商业银行交易银行业务发展初探

在利率市场化不断深入,金融科技、互联网金融、数字化金融持续发展背景下,为了更好地服务实体经济,满足公司客户的新需求,实现银行轻资产模式转型,自2012年起,招商银行、中国银行、平安银行等十几家国内商业银行发力交易银行业务,并成立了交易银行部。本文主要利用文献对比分析手段,从组织架构、业务布局、产品体系、品牌建设、系统品牌和人才激励等方面着手,研究商业银行在交易银行方面的部分先进实践,为商业银行交易银行业务发展提供借鉴和参考。     

交易银行:我国商业银行创新模式研究

随着利率市场化的逐渐深入、金融脱媒的加剧、互联网金融的繁荣发展,交易银行成为我国商业银行对公业务转型的必然选择。本文从交易银行产生的必然性出发,详细分析了我国商业银行发展交易银行业务面临的挑战,借鉴国外商业银行交易银行的发展经验,并提出相应的对策建议。     

商业银行发展交易资金托管业务研究

所谓交易资金托管是指买卖双方在产权、股权、商品等交易过程中,银行受交易双方的委托,保管交易资金及权益证明文件等,并根据约定条件办理资金支付,促使交易成立的业务。这是一种银行作为交易双方都能接受的第三方,在交易涉及大额资金转移、交易双方互不了解、缺乏信任的情况下提供的一种信用中介服务。交易资金托管业务近年来已成为商业银行十分重视和迅速发展的一项新型中间业务,具有广阔的发展前景。     

面向中央企业的商业银行交易银行业务研究

探讨新时代背景下中央企业的发展战略,以及在该发展战略指导下的资金管理不同阶段的模式,总结我国商业银行面向中央企业的交易银行服务方案,分析我国商业银行发展交易银行业务的瓶颈,认为我国商业银行在发展交易银行业务过程中,应做好顶层设计,加强产品研发创新,实现全流程介入,提供信息化服务等,使贸易融资和现金管理业务回归交易银行的本质,以全方位满足中央企业客户多样化的金融服务需求。     

突破交易银行掣肘

招商银行"交易银行部"在成立不到一年的时间里,已创造了多个发展交易银行业务的成功案例,并屡获殊荣。在金融脱媒、利率市场化、金融互联网化的影响下,传统商业银行亟待转型。发轫于欧美发达国家的交易银行业务,为国际化大型银行的重要战略业务模式。其受经济周期性影响小、客户黏合度高,属于轻资产业务的运营模式,是银行稳定客群关系、获取核心存款、提升持续盈利能力的重要手段,已逐渐成为中国本土商业银行公认的发展方向。2015年年初。     

“互联网+”背景下交易银行发展态势及对策探讨

互联网+时代背景下,交易银行凭借收入稳定增长、使用频率高以及风险资产占用低和客户黏性强等优势,将成为银行应对金融脱媒、利率市场化以及互联网金融等因素影响下探寻对公业务转型的必由之路。本文将对商业银行向交易银行转变的机遇与挑战进行分析,并在此基础上就"互联网+"背景下交易银行的发展策略,谈一下自己的观点和认识,以供参考。     

平台经济与商业银行交易银行策略的实施

平台经济既是经济全球化和信息技术以电子商务为载体进步的产物,也是我国经济结构转型、发展服务经济和海洋经济的需要,推动了经济运行模式和产业结构的调整.而随着金融脱媒、利率市场化和金融监管的强化,交易银行策略也成为国内商业银行转型的必然选择.交易银行是对传统的供应链融资,以及支付结算、现金管理、资金托管、电子银行渠道等银行服务的整合,对平台经济的发展具有强烈的支撑作用.文章最后对交易银行策略的实施和发展提出了具体对策和建议.     

“互联网+”背景下交易银行发展态势分析及其对策

交易银行凭借其突出的优势将成为中资商业银行有效应对利率市场化、金融脱媒、互联网金融等多重影响,积极寻求对公业务转型实践的必然选择。本文基于"互联网+"的时代背景,通过SWOT分析法对中资商业银行打造交易银行目标模式的优势、不足、机遇及挑战进行系统化的梳理,并将互联网五大思维植入到交易银行目标模式中,以期构建出中资商业银行实施交易银行战略的理论框架和发展脉络,实现商业银行对公业务转型升级。     

自助银行“突围战”——自助银行的综合化“征途”

近年来,伴随着我国银行卡产业的快速发展．自助银行逐渐成为国内商业银行延伸网点、塑造品牌、服务客户的重要手段。中国银监会业务创新监管协作部主管尹龙博士说：“上世纪90年代中后期,我国商业银行开始战略转型,非利差收入（中间业务收入）增长迅速,而中间业务的发展需要有工县、手段的相应支撑。在这种情况下,商业银行借助银行卡、     

数据中心无监督智能交易监控平台建设

在分布式和云计算等新技术的不断推进下,商业银行应用架构复杂度越来越高。传统的IT专业监控仅聚焦于机房动力、硬件设施、系统网络及应用层的IT资源监控。在数据中心高可用架构部署下,单纯的IT资源损耗无法全面体现银行各类业务产品的对外服务影响情况,因此难以实现数据中心快速响应客户影响事件的需要。为提高数据中心的生产运营感知能力,进一步保障银行业务连续性,为客户提供更优质的服务,在传统IT监控基础上,中国工商银行数据中心开启了业务交易监控系统建设。依托hadoop、flink等大数据技术的发展和落地,实现了交易日志的实时采集和秒级多维聚合统计,通过交易率、成功率和响应时间等黄金维度综合度量服务的健康状态。相应地,海量时序数据存在数据量大、数据密度低等特点,如何对千万级别的时序曲线进行有效监控成为数据中心新的问题和挑战。     

