安徽省龙亢农场发展集体生产的经验

全场耕地面积3万亩,职工1,700多人,总人口4,400人。从1958年建场到1978年,年年亏损,21年共亏损1,400万元,平均每年亏损67万元。在安徽农垦系统中,是个有名的低产、亏损的老大难单位。1979年开始经营平衡并略有盈余。1980年遇灾亏损48万元。1981年盈余61万元。从1981年5月开始安置295名待业青年和家属从事集体生产,每人每月平均收入30元以上。     

坚持改革 效益显著：—辽宁省农垦企业扭亏增盈的调查

辽宁省现有农垦企业156户,其中国营农牧场123户,总土地面积632万亩,耕地面积168万亩,总人口77万人,职工32万人。在党的十一届三中全会以前,特别是“文革”十年动乱期间,农垦企业经济效益很差,亏损严重,基本是小灾小亏损,大灾大亏损,连年亏损。十年间财政弥补亏损1.5亿元。亏损最多的1976年,亏损企业86户,占企业总数的62%,亏损企业亏损额4,455万元,盈利企业31户,盈利额704万元,盈亏相抵净亏损3,851万元。全省大多数农场处于经济崩溃边缘,靠财政补贴过日子。     

广东垦区扭亏增盈潜力与对策

1989年,广东省农垦企业有15户亏损,占企业总数的17％,1990年亏损企业增加为25户,亏损面达29.8％,亏损企业的亏损额从1989年的696万元,1990年增加为2149万元,增加2.09倍。1991年虽然采取了许多措施,使亏损额降为1569万元,减亏580万元,但亏损企业户数没有减少。广东农垦企业的某些产     

全国亏损最多的芳草湖农场扭亏为盈

地处新疆准葛尔盆地南缘的昌吉垦区芳草湖农场,有可耕地70万亩,5万多人口,2万名职工,是新疆农垦系统中的大场,也是全国农垦系统有名的亏损农场。芳草湖农场建场19年来,除1963、1964、1965这三年略有盈余外,其余16年都亏损,亏损总额达7,578万元,亏损最多的1974年达1,113万元,成为全国农垦系统最大的亏损单位。1977年以来,虽逐年平均减亏20％,但到1980年还亏损474万元,若按这个速度,芳草湖农场要扭亏,至少也得     

盘活土地资源是贫困农场走出困境的有效途径——宁夏长山头农场盘活土地资源情况调查

长山头农场位于宁夏南部山区,与列入全国特困的“西海固”地区接壤。全场土地面积10．2万亩,其中耕地面积3．2万亩,总人口5404人,其中职工1432人。1999年亏损288．4万元,职工年平均收入3037元,仅占宁夏农垦职工年平均收入6138元的49．6％。截至1998年,在银行贷款已达3048万元,亏损挂账722．5万元;潜亏挂账533万元;资产负债率(土地没进行评估)已达113．2％,是宁夏农垦的特困农业企业。     

山西省农垦企业的工业产值三年翻一番

山西省三十四个农垦企业1981年工农业总产值达到2,430万元,比1978年增长73％,其中工业产值990万元,比1978年增长一倍,即三年翻一番。经营利润220万元,比1979年盈利13万元增长16倍。他们的主要经验是:     

深化改革 强化管理促进沈阳农垦经济快速发展

沈阳市农垦从1994年起连续五年出现亏损。到1998年，累计亏损8612万元，待处理损失挂帐17137万元，两项合计已达25749万元，全系统总负债高达108870万元，净资产仅有9182万元。当时的16个直属企事业单位，有11个亏损，有15个资产负债率超过100％，整个农垦经济陷入了严重亏损的困境。     

正确处理六个关系 促进垦区工业发展——绥化农垦分局工业改革与发展的调查思考

黑龙江省绥化农垦分局人多地少,资源有限。为促进经济快速发展,多年来分局党委高度重视工业的发展,尤其是“八五”后三年,先后投资８０００万元发展工业。然而高投入并没有带来高效益,１９９４年至１９９６年全局工业企业累计亏损８２１万元,仅１９９５年就亏损７６...     

实行财务刚性预算管理控制农垦企业成本费用支出

近几年随着国家农产品价格进一步放开,市场竞争逐步加剧,农垦企业的经济效益呈现下滑趋势,有的农场甚至出现了严重亏损。为了扭转这种不利局面,增强农垦企业在市场上的竞争力,黑龙江省农垦总局齐齐哈尔分局在全局范围内实行了财务刚性预算管理,严格控制企业费用支出,取得了较好的效果。2002年全局企业管理费用支出比上年减少1040万元,财务费用比上年减少398万元,农场事业单位经费支出比上年减少456万元。2002年分局实现利润2368万元,比上年增加1223万元。他们的具体做法如下: 1.运用“费用逆控法”编制企业财务预算。齐齐哈尔分局自2000年起在全局范围     

引进设备与提高生产力

一、问题 江西农垦企业1984—1988年,从国外引进了6套生产设备,共投入人民币2507.5万元。已投入生产的设备4套,1988年的产值共2386万元,其中有2套盈利111万元,1套亏损42万元,1套还在试产。这些设备引进后,是否提高了生产力?     

