地勘单位实施“走出去”战略实务研究

地勘单位依靠其地质勘查技术优势,大力实施"走出去"战略,主动到境外开疆拓土,勘查开发矿产资源,部分单位已经取得了一些成果。地勘单位要更好地"走出去"就要从操作层面研究"走出去"的具体实务。地勘单位"走出去"应练好技术支撑功、谈判支撑功、资金支撑功、信念支撑功及机制支撑功五个内功;要争取体系内部、政策、金融、技术及驻目标国使领馆等方面的支持;同时在"走出去"的国别选择和路径选择中要具体情况具体分析,慎重决策。     

地勘单位"走出去"的能力缺失与政策建议

在我国资源开发"走出去"的浪潮中,地勘单位起步最早但进展较为缓慢.地勘单位"走出去"面临诸多障碍,主要有:地勘单位软实力不够,资金获取能力不强,欠缺合作共赢的商业运作模式,缺少相应资质,应对隐性风险的能力不强.对国家促进地勘单位"走出去"的政策建议:(1)完善对地勘单位海外投资的政策扶持体系;(2)鼓励营造新的战略合作模式;(3)引导企业化,整合地勘实力;(4)完善地质勘查市场中介组织建设;(5)鼓励国际化人才培养;(6)促进地勘单位境外发展与国家境外援助的有机结合.     

境外企业管理面临的普遍性问题与对策

设立境外企业是当前地勘单位"走出去"开展资源勘查开发活动的主要形式,加强境外企业管理是地勘单位实现"走出去"工作预期目标的重要保障。基于境外企业管理面临的普遍性问题的视角,应从重视经理人员的信用、把握境外企业及项目运作方向、全面建立制度规范、坚持用人第一等四个方面入手加强境外企业管理。     

浅谈地勘系统实施矿业开发“走出去”战略

随着矿产资源供求关系全球化布局的发展和我国即将加入WTO,地勘系统实施矿业开发"走出去"战略已是势在必行.本文阐述了地勘系统实施矿业开发"走出去"战略的重要性,分析了实施中存在的困难,提出了应采取的对策.     

走出去”战略是商业性地勘单位的一种选择

我国地勘单位有商业性和非商业性之分。生存与发展是商业性地勘单位的第一要务,为社会提供产品或服务是地勘单位的社会责任。经过多年发展,我国部分地勘单位已经具备实施“走出去”战略的基本能力。经济全球化为实施“走出去”战略提供了机遇,国家有关方面也为实施“走出去”战略创造了政策条件。地勘单位要更好地解决自身发展中存在的问题,实施“走出去”战略是一种重要选择。当然,地勘单位在实施“走出去”战略时还需要关注投资环境、自身资源能力和投资方式等问题。     

基于SWOT分析的我国地勘单位走出去策略设计

文章运用SWOT模型分析我国地勘单位"走出去"的优势、劣势和面临的机遇与挑战.优势主要有技术优势和形象优势;资本实力不强和全球化经营、资本运作经验匮乏是主要劣势;机会主要是政府政策扶持和国际国内巨大的市场需求;威胁主要是国际政策环境的多变性,投资地区法律、社会文化的差异,以及全球竞争日趋激烈.我国地勘单位"走出去"发展应采取如下策略:要杠杆利用核心能力,实施"走出去"的差异化战略定位,加强联盟合作弥补"走出去"的能力短板和创新体制机制;用"走出去"来倒逼内部改革与创新.促进从事业单位向探采一体化的现代公司的转型.     

地勘单位融入“一带一路”建设的探索与思考——以四川省地矿局四○三地质队为例

"一带一路"倡议,不仅打通了中国与中亚、欧洲乃至非洲经济文化的血脉经络,也为中国企业"走出去"提供了难得的机遇,更为地勘单位打开了一扇全面融入国际经济、社会、文化发展的大门,为促进地勘单位转型发展提供了难得的新机遇。地勘单位要融入"一带一路"建设,既要主动提升"走出去"的素质,又要在以下方面下功夫:一是"搭船出海""联合出海",实现"走出去";二是努力实施好合作项目,争取对接"一带一路";三是选好合作伙伴,降低经营风险;四是打造海外平台,拓展经营空间,延伸服务领域。     

地勘单位实施“走出去”战略的思考

地勘单位"走出去"利用境外矿产资源是实现我国经济长期持续发展的需要,"走出去"利用境外矿产资源既有有利因素,也有不利因素,要正确认识"走出去"存在的问题,正确解读"走出去"的政策,充分利用好已出台的相关规定和各项优惠政策,精心谋划"走出去"战略布局,详尽了解被投资国政策,理顺体制,培育投资主体,采取多元化投资方式.     

