注意力经济时代的品牌营销策略

在以计算机网络为基础的信息时代信息以爆炸方式增长 ,使得信息不再是一种稀缺资源 ,而成为一种宝贵资源。人类已进入注意力经济时代。处于这一时代的企业如何进行品牌营销 ,捕获注意力 ,无疑对于企业应对日益激烈的品牌竞争以及自身的发展壮大有着重要的意义     

品牌联合营销：演绎“1＋1〉2”的传奇

《孙子兵法》有云：兵者，诡道也!常言商场如战场，众品牌是奋勇杀敌的将士，营销则有如排兵作战，集中体现各品牌的战术思想和经营智慧。如今注意力成为一种稀缺资源，众商家纷纷热衷于各式眼花缭乱，甚至耸人听闻的营销手段，以期在激烈的竞争中占据有利的位置。在众多花样翻新的营销策略中，品牌联合营销因其古朴且实用的兵法气质，在近年来受到越来越多的商家的青睐。     

浅谈奢侈品营销策略在电视媒体广告招标中的应用

电视媒体每年的招标会都是来年品牌竞争的一场预告。电视媒体的稀缺资源如何得到最大化的回报,需要运用一些奢侈品营销的策略来经营。     

服务业升级与企业动态营销能力培育路径

对于服务企业来说，如何有效利用无形营销资源培育和提高企业动态营销能力，增强企业竞争优势具有重要的理论和现实意义。特别是基于无形资源视角，揭示无形营销资源转化为动态营销能力的机理、动态营销能力产生竞争优势的作用机理及动态营销能力向企业竞争优势的转化机理，进而提出培育企业动态营销能力的路径就更为重要。     

资源基础的营销能力构成研究

资源基础观认为，特异的资源与能力是企业竞争优势的来源。基于资源的企业营销能力分析框架由三个层次的内容构成：营销化、营销战略与营销运作，它是企业在与环境互动过程中实现竞争优势的重要手段。三个构成部分的有机整合为企业提供了优越的营销能力、竞争能力。     

三步营销定位——从产品定位走向营销定位

对于什么是定位，人们的意见基本一致。定位是确定公司或产品在顾客或消费者心目中的形象和地位，这个形象和地位应该是与众不同的。但是，对于如何定位，可谓是仁者见仁，智者见智，绝大多数人认为，定位是给产品定位，营销竞争实践表明，仅有产品定位已经不够了，必须从产品定位扩展至营销定位，营销定位需要解决三个问题：满足谁的需要?满足谁的什么需要?如何满足这些需要?我们可以将其归纳为三步营销定位法。     

从心意到创意——齐鲁电视台广告客户服务之道

纵览目前中国的媒介市场，好似群雄割据的战国时代，谁能称王，取决于核心竞争力。初级阶段的竞争是个体的竞争，诸如节目竞争、栏目竞争以及频道竞争，下一轮的竞争应该是综合实力的竞争即全套系统的竞争，这包括营销创新的竞争，团队文化的竞争、客户服务的竞争等等。     

EVA指标分析及其在薪酬激励中的应用

在市场经济条件下，企业的竞争归根到底是人才的竞争，谁在人才竞争中占有优势，谁就在经济竞争中抢占了先机。而优秀的企业经营者永远是企业最稀缺的资源。如何利用薪酬激励杠杆吸引优秀的管理人员，使他们充分发挥作用，为企业创造更大的经济效益和生存空间，已成为企业家们关注的焦点。     

论沃尔沃汽车品牌资源整合——沃尔沃环球帆船赛

品牌是一种社会稀缺资源,对企业来说,它标志着一个企业的产品和服务区别于竞争对象,它是市场营销的通行证。在当今企业品牌的竞争中,表面上是品牌的竞争,而实际上是隐含在品牌中的资源的竞争。沃尔沃汽车品牌在中国一直以中高端形象活跃在市场浪潮,尤其是2008-2009年度的世界顶级赛事——沃尔沃环球帆船赛,首次经过中国青岛,通过分析品牌资源,品牌资源的特征,以及沃尔沃汽车品牌资源的整合,达到了扩大沃尔沃汽车品牌影响力的目的。     

短信杂“坛”

别人在进行模式的创新，我们只关注于模式的组合。我认为不能用企业有限的资源直接与市场抗争，而应使企业虚拟化。虚拟企业才是未来企业发展的新方向。在企业竞争中，不但比谁拥有关键性资源，还要比谁的企业组合或重新组合时速度快、成本低。虚拟企业的核心是利用企业的关键资源进行资源组合，创造企业的比较优势，用更大的资源去面对更大的市场，用垄断优势去获取垄断利润。进入无竞争领域。资源组合能力才是一个公司核心的竞争力。     

