信赖猴子的国王

权力失控,伤害的是组织智商哲理的故事有一个国王老待在王宫里,感到很无聊,为了解闷,他叫人牵了一只猴子来给自己做伴。因为猴子天性聪明,很快就得到国王的喜爱。这只猴子到王宫后,国王给了它很多好吃的     

莫做“聪明”的猴子

印度南部马哈尔丛林里，生长着一群被公认的聪明猴子，它们善解人意，具有表演天才，是世界上许多马戏团和公园都指定要的猴子。人们很喜爱这种猴子，总想捕捉他们，可是捕捉他们非常不易。挖陷阱，他们会连在一起把误入陷阱的猴子救起；布罗网，他们总能找到罗网出口。一位杂志社记者带着麻醉枪和摄影包走进这片丛林，结果他的枪被挂在离地５０多米高的树梢，他的摄影包被送到悬崖边的小树上，他自己也被猴子引进４米深的陷阱，如果不是这群聪明的猴子用可以食用的橡果砸他光头，他真会被饿死。虽说捕捉这群猴子确实不易，但是办法还是有的…     

残忍的猴子军团

古罗马的皇家宫苑蓄养着一支猴子军团,成百上千的猴子养在一个封闭的大院里,训练它们列队操练,分队进行搏斗。当然,这个军团并不用于战斗,而是用来表演,供人们取乐。军团大院内摆着一把铡刀。每只猴子捉进来时,都要把它的尾巴铡掉一截,通通只留五寸那么长,成为这军团猴子的标志。铡断尾巴肯定是很痛的,被铡的猴子又蹦又跳,发出尖厉的叫声,自己舔着流血的尾巴伤心不已。铡断了尾巴的猴子从此变得驯服,没有尾巴可翘了,训练起来相当容易。特别耐人寻味的是,这种铡尾巴的入团规矩,开头由人来执行,到后来就由那些先来的猴子们代劳了。每只新来的…     

把皇宫租出去

2012年奥运会前夕，英国女王伊丽莎白二世对外公布了一项大胆的计划，决定把圣詹姆斯皇宫租出去。圣詹姆斯皇宫是英国君主的正式王宫，它是英国国王亨利八世在1530年下令开始建造的。这所王宫位于伦敦市中心的圣詹姆斯公园旁边，距离白金汉宫不远。与英国其他王宫不同的地方是．圣詹姆斯宫是以红砖建造，虽然它看上去并不宏伟，但从建筑造...     

“火中取栗”无所得“炙手可热”不抢手

“火中取栗”一无所得 十七世纪法国的寓言诗人拉·封丹有一篇著名的寓言叫《猴子与猫》,它讲述了一只狡猾的猴子和一只蠢猫的故事。这只猴子叫贝特朗,它和猫哈东同属一个主人,食宿在一起,臭味相投,经常做坏事。一天,这两个狼狈为奸的家伙看到炉火的一角煨着些栗子,就动了偷吃的念头。猴子贝特朗订：猫哈东帮他将栗子从火中取出来,哈东听了两句好话,耳根子就软了,跑到炉火旁,用爪子先把炉灰拨开,     

猴子与香蕉

<正>西点实验室有这样一个很经典的故事:有6只猴子被关在一个实验室里,头顶上挂着一些香蕉,但香蕉都连着一个水龙头。猴子看到香蕉,很开心地去拉香蕉,结果被水淋得一塌糊涂。于是6只猴子都知道香蕉不能碰了。然后,换一只新猴子进去,成了5只老猴子和1只新猴子。新来的猴子看到香蕉     

不同人群眼中的开发商：猴子、蟒蛇、狐狸、老虎、鲸鱼

政府眼中的开发商：不听话的猴子 开发商在政府眼中就是一只猴子，政府对这只猴子是又爱又恨。一方面，政府需要这只猴子不断爬上高大的树木，为自己摘下“GDP”的果实：另一方面，这只猴子又非常的不听话，爬在树上不下来，将摘到的果实咬了一口后从树上抛了下来，砸在了政府的脚上。     

管理小故事

猴子与钟表（1）森林里生活着一群猴子，每天太阳升起的时候它们外出觅食，太阳落山的时候回去休息，日子过得平淡而幸福。一名游客穿越森林，把手表落在了树下的岩石上，被猴子阿果拾到了。聪明的阿果很快就搞清了手表的用途，于是，阿果成了整个猴群的明星，每只猴子都向阿果请教确切的时间，整个猴群的作息时间也由阿果来规划。阿果逐渐建立起威望，当上了猴王。做了猴王的阿果认为是手表给自己带来了好运，于是它每天在森林里巡查，     

营销绝技：预期营销

研究人员做过一个有趣的实验：每天固定给猴群中的每只猴子3支香蕉。当偶尔每天给每只猴子5支香蕉时，猴子们都会变的兴高采烈。有一次，实验人员给了每只猴子10支香蕉，随后在从猴子手中收回2支香蕉。虽然猴子们实际获得的香蕉数量超过以往任何一次，但是它们却对于实验人员拿走它们手里的2支香蕉非常的愤怒。激动的情绪几个小时都不能平复。     

中外史上那些温情的“拆迁”

“普天之下，莫非王土!”这是过去皇帝老儿嘴边经常说的话。自然，古代“拆迁”没什么麻烦，只需皇帝和大小官吏一句话，然后推土机直接上就可以了。如果你这样想，有时你是对的，但有时你可能错了，而且错得很离谱。公元前840年，周厉王为扩建王宫，需要占用一个叫鬲从的人的地，但没有立即给钱。鬲从担心周厉王赖账，于是隔三差五地去王宫讨要，     

企业管理中的童话——皇帝的新衣

两百多年前，丹麦王国的安徒生写了一篇很有名的童话故事叫《皇帝的新衣》。这个故事大概是说：从前，有个国王很喜欢穿新衣服。有一天来了两个骗子，骗子告诉国王说他们能为国王织出非常美丽的布匹，并能够做出非常华贵的衣服给国王。而且，这种衣服还有特别神奇的地方，它只有聪明智慧的人才能看得见，平庸和愚昧的人是看不见的。国王心想，如果我穿上了这样的衣服，就可以辨别哪些人是聪明的，哪些人是愚蠢的了，那该多好呀!     