传统农业向现代农业的转换

传统农业向现代农业的转换杨兰根被高度集中的计划和自给自足经济的传统农业束缚了二十年的江西农垦企业，曾以年均１０１０８万元的亏损而闻名全国，自１９７９年实行农工商一体化，建立适应大市场的多元化生产经营格局以后，农垦企业却在江西国民经济中独树一帜，１９９...     

对江苏国有农口企业改革与发展情况的调查与建议

江苏省国有农口企业共有８０７家,其中农垦５４家,蚕桑企业４５家,农牧企业３７２家,水产企业１２５家,农机企业８０家,种子企业７７家,其它企业６４家。现有耕地面积１７０万亩,经济林地面积３５万亩,水产养殖面积４０万亩;１９９８年末总人口６３万人,其中在职职工２９万人。拥有资产合计１８４亿元;其中流动资产１０１－４亿元,固定资产６３－７亿元。１９９８年共实现主营业务收入１５０亿元,净利润为亏损８５０５万元,而农垦盈利７４０４万元;亏损企业３１７家,亏损额３亿元。但从总体上看,这类企业有其独特的优势,…     

福建省农垦企业工农业总产值三年翻一番

福建省农垦系统141个企业1981年总产值达1.28亿元,比1978年的6,104万元增长110％,三年翻一番。其中工业总产值增长109％,农业产值增长112％,工农业产值分别都翻了一番。     

一改三加强农场再扭亏

河南省黄泛区农场曾在 1999年实现扭亏为盈 ,可是 2 0 0 0年因黄淮流域洪水泛滥 ,主业遭受 2 0多年来未曾有过的灾难 ,当年亏损 84 9万元 ,再次陷入经营困境之中。为摆脱农垦企业长期在亏损的低谷中徘徊的窘境 ,黄泛区农场大力实施“一改三加强”即 :改变全场干部职工以农垦老大哥自居、不思进取的“等、靠、要”思想 ,加强对改制企业的规范化管理 ;加强对职工的政治思想教育和人才培养 ;加强营销网络和信息化建设 ,2 0 0 1年就使企业再度扭亏为盈。全年实现国内生产总值 2 0 0 70万元 ,比 2 0 0 0年增长15 6 0万元 ,增比约 9% ,高于全国(7 …     

对“八五”农垦企业财务包干的几点意见

农垦企业实行财务包干以来,有力地推动了国营农场的发展壮大。据吉林省通化市国营农场1990年末统计,全市共实现上农业总产值7498.8万元,其中工业产值4463万元,占总产值59.5％;实现利润1103.4万元,亏损990.3万元,盈亏相抵后利润113.1万元;向国家上缴的税利928.7万元,人均创利税1531元;投资回收率222.2％。     

规范运作 加快改制

黑龙江省连珠山水泥厂始建于 1971年， 1973年投产。经过 30年的滚动发展，现在年产水泥达到 15万吨，成为黑龙江省水泥行业 24家骨干企业之一。现在册职工 633人。账面资产总额 3097万元，资产负债率 55 7％。　　1995年，由于种种原因，企业经济效益急剧下滑，出现了严重亏损的局面。 1995年亏损 277 5万元，各种潜亏包袱 660万元，欠发职工 7个月工资，拖欠各种政策性福利、医疗费 100多万元，职工人心浮动，正常生产难以维持，企业濒临绝境。　　1996年，牡丹江农垦分局党委调整了水泥厂领导班子。新班子在极其艰苦和困难的情况下…     

黑龙江省查哈阳农场实行“专业承包、联产计酬、浮动工资”一年巨变

查哈阳农场建于1948年1月,是我国最早的国营农场之一。有耕地68.7万亩,建场以来国家累计投资2.5亿元,但直到1980年仍亏损1,200万元。1981年实行了“专业承包、联产计酬、浮动工资“责任制,扭转了历史性亏损,粮豆单产增长21.7％,费用减少215万元,盈利604万元。     

一个老大难亏损农场是如何改变面貌的

临海农场是一九六○年由三个小场合并建成的。由于碱重地薄,生产条件很差,加上体制多变,连年亏损,二十年共亏损2,264万元,是我省农垦系统历年最大的亏损户。由于长期低产亏损,不但本场干部职工普遍存在低产     

创业创新大发展 与时俱进绘宏图——重庆农工商集团创立三周年回顾

2000年9月26日,重庆农垦在市委市政府的关心支持下,整体转制,组建了以资本为纽带的重庆市长江农工商控股(集团)有限公司,开始了农垦新的创业历程。2000年,农垦整体扭亏为赢,一举扭转了重庆农垦连续5年亏损的局面;2001年实现利润2400万元;2002年实现销售收入超10亿元,利税6000余万元,主要产品液态奶实现生产销售5万余吨,饲料35万余吨。枯燥的数值见证着农垦的巨大变迁,凝聚了农垦人拼搏的精神和滚烫的汗水,展示着新农垦的宏伟蓝图。回顾3年的改革和发展,我们摒弃了行政管理体制,告别了铁饭碗、大锅饭,精简了机构、人员,收缩了产业战线,增强了…     

依靠科技进步 推动企业发展

依靠科技进步推动企业发展○贾贵元杭州永磁集团有限公司前身是萧山农垦钱江农场下属的、于１９８０年靠７万元资金起家的国营萧山磁钢厂。在近几年全国永磁行业企业出现大面积亏损、有的甚至陷入绝境的严峻形势下，公司在实施产权制度改革、建立现代企业制度、强化科学管...