我国有色金属行业地质勘查工作形势分析

过去十年,有色地勘单位在经济运行、矿业权经营、勘查进展、科技创新等方面都取得较好成绩。目前,在矿业经济持续下行和事业单位分类改革提速的双重压力下,有色地勘单位的发展面临巨大挑战:1有色地勘体制改革滞后,缺乏市场竞争力;2矿业权资产存量少、获取新矿业权难,维护成本高;3有色金属矿产品市场持续低迷,主营业务下滑;4"走出去"实力有限,境外资源获取难度大。有色地勘单位应对策略:1调整产业结构、拓展服务范围,实现可持续发展;2加强人才队伍建设、优化组织结构,增强竞争力;3利用社会资本建立有色地勘基金,盘活矿业权资产;4联合大型矿企积极"走出去",开拓海外勘查市场。     

内蒙古模式下地勘企业发展定位研究——以内蒙古地质工程总公司为例

近年来,因矿产资源丰富、矿业大规模开发和GDP高速增长,引发了人们对内蒙古发展模式的讨论。在"内蒙古模式"的大背景下,当地地勘企业获得了前所未有的大发展。作为当地一家主要的地勘企业,内蒙古地质工程总公司由地勘工程项目起家,凭借技术实力和政策优势,在煤炭等矿产勘探领域迅速崛起。内蒙古地勘企业应牢牢抓住机遇、把握政策,做好特色经营与可持续发展定位,同时定位好地勘企业的管理模式,不失时机地实施"走出去"战略。     

“变”与“不变”

眼下,宏观经济形势的变化,对国土资源管理工作提出了新的挑战.有人以保发展为由提出调整国土资源管理的思路,适当放松对资源的监管;更有甚者,借宏观形势的变化质疑18亿亩耕地"红线"必要性.     

变“出口农业”为“出口农民”

相当于非洲 56个国家人口二倍半 ,超过欧洲 44个国家人口总和的 9亿农民的中国 ,可以称得上是世界上最大的农业国。但是 ,中国直到近几年在农民温饱问题有所解决后 ,才想到靠种粮食卖钱奔小康 ,这种迟来的“觉悟”却正好迎面碰上入世“海水倒灌”的新问题 ,特别是美国采取的农业补贴政策 ,使其卖进来的粮食比中国自产的还便宜 ,从而失去了农民的挣钱机会。一些有幸能够卖到国外的蔬菜、水果、茶叶和肉食品 ,因欧日美等国对中国农药残留量高和激素多采取了“技术壁垒”阻击而举步维艰。在中国入世后“出口农业”遇到严重问题之际 ,我们应该采…     

从"二元"向"一元"的转制--城中村改造中的土地制度突破及其意义

城中村土 地产权改制目的和基本思路 总 的 来说 ,城 中 村 土 地产 权 改 制 的目 的 就 是 要实 现 城 中村 的城 市 化改 造, 推 动 城 市化 进 程 。 具体 而 言 , 其基 本 思 路就 是要 在 现行 制度 体 制 框 架下 寻 找 到 一种 出 路 , 彻底 摆 脱 土地 所有 制 二元 结构 对 城 中 村城 市 化 发 展造 成 的 制 度障 碍 。 通过 将土 地 合法 地引 入 市 场 流通 、 显 化 土地 价 值 , 使城 中 村 村集 体 通 过 盘 活 土 地 资 产 获 得 改 造 所 需 资 金 , 使 政 府 能 够 统一 、有 效 地利 用土 地 , 使 社会 繁 荣 稳 定, …     

点击《决定》的四个"亮点"

这次《国务院关于深化改革严格土地管理的决定》,是近些年来所发有关加强土地管理文件中覆盖面最广、规定最严格的一个重要文件。文件从执法、规划、补偿安置、节约利用与收益分配机制,到完善耕地保护责任制,共5款25条。《决定》也可以说是为了防止“三个暂停”结束后出现反弹而作出的硬性规定,对深入开展土地市场治理整顿、加强土地管理与完善宏观调控措施,具有重要指导作用。这次《决定》与以往相比,具有明显的四大特点。一是强调了土地征用审批的决策权。《决定》明确指出,土地征用的审批权在国务院和省。这就削减了县、乡、村干部在土地…     

也说"耦"与"耦耕"

“耦”是古代的一种农具，分为直尖和斜尖两种，它分别适用于不同质地的土壤耕作而采取相应的耕作方式。“耦耕”就是“持耦而耕”，是西周时期盛行的耕作方式。它主要分为两种方式，即“二人并耕”式和“人拉犁耕”式，但不论采取哪种形式，都是根据劳动环境、耕作对象和劳动者双方的协作和熟练程度来决定的。它是介于锄耕和牛耕之间的重要耕作形式，是由当时生产力发展水平所决定的，它可以随着农业技术发展和生产力提高而出现不同的形式。     

说“自发”

列宁说过一句话，小生产者每日每时都在自发地产生资本主义。在“左”的年代，不联系前后文，孤立地引这一句“语录”，在农村大割“资本主义尾巴”，教训极为深刻。