天下没有不劳而获

前，有一位爱民如子的国王，担心自己死后，人民是不是也能过着幸福的日子，于是他招集了国内的有识之士。命令他们找一个能确保人民生活幸福的永世法则。三个月后，这班学者把三本六寸厚的帛书呈给国王说：“国王陛下，天下的知识都汇集在这三本书内，只要人民读完它，就能确保他们的生活无忧了。”国王不以为然，因为他认为人民不会花那么多时间来看书。所以他命令这班学者继续钻研。二个月后，学者们把三本简化成一本。国王还是不满意。又一个月后，学者们把一张纸呈给国王。国王看后非常满意地说：“很好，只要我的人民都真正奉行这宝贵…     

“猴子”与狗

笔者没有猴年说猴的雅兴，“猴子”二字加引号，旨在特指孙悟空孙猴子。说起孙猴子，大家都很熟悉，乃保护唐僧西天取经的“神猴”。笔者为何提起该斯?这是因为有人将审计人比喻为国有资产的“保护神”、“卫士”等等，我就自然地想到了他。如果将审计人比喻为“孙猴子”(保护神)，那国有资产自然就是“唐僧     

管理“猴子”

北动物村里的劳动模范一直是黄牛，因为它工作踏实，还有力气，每天都比别的动物多耕很多地，脏活、累活它也从不挑剔，抱怨。在村长的肯定声中，村民都以黄牛为学习榜样。一天，猴子来到了北动物村，它不按时劳动，还经常开小差，虽然猴子靠聪明智慧发明了很多可以提高效率，节省力气和时间的工作设备与工作方法，生产力比黄牛还要高，但是，村长认为猴子虽然工作效率很高，     

论“自我”

有没有自我意识,是人区别于动物的根本特征我是谁,从哪里来,到哪里去?这是个哲学本体论问题,只有人才这样追问自己的起源和目的。告诉你一个秘密,有没有自我意识,是人区别于动物的根本特征。我们常听说一个故事:一只狗经过一条河,发现河里有只狗嘴里叼根肉骨头,于是停下来去抢,结果自己嘴里的肉骨头掉进了水里。你会认为这只狗很傻,连自己的影子都不认识,事实上,所有的动物,无论它多么聪明,都不认识"自我",它或许认识猎物,认识天敌,认识伙伴,但就是不认识自己。     

做一个有梦的人

他是一位匈牙利木材商的儿子，由于从小生得呆笨，人们都喊他木头。12岁时，他做了一个梦，梦到有个国王给他颁奖，因为他的作品被诺贝尔看上了。当时，他很想把这个梦告诉别人，但又怕人嘲笑，最后只告诉了妈妈。     

猴子逞能

吴国的国王乘船过江,登上了猴山。猴子们见有人来了,纷纷逃避,躲到了树丛之中。有一只老猴却与众不同,不但不逃,反而在那里上下跳跃,抓耳挠腮,炫耀自己的敏捷。吴王拉弓搭箭要射它,它一点也不害怕,等那箭飞到身边,便轻轻地伸出前爪,灵巧地捉住了箭杆。     

把没有用的合作伙伴筛掉——没有用的庸才就让他滚

在动物举行的舞会上，一只猴子做精彩的表演，跳得很棒，百兽们十分赞赏，干脆推举猴子为王。一只狐狸十分嫉妒，要设计害它。一天它看见猎人设下的带诱饵的捕兽器，把猴子领到那里说：“我找到了上好的鲜肉，想献给大王，您去拿吧。”猴子一拿肉，立刻触动了机关，被困在捕兽器里。猴子气得大骂狐狸黑了心肠，用陷阱来害自己。狐狸却说：“猴子，像你这么没有见识，也配做百兽之王吗?真是笑话。”     

做“项目顾问”的猴子

一个旅客走进硅谷的一家宠物店,浏览展示的宠物。这时,走进一个顾客,对店主说:“我要买一只C猴。”店主点了点头,走到商店一头的兽笼边,抓出一只猴,递给顾客说:“总共5000美元。”顾客付完款,然后带走了他的猴子。这位旅客非常惊讶,走到店主跟前说:“那只猴子也太贵了!”店主说:“那只猴子能用C编程,非常快,代码紧凑高效,所以值那么多钱。”这时,旅客看到了笼子中的另一只猴子,它标价10000美元。于是又问:“那只更贵了!它能做什么?”店主回答:“哦,那是一只C++猴;它会面向对象的编程,会用Visual C++,还懂得一点Java,是非常有用的。”旅客…     

报酬激发内在动力

一 灵长类动物学家弗朗斯·德瓦尔所做的TED演讲中曾放了一段精彩的视频.视频中,两个雌性僧帽猴分别被关在相邻的两个透明笼子里,每只猴子要给研究人员几颗鹅卵石以换取一小片黄瓜.如此连续交换了25次以后,研究人员给了一只猴子一粒葡萄——这对它来说是上好的美味.另一只猴子得到的还是黄瓜,它立刻火冒三丈,把黄瓜丢了回去,愤怒地跺着脚,捶着笼子.是的,即使是猴子也懂得报偿公平与否.