共查询到20条相似文献,搜索用时 656 毫秒
1.
秦建明 《中小企业管理与科技》2008,(11):47-48
成功的合同管理是建设管理单位实现项目目标的重要保障。地铁工程建设项目是一个复杂的系统工程,具有投资规模大、涉及专业多、施工周期长、合同种类多、数量大、涉及承包商数量大等特点。目前,中国各大城市的地铁工程建设管理单位多是在政府指导下组建成立的。其人员多是自不同行业、不同城市调配招聘而来,缺乏专业的项目管理人才。如何通过有效的方法控制投资,如何降低工程管理人员在项目管理过程中的管理风险,是地铁工程和其他大型工程建设管理单位所面临的巨大挑战。现代项目管理理论所提出的项目生命周期、项目管理组织模式等理论与方法,对地铁工程项目管理过程中的合同管理工作有重要的指导意义。 相似文献
2.
秦建明 《中小企业管理与科技》2008,(12):47-48
成功的合同管理是建设管理单位实现项目目标的重要保障.地铁工程建设项目是一个复杂的系统工程,具有投资规模大、涉及专业多、施工周期长、合同种类多、数量大、涉及承包商数量大等特点.目前,中国各大城市的地铁工程建设管理单位多是在政府指导下组建成立的.其人员多是自不同行业、不同城市调配招聘而来,缺乏专业的项目管理人才.如何通过有效的方法控制投资,如何降低工程管理人员在项目管理过程中的管理风险,是地铁工程和其他大型工程建设管理单位所面临的巨大挑战.现代项目管理理论所提出的项目生命周期、项目管理组织模式等理论与方法,对地铁工程项目管理过程中的合同管理工作有重要的指导意义. 相似文献
3.
4.
针对地铁工程施工管理的重要性,从完善项目管理体系、保证地铁工程施工质量和施工安全、加强文明施工管理等多方面进行了深入探讨,以保证顺利实现工程项目的合同目标. 相似文献
5.
随着城市化进程的推进,对城市的交通运载能力提出了更高的要求。因此地铁工程项目日益增多,然而虽然地铁的出现给城市的交通带来了巨大的便利,但也因地铁工程耗资巨大、建设及运营系统复杂、工程质量要求高等特点,使其建设管理成为一项相当复杂的系统工程。本文就地铁施工的风险控制及管理进行了一定的探究,希望给地铁的施工风险的控制与管理提供一些参考。 相似文献
6.
随着城市地铁运营线路的快速增加,临近地铁的深大基坑项目也不断增多,这些基坑施工造成地铁产生较大的变形和位移,严重威胁地铁的安全。传统的人工监测方法已不能满足地铁监测周期短、时效性强的要求,而自动化监测可实时提供稳定可靠的高精度动态监测数据,是目前的研究方向和趋势。本文以某地铁保护区工程项目为例,介绍了自动化监测系统的构成与运行、监测网布设等内容,监测数据准确反映了基坑开挖对地铁的影响规律,验证了该方法的可行性及可靠性,有效保证了地铁的结构和运营安全,适宜在类似项目中推广应用。 相似文献
7.
<正>市政工程造价在整个市政工程项目中占据着极其重要的地位,属于工程项目建设过程中的重要控制目标之一。市政工程是一个建设周期长、工序复杂、参建单位众多的工程项目,工程造价贯穿着整个项目的全部过程。本文分别从前期决策、设计、招投标、施工和竣工决算五个阶段分析全过程管理策略在市政工程造价工作中的应用,以供同行参考和借鉴。 相似文献
8.
<正>党的二十大报告指出,全面从严治党永远在路上,党的自我革命永远在路上,决不能有松劲歇脚、疲劳厌战的情绪,必须持之以恒推进全面从严治党,深入推进新时代党的建设新的伟大工程,以党的自我革命引领社会革命。近年来,随着全面从严治党的不断深入,如何有效推进企业党风廉政建设,尤其是施工企业工程项目廉政建设,确保企业有效规范项目运行全过程、圆满完成项目施工任务,是国有企业面临的一项紧迫问题。中铁一局集团电务工程有限公司对此进行了积极探索,并以武汉地铁7号线前川线信号项目(以下简称:项目)为例, 相似文献
9.
地铁盾构施工技术具备了智能、快捷、安全与地层适用性较广等诸多特征。在我国城市地铁工程项目的建设过程中,地铁盾构施工法得到了较为广泛的应用。然而这种施工方法会受到项目工程的地质条件的影响,在掘井的过程中,也会受到人为控制的影响,可能会造成地表的沉降。笔者从分析隧道施工地表沉降的具体发展情况入手,提出了控制施工地表沉降的科学措施,最后以某工程为例进行分析研究。 相似文献
10.
建筑信息模型技术(BIM)在工程项目施工组织管理上的广泛应用,推动了我国建筑工程项目管理的数字化、智能化、高效协同化。本文结合西安某地铁停车场项目,基于BIM技术建立信息化模型,在施工前期进行图纸审查、构件碰撞检查及综合管线优化。在施工过程中,通过BIM5D平台将现场实际情况和BIM模型进行对比,实现三维交底并及时发现施工错误及时更正,保证了工程的进度及质量,实现工程项目的精细化协同管理。 相似文献
11.
