跨行业的情况不断涌现,这些客观上的变化也对我国企业集团的财务管理模式提出了新要求。本文将从现代化管理视角出发,分析当前我国企业集团财务管理模式存在的不足,进而提出几点改进措施,以期于不断完善企业财务管理体系,增强我国企业集团综合竞争力。     

探讨新时期企业集团财务集中管理措施

本文首先阐述了我国企业集团财务集中管理的意义,指出了当前企业集团在财务管理中的问题,结合企业发展实际情况,讨论了新时期企业集团财务集中管理措施。旨在加强企业集团的财务集中管理,促进企业集团在新时期健康持续发展。     

探讨新时期企业集团财务集中管理措施

本文首先阐述了我国企业集团财务集中管理的意义,指出了当前企业集团在财务管理中的问题,结合企业发展实际情况,讨论了新时期企业集团财务集中管理措施。旨在加强企业集团的财务集中管理,促进企业集团在新时期健康持续发展。     

我国企业集团财务管理模式研究

目前,我国很多大中型企业财务管理模式处于瓶颈期,借鉴集团化的财务管理方式,不但能推动国家经济发展,也给企业财务管理问题提供新的途径。文章先介绍了企业集团财务管理的一般模式,进而与美、日、德三国的企业集团财务管理模式进行了对比,分析了我国企业集团财务存在的主要问题,最后针对问题提出了我国企业集团财务管理的改革模式。     

企业集团财务管理特点研究

目前,我国企业集团财务管理水平明显滞后。加强对企业集团财务管理特点的研究是提高企业集团财务管理水平的前提和基础。企业集团财务管理具有五大特点:即集团财务管理主体的多元化;集团财务管理的目标是集团整体价值最大化;集团财务管理的基础是控制;集团财务管理手段具有多样性;资本运作在集团财务管理中的地位畸重。     

浅论我国企业集团财务管理模式的选择

当今时代,一个国家综合国力的增强主要依靠本国企业集团的雄厚实力作为支撑。我国企业集团只有对财务管理模式做出恰当的选择,才能保证企业集团的健康发展。文章首先对我国企业集团财务管理模式主要类型进行了介绍,其次分析了影响我国企业集团财务管理模式选择的因素,最后提出了我国企业集团选择财务管理模式的具体方法。     

我国企业集团财务管理模式浅析

企业集团财务管理是实现企业集团生存、获利、发展总体目标的核心问题,企业集团财务管理选择什么样的模式,如何进行创新,是关系集团发展的关键所在。企业集团作为企业间的联合体,必须在集团内部建立相适应的财务管理模式。提出了要建立企业集团财务管理的目标是企业价值最大化,对财务管理变革与财务战略,企业集团财务管理模式及选择等问题进行了比较详细地分析论述。     

内部控制在企业集团财务管理中的应用

随着我国社会经济的不断发展,企业集团已经逐渐成为了我国经济发展的中坚力量,而财务管理水平又直接影响着企业集团的经济效益。在企业集团的财务管理过程中,实现内部的有效控制是企业集团财务管理的重要方法,不仅有利于促进企业集团的快速发展,还有利于提高企业集团财务管理的效率。因此,如何做好企业集团财务管理的内部控制应经成为企业集团财务管理的重点工作。本文详细分析了企业财务管理的现状并就内部控制在企业集团财务管理中的应用提出了有效措施。     

“大智移云”背景下大型企业集团财务共享中心创新思考

面对日新月异的经济环境及科技创新,大型企业集团的财务管理模式面临新的挑战,对企业财务共享中心的进一步发展提出新的要求,如何提高财务服务质量和财务管理效率是大型企业集团亟待解决的问题。本文以财务共享中心相关理论为支撑,探讨大型企业集团在"大智移云"背景下财务共享中心未来的发展方向及思维创新,为提高我国大型企业集团财务管理效率和服务质量提供一定的参考。     

浅析当前我国企业集团财务管理存在的问题及对策

随着市场经济的发展,特别是在并购浪潮的推动下,企业集团在我国得到了迅猛的发展,成为日益普遍的经济组织形式,至今己形成了一大批具有相当规模和实力、发展前景好的企业集团。与此同时,企业集团在发展过程中也出现了大量的问题,其中,财务管理体制不适应财务管理要求,是导致企业集团效益低下的最主要原因。本文从企业集团、财务管理的概念界定入手,梳理我国企业集团财务管理的历史沿革,归纳发现现阶段存在的问题,最后针对性的提出一些完善中国企业集团财务的思路方法。     

企业集团财务管理体制研究

建立以财务管理为中心的企业管理运行机制,是企业集团强化管理职能,规范母子公司管理行为的重要举措,也是适应市场经济运行规律,实现企业集团战略目标的基本保证。本文从资金、预算管理等角度分析了目前我国企业集团财务管理中存在的问题,提出了完善企业集团财务管理的相关建议。     

我国企业集团财务管理体制研究

本文在介绍企业集团及其财务管理体制相关概念的基础上,分析我国企业集团财务管理中存在的问题,并进一步提出合理化建议。     

刍议集团经济财务管理的创新

现代企业制度改革使我国企业集团这种经济组织形式得到迅速发展.企业集团通常由若干独立法人组成,产权关系复杂.传统的财务管理已经不能适应集团经济的发展,如何在其内部建立起一套科学、合理、高效的财务管理,是企业集团财务管理当前的迫切任务,本文从三个方面去阐述了这一问题,希望能给集团经济财务管理起到良好的启示作用     

企业集团财务管理问题研究

随着我国国民经济的不断提高,市场经济的总体发展,企业集团化趋势日益明确,越来越多的公司正在渐渐转变成为集团。随之而来的企业集团财务管理问题成为了集团将要面对的主要问题。本文阐述了当前企业集团管理常见的问题,并针对这些问题提出了相应的解决措施。     

加强企业集团财务管控的研究

建立和完善企业集团财务管控制度对整个企业集团的管理、运营、发展起着至关重要的作用,是企业集团健康有序发展的基础。本文阐述了企业集团财务管理的基本模式,对现阶段我国企业集团财务管控中存在的问题进行了深入剖析,并针对存在的问题,提出了规范企业集团财务管控的对策。     

企业集团财务公司管理与实务

随着改革开放的发展,我国的经济得到了显著提高,相应的财政支出数据也在不断增多,尤其是一些重大企业集团的资金数量,我国的地方企业集团财务管理水平正随着时代的发展,不断进步,在财务管理与实务的研究过程中,以提高企业集团财务管理事务水平为主要的发展方向,助力我国经济市场的可持续发展。本文主要对我国企业集团财务管理实务进行了详细的研究和分析,针对企业集团财务管理实务内容的优化,提出了相应的解决方案,希望通过管理上一些问题的探讨,来促进我国企业集团综合性发展。     

企业集团财务管理信息化策略探析

本文首先介绍了如何创新企业集团的财务管理模式,并且探究怎样利用全新的财务管理实现企业的现代化发展目标.其次,结合企业财务管理现状分析当前现存问题.然后依据问题所在,有效解决企业集团财务管理实现信息化建设存在的负面问题.第三部分详细解释出企业集团财务管理信息化的重要意义,并剖析企业集团财务管理信息化的重难点以及实现信息化...     

我国企业集团财务控制现状分析及对策研究

企业集团这种经济组织形式在我国得到了迅速的发展,已经成为我国国民经济中的一股中坚力量。但是,目前我国企业集团财务管理水平明显滞后于企业集团的发展速度,并且已成为制约集团内部管理完善的"瓶颈"。所以尽快提高我国企业集团的财务管理水平已是当务之急。