钉子与伤口

<正> 从前,有一个脾气很坏的男孩,他的爸爸给了他一袋钉子,告诉他每次发脾气或者跟人吵架的时候,就在院子的篱笆上钉一枚。第一天,男孩钉了37枚钉子。之后的几天他学会了控制自己的脾气,每天钉的钉子也逐渐减少了。他发现,控制自己的脾气,实际上比钉钉子要容易得多。终于有一天,他一枚钉子也没有钉,他高兴地把这件事告诉了爸爸。     

蝴蝶与大陆

<正> 18世纪末,澳大利亚这块"新大陆"被发现。消息很快被探险家们带回欧洲。1802年,英国和法国各派出一支船队驶向"新大陆",都想占领这块宝地。英国方面由弗林斯达船长带队,法国方面则由阿梅兰船长领军,两位船长都是长期叱咤海上、经验异常丰富的航海家。当时法国方面的造船技术较为先进。阿梅兰船长率领的三桅快船捷足先登,第一个到达了今天澳大利亚的维多利亚港,并将它命名为"拿破仑领地"。正在他们准备插旗扎寨之时,突然发现了当地特有的一种珍奇蝴蝶,于是兴高采烈的法国人全体出动,一齐去抓这种蝴蝶。     

不宜滥用“拉美病”

据我所知，国际上很少有人使用“拉美病”，因此没有一种明确的定义。在国内，绝大多数人在使用这一提法时，也基本上没有给出一个明确的界定，因此使用的范围很宽泛。     

“我很重要”

<正> 战后日本一家濒临倒闭的食品公司为起死回生,决定裁员三分之一。有三种人名列其中:清洁工、司机和无任何技术的仓管人员。这三种人加起来有30多个。经理找他们谈话,说明了裁员意图。清洁工说:"我们很重要,如果没有我们打扫卫生,没有清洁优美、健康有序的工作环境,你们怎么能全身心投入工作?"司机说:"我们很重要,这么多产品没有司机怎么能迅速销往市场?"仓管人员说:"我们很重要,战争刚刚过去,许多人挣扎在饥饿线上,如果没有我们,这些食品岂不要被流浪街头的乞丐偷光?"经理觉得他们的话都很有道理,权衡再三决定不裁员,重新制订了管理策略。最后经理在厂门口悬挂了一块大匾,上书"我很重要"。     

时尚与品牌

“尚，上也。”三国时魏人张揖编撰解释“尚”。“尚”假借为“上”，如“尚的、我国最早的一部词典《广雅》这样方宝剑（上方宝剑）”、尚主（娶公主为妻），有“尊常、推崇、崇尚”之意，比如尚文、尚武。“故越王好勇，而民多轻死。楚灵王好细腰，而国中多饿人。”出白《韩非子》二柄篇；上之所好，民必甚焉。有关上行下效的典故，还有：“城中好高髻，四方高一尺。城中好广眉，四方且半额。城中好大袖，四方全匹帛。”（见《后汉书》中长安时谚）     

幸福不能独占--再说"君子爱财,取之有道"

前次,陆先生约我为他主持的“咖啡吧闲话”写篇文章,因怕写不好,一再推辞,最后勉强为之,写了一篇千字文《君子爱财,取之有道》。这次,陆兄未约我写稿,我却主动写了一篇,而且主题还是谈“君子爱财”。     

问你娶不娶？

假如克林顿有三个女儿，问你娶不娶?你会当仁不让，哪个都行。假如某司长局长有三个女儿，问你娶不娶?你大概会说，哪个更好，不妨先见一见再说。假如某穷乡僻壤的老农有三个女儿，问你娶不娶?你可能会退避三舍，拒之门外。哪怕长得美若天仙，赛西施胜貂婵，尽管令人一番心动，尔后多是一声长叹。     