从业务流程着手加固自助交易安全

近年来,国内银行特别是大型商业银行,纷纷把自助交易渠道的建设和发展作为本行信息化发展中的战略重点,推出了许多新型的自助交易产品和服务。然而,随着自助交易渠道逐渐为广大银行客户所接受、自助交易量大幅度上升,由于自助交易所引发的安全风险也越来越成为社会各界所关注的焦点。     

商业银行经营关联交易业务风险分析与对策建议

当前,银行普遍重视银行与股东和内部人之间的关联交易,事实上,除此之外,银行辖内集团客户内部之间的关联交易由于隐蔽性强、危害更大,带来的信贷风险也更加突出。本文梳理涉及银行的关联交易,剖析银行与其股东及内部人之间和银行客户集团内部之间的关联交易和关联交易的表现,分析商业银行内外两种类型关联交易及其蕴涵的风险,期望能为商业银行在关联交易的风险控制上提供一些参考性建议。     

浅议商业银行自助银行业务风险及对策

自助银行是商业银行新兴的银行经营模式,它以白助银行为服务平台,将商业银行传统业务与新兴业务相结合,利用现代电子设备和高科技手段为客户提供安全可靠的多功能服务,以其准确、快捷的结算和个性化支持的服务特点深受公众青睐。自助银行业务的高普及型、高成长性、高盈利性促使各家商业银行不遗余力地发展该项业务。在经济相对发达地区,自助银行的业务交易笔数、现金出钞量等指标在银行业务中所占比重持续大幅增长。     

走近中行“大零售”——中国银行零售业务部总经理郑效民访谈录

相对于批发业务或公司业务，商业银行的零售业务是面向个人和小型企业提供的银行产品和服务。最初的零售业务只局限于储蓄存款、代收代付等业务，二次大战后，在西方发达国家消费信贷逐渐成为零售业务的主要内容。进入20世纪80年代，随着金融创新产品的不断     

商业银行开展业务外包的研究

我国商业银行业务外包起源于上个世纪90年代,是指商业银行将经营活动中不可缺少的一些重复、非核心、辅助的或少数核心的功能或业务以市场交易的形式外包给其他专业服务机构,利用它们的规模和专业优势来提高银行自身的整体效率和竞争力,从而有更多的精力、时间和资源去关注于银行具有核心竞争力的功能和业务,以达到降低银行服务成本,提高其服务质量的目的。由于金融自由化、技术革命以及金融创新的出现,商业银行不得不把更多的精力专注于其核心业务上,而将其非核心业务让专业服务机构处理,这就为外包提供了外部条件;ATM业务流程中的很大一部分是商业银行的非核心业务,从理论上说,外包是可行的。同时,银行业务外包过程存在很多的风险,本文就此进行探讨并提出应对建议。     

商业银行中间业务平台业务交易的定制与实现

现代商业银行中间业务平台既是各种银行中间业务产品的开发平台,也是中间业务产品的运行和管理平台,处于银行核心系统与周边渠道及第三方系统之间,既是一个多渠道服务的计算机技术平台,也是一个或多个系统间交易的组织者。本文就实现银行中间业务各业务交易的流程作了一些制定,实现商业银行中间业务平台的业务交易。     

自助银行：期待新的突破

发展提速 近年来，伴随着我国银行卡产业的快速发展，自助银行逐渐成为国内商业银行延伸网点、塑造品牌、服务客户的重要手段。 正如中国银监会业务创新监管协作部主管尹龙博士所言：“上世纪90年代中后期，我国商业银行开始战略转型，非利差收入（中间业务收入）增长迅速，而中间业务的发展需要有工具、手段的相应支撑。     

基于外汇市场交易确认标准的应用与创新——杭州银行交易确认标准的实践

<正>文章概述了外汇市场交易确认标准,从杭州银行践行外汇市场交易确认标准的实践情况阐述了标准建设对于商业银行从事银行间外汇市场交易后业务的方向性引导和整体提升效果,并展望外汇市场交易确认标准在服务金融市场开放大局方面将发挥更大作用。     

创建银行卡支付品牌应对国际竞争

金融信息化是当代商业银行体系增强竞争能力、应对WTO，推动商业银行持续变革的重要力量。在商业银行推进金融信息化的过程中，发展银行卡业务是其中的重要方面。现在的银行卡业务是建立在信息业务基础上的金融服务，整个银行卡交易流程及与之相应的综合服务、风险理财等各个方面必须依赖于银行信息系统的整体建设并形成互补。目前发展较快的有：网上银行、手机银行等各种新兴的支付方式。     

商业银行数字化转型趋势下交易银行业务发展路径研究

随着我国经济发展进入新常态,我国商业银行纷纷开始进行数字化转型,通过技术创新推动业务模式创新,从而获取新的发展动力。在数字化转型趋势下,商业银行近年来大力建设的交易银行业务模式也有了新的变化。本文在归纳梳理我国主要商业银行交易银行建设情况的基础上,总结其值得借鉴的经验,分析交易银行未来发展待解决的问题,提出“3—1—〇”体系的交易银行建设思路,即设立三个职能中心、打造一套交易银行系统和推进银企共建企业生态圈。