地铁工程对城市经济建设及生产生活影响深远,具有施工周期较长、参建单位众多、投资数额巨大等特点。地铁项目风险、项目质量、投资效果以及建设周期等均受到土建项目进度管理的直接影响。因此,针对地铁土建工程项目进度管理进行专项研究,具有重要的现实意义。基于管理要点视角,首先逐一分析地铁土建工程进度管理方法,其次详细阐述地铁土建工程进度管理要点,最后从设计单位、业主单位、施工单位、监理单位四个方面,提出地铁土建工程进度管理措施,对于实现科学、合理的地铁工程项目进度管理具有一定参考价值。 相似文献
12.
13.
句广瑞 《中小企业管理与科技》2010,(25):54-54
“百年大计、质量第一”在当前激烈的市场竞争中,必须重视抓好所有工程项目的管理质量,提高公司的整体质量水平,才能在市场竞争中立于不败之地。工程项目施工涉及面广,是一个极其复杂的过程。影响质量的因素很多,如:设计、材料、机械、地形、水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度等,都直接影响着工程项目的施工质量:而且工作项目位置固定、体积大,不同项目地点不同,不像工业生产有固定的流水线、规范化生产工艺及检测技术、成套的生产设备和稳定的生产条件,因此影响施工项目质量的因素多,容易产生质量问题。工程施工质量管理最关键的是对影响工程质量的人员、机械设备、材料、施工工艺和环境五大因素进行控制。 相似文献
14.
在大型复杂建筑工程项目实施过程中,质量、安全、进度、成本问题往往是项目施工的难点和痛点。同时,由于容易受人、机、物各种因素的影响,工程项目的施工目标很难按计划完成。BIM技术可以在大型复杂建筑施工过程中切实解决这些问题,消除一些不确定因素,使建筑施工工作得以顺利进行。因此,将BIM技术应用于建设项目的研究具有十分重要的意义。文章结合实例分析了BIM技术在大型复杂建筑施工中的应用,以供参考。 相似文献
15.
毗邻地铁的深基坑施工环境复杂,具有难度大、危险性高的特点。为加强毗邻地铁的深基坑施工技术管理,本研究以成都市毗邻地铁5号线某深基坑工程为例,采用连续介质模型及Midas GTS数值分析法,模拟计算基坑开挖至项目建成的施工各阶段受力变形情况,多角度、全方面对现场基坑开挖、支护、降水等施工工艺进行严格控制。同时,使用徕卡TM50监测机器人在地铁区间隧道全程实时监测。结果显示,深基坑开挖阶段地铁5号线隧道的竖向位移、水平位移、道床左右差异沉降、道床纵向差异沉降均未超出警戒值,与模拟计算的结论基本一致。因此,合理运用地铁保护施工技术及实时监测管控,保障了既有地铁线路正常运行和深基坑安全,也为类似工程施工提供参考。 相似文献
16.
工程项目是施工企业形象的窗口和效益的源泉。随着建筑市场竞争日趋激烈,工程质量、文明施工要求不断提高,施工周期长,材料价格波动起伏,以及其他种种不确定因素的影响,使得项目运作处于严峻的环境之中。因此,如何做好项目成本管理是决定企业能否在激烈的市场竞争中站稳脚跟,企业经营能否长期良性循环的关键环节。 相似文献
17.
《企业科技与发展》2020,(9)
境外EPC工程总承包项目税务工作内容复杂繁多,在推进国际工程承包市场时,EPC工程项目承包合同受到更多国际企业的关注,并广泛应用在项目承包中。与其他合同方式相比,EPC工程项目承包合同能有效提高承包商的责任意识,确保工程项目的质量,为企业创造更大的利润,但同时也增加承包商的风险。EPC工程包括项目的设计、施工、采购、运行等多个阶段,在实际应用时,对工程项目整体进行控制,可以有效提高整体工程管理水平。开展承包项目的税务筹划,能够降低企业税负,一定程度上降低承包商的经营风险。文章从境外EPC工程总承包税务项目的筹划范围进行分析,进一步提出筹划重点,有效降低税务风险。 相似文献
18.
董淑燕 《中国高新技术企业评价》2008,(22)
本文结合油建工程项目施工实际特点,将现代项目管理技术引入石油建设施工项目的具体实施过程中,提出改善油建工程项目施工的关键问题,充分发挥项目管理科学系统方法的作用,提高项目管理在油建工程项目管理中的有效性、科学性和规范性。 相似文献
19.
桥梁是公路工程、水利工程、铁路工程等工程项目的重要组成部分,具有场地开敞性、工艺复杂性、工期漫长性以及施工难度高的特点,安全生产是桥梁施工中的重要因素,其中机械的使用由于关系到施工人员人身安全和其他施工环节的安全生产,机械设备的选择和使用应更为合理。本文简介了桥梁项目施工过程中经常使用的机械类型,分析了目前桥梁项目施工过程中机械管理存在的问题,针对这些问题提出了相应的措施。 相似文献
20.
<正>建设工程项目在招投标的过程中不仅仅要把重点放在项目的本身,还要注意项目在施工时的质量和环保的问题,在招投标和施工的过程中都不能有一丝一毫的松懈,而且还要在施工之前尽量的做到考虑全面,因此,需要在工程项目进行投招标的时就要充分的考虑到全面预算的问题。基于此,本文以建设工程的全面预算的管理工作为重点,主要重点分析工程项目实施全面预算管理的积极作用,探讨工程项目实施全面预算管理过程中存在的三个主要问题,然后针对问题提出了相应的解决措施。 相似文献