转变营销观念 做市场上的大赢家

<正> 面对市场经济的深入发展,许多企业的营销观念,仍然停留在传统阶段,因而他们在激烈的竞争中,总是处于被动局面,最终惨遭败绩。为此,每一个企业,每一个经营者,谁能转变营销观念,谁就能适应新形势,把握竞争的主动权。一、变跟随营销为创造营销就能步步领先市场营销理论重新引进我国以来,许多企业由不知市场营销是干什么,到广泛运用市场营销原理和策略指导企业实践,市场     

电视媒体竞争趋于多元化——访宁夏电视台台长王政

电视媒体的竞争已越来越激烈。而这种竞争已不仅只表现在对广告资源的争夺上，而是对自身经营理念、用人制度及管理机制的一系列改革上。这也是媒体从事业单位迈向企业单位的必然历程。在这一轮新的竞争中，谁的动作快，谁的改革更适合市场需要。谁就会更强，也会在这种环境中生存下来；反之，则被淘汰出局。     

基于资源营销战略的资源集中模式研究

资源营销是一种典型的战略营销,它是以资源作为研究导向,基于企业内外对资源的整合,将其转化为企业竞争优势的一种营销模式。本文在解析资源营销和资源集中内涵的基础上,对资源营销战略中资源集中的两种模式进行了探讨。     

供应链管理——现代经营管理的新概念

当今社会，以顾客为中心的现代营销观点已逐步取代了以生产和产品为中心的营销观念。谁能够以敏锐的洞察力发现顾客的需求并在最短的时间内以最低的成本、最满意的服务满足这种需求，谁就会在竞争中取得有利地位。近几年发展起来的供应链管理的理念就是为实现上述目的而对...     

我国智力资本信息披露对股价影响的实证研究

随着知识经济时代的来临，企业竞争的核心不再是资金、设备等有形资源的拥有，而是逐渐转向技术、智力和知识之间的竞争。智力资本已成为企业发展的稀缺资源，而且也是企业价值增值的源泉和动力。本文在国内外智力资本理论和实证研究的基础上，实证研究智力资本信息披露对我国上市公司股价的影响。结果表明，我国上市公司披露的智力资本信息与股价之间存在显著的正相关。     

吉首市金融资源配置优化研究

金融资源是一种稀缺资源，金融资源优化配置的研究为解决稀缺资源的合理利用给出了一个切实可行的方向。文章采用比较分析法和实地调查研究法，以长沙市、怀化市、张家界市为参照，对吉首市金融资源配置状况从金融资源总量、金融资源信贷结构、金融资源配置效率、保险市场等四个方面来进行了比较分析，在此基础上，提出上优化吉首市金融资源配置的对策。     

从战略性区域市场走向全国市场——“理论篇”：战略方向广告价值的最大化决定广告价值的最大化

企业的市场竞争乃是营销资源的竞争，其中围绕着广告相关资源竞争乃是重要的资源竞争之一。市场环境的变化改变了企业的营销策略及竞争策略，相应的广告投放策略也将发生变化。考察广告投放效果价值最大化，广告主营销战略及市场开发策略是最重要的前提。从战略性区域市场走向全国市场——是目前决定广告主广告投放效果最大化最佳策略。广告投放的浪费，最大的莫过于市场营销战略方向制定错误的浪费。中国企业广告主，应当找到适合自己的市场开发中的前进策略，只有方向制定正确了。广告的浪费，才是最少的。本期专题，旨在为中国企业广告主提供一种最佳的广告投放路径，这种广告投放路径是企业由小到大，由弱到强发展的路径。[编者按]     

以服务营销抢占市场制高点

世界经济已进入服务经济时代,服务营销正成为市场营销的主流,服务于顾客也随即成为企业市场竞争制胜的有力武器,以及提高顾客满意度的关键.所以现代市场环境中,谁能以服务营销占领市场竞争制高点,谁就能在竞争中赢得广阔的市场.现代企业必须牢固树立顾客服务的整体产品观念,建立一体化的营销服务体系、提供个性化的营销服务方式,努力把市...     

电子商务B—TO—C营销浅析

随着信息产业的高速发展及因特网的广泛应用，人类已进入了网络社会。对于各国企业的营销者来说，传统的营销活动已经和新的环境产生了偏差，而利用因特网为工具的电子商务已成为这个新环境的新竞争点。在网络时代，谁拥有网络的优势，谁就可以拥有新的核心竞争力。结合我国的具体情况，从网络消费和电子商务的营销策略方面提出我国企业电子商务对策。     

酒企营销预算怎么做

<正>营销预算的特点和要求营销预算的特点营销预算是企业运营预算的起点，其准确与否直接关系到企业在下一阶段的运营效率及效果。只有站在战略层面考虑营销问题，进行营销策划，进而制定营销预算，并结合自身实际调整策略、有效配置资源，才能在激烈的市场竞争中获得竞争优势。