锐度与适度

机械制造中的锐度，就是“尖儿”，用锉子磨去一点，锐度就低了。 新闻中也有锐度，指的是一条新闻摆在头条有些突兀，得有另外一条新闻缓冲一下，这叫降低新闻的锐度。     

欲与之先取之

<正> 张君以推销装帧图案为业。他向一家大公司推销装帕图案时,几乎每星期都要去一次,甚至几次,一跑就是一年多,却一无所获。这家公司的主管看过图案后总是遗憾地告诉他:"你的图案缺乏创新,对不起……"面对多次的拒绝,他几乎没有勇气再登这家公司的大门了。一个偶然的机会,他接受了一次销售技巧培训,决定换一种方法再试试。     

商人、教师与画家

小区里住着三户人家，一户是做买卖生意的商人，这两年发了，虽够不上大款级，也足以令人垂涎；另一户是教师，两口子像两只小燕子，衔泥啄米，克勤克俭，一点一滴积攒家当；还有一户住的是画家，名人够不上，自然也没钱，却每天小酒二两，展纸泼墨，自得其乐。     

亿万富翁与一毛零钱

魔术动画卡在投资与营销和其它多家杂志上刊登后，全国各地读者反响十分强烈，一下子激起了中小创业者的投资热情，每天要求代理、经销和咨询相关事宜的电话应接不暇，现将读者普遍关心的问题答复如下：     

“香车美女”的真正意义

眼下,我看我们有必要重新审视“香车美女”对于男人的意义了。难道“香车美女”仅仅是男人成功的最佳注脚?让我们还是回到那句老话吧:每个成功男人的背后,一定有一个默默支持他的伟大的女人。这话不管是否能经受住事实的考验,但我想有一部分是绝对可取的,就是这句话将支持和伟大二字搭配在了一起。仔细琢么就是这么回事儿,只有能够起到支持作用的女人才能称其为伟大,当然被支持者并不限于是自己的丈夫,也许就是她自己,这足够了。     

决策不能优柔寡断

有效导正员工问题的基本原则：首先让员工同意，他的行为需要改变。接着找出问题发生的原因，采取具体改善行动，以确保达成目标：最后持续强化这种改善后的行为。领导要使这些行为原则发挥真正的效用，关键因素在于领导的心志，是否出自真心为对方好?是否具有善念?领导若缺乏关爱与善念，那么指责员工过失只会流于表面形式而已。     

眼光是金

《庄子》一书中讲了这样一则寓言：宋国的一家人，有一祖传秘方，冬天涂在手上不生冻疮．皮肤不会破裂。这家人靠这个秘方世世代代漂泊为生，有人路经这里．听说这家人有此秘方．提出用100两金子来买他们的秘方。客人买到手后．就去南方游说吴王。吴越地处海疆．守卫国土．主要靠海军。     

剩菜带不带走？

在饭店用餐，餐后剩菜不少，要否打包带走？或者，更确切地说，由谁来带走这些剩菜，这是一个不便明说的敏感问题。     

非典时期的生与死

或多或少的人面对面，或者通过其他介质聚集在一起，按照各种各样的规则进行交流、交换和合作——当然也经常会出现“负向合作”——就形成了社会。社会是一张具有相当大韧性的网络，也具有强大的自我更新、自我修复能力。尽管每个人每天都在犯错误，尽管每天都有各种各样的事件在冲击着这张网络，然而，在大部分情况下，这个网络仍     

被忽略的平庸者

母亲第一次参加家长会，幼儿园的老师说：“你的儿子有多动症，在板凳上连三分钟都坐不了，你最好带他去医院看看。”     

明天，我们洗什么？

很久以来，一直怀疑自己是否有“洁癖”。除了上幼儿所时就养成的“饭前便后”要洗手的好习惯外，人到中年的我，如今每当下班回家或临睡之前，总要“彻头彻尾”地洗面、     

“民发”们的春天何时到来?

也许,在我们的生活中,无数的民间发明家都和韩培洲一样,执着等待着成功。作为媒体,我们关心的不应该是他们是不是生活窘迫,食不果腹,而是如何通过我们的努力,让民法们早日等待春天的到来!沐浴在带着＂财富＂的春风里!