矿建施工企业项目成本管理

现代矿建施工企业之间的竞争非常的激烈,为了能够在纵多的竞争对手当中取得一定的地位,需要矿建施工企业克服项目成本管理中所存在的一系列问题,本文就矿建施工企业项目成本管理做出探究和给出一些建议。     

加强矿建施工企业的党建工作

煤炭矿建施工企业具备条件复杂多变、点多面广易流动等独特的行业特点,同时其施工项目工期相对较短、基层机构和项目组合轮回交错频繁,党组织建设与萧条的矿建市场不想匹配,作为矿建企业实力的一部分,党建工作直接关系到企业健康和社会的稳定发展,因此本文积极探索改革和加强矿建企业党建工作,以积极应对矿建企业面临的新问题。     

矿建施工企业转产生产运营的优劣势探讨

为保证矿建施工企业顺利而成功的转产生产运营,文章先对矿建施工企业的转产转型的优势进行阐述,接下来又立足于矿建施工企业与生产矿井企业在管理模式、人力资源管理、人员配置和管理理念、工程管理和工程技术人员知识结构的实际,认真分析了矿建施工企业转产生产运营的劣势和应采取的措施,力求拓展矿建施工管理人员的管理思路,为矿建施工企业转产矿井生产运营提供一定的帮助。     

新形势下国有矿建施工企业基层党建工作优化探析

国有企业基层支部党建工作是加强国有企业党组织建设工作中的重要环节。近年来,虽然一些国有矿建施工企业各级党委也在着力探索与实践基层项目部党建新体制并取得一定效果,但纵观当前基层项目党建工作,依然存在一些问题,制约了党建工作的发展。结合矿建企业基层党建工作实际,针对当前项目部党支部建设过程中存在的突出问题,就如何结合矿建项目部特点,进一步优化矿建施工企业基层党组织建设的途径进行探讨。     

矿建施工企业发展与战略分析

矿建施工企业由于受煤炭市场行情影响大,企业发展战略一直受到制约,随着矿建市场的起伏波动,矿建施工企业战略越来越受到更多的重视。下面主要讨论矿建企业的总体发展战略分析。     

浅议矿建施工企业安全培训

安全生产是企业永恒的主题。矿建施工企业属于安全生产的高危行业,随着施工技术和装备的不断更新,矿建施工企业机械化、自动化水平不断提高,需要一支操作技术精湛、安全素质较高的职工队伍。然而,由于历史原因,矿建施工企业的准入门槛低,新招员工的文化素质普遍较低,尤其是生产一线的人员,职业安全知识匮乏、自我保护意识薄弱。因此,在施工企业内部,必须加强安全技术培训,以提高员工的安全生产意识、改善企业安全生产局面。     

浅谈如何加强矿建企业掘进队伍建设

在煤炭市场下滑的的背景下,如何在保证安全生产的前提下,提高掘进队伍的建设管理水平,适应现代化掘进施工的安全质量标准化,为企业创造更大的效益,成为摆在矿建企业面前的首要任务。本文分析了矿建企业一线掘进队伍的现状,分析了存在的主要问题,对如何加强掘进队伍建设提出了一些对策和建议。     

项目法施工中出现的问题及对策

项目法施工中出现的问题及对策成都市建六公司陈晓红我公司推行项目法施工已三年多了，三年来的实践证明了项目法施工对转换施工企业经营机制，深化企业改革的巨大作用。由于项目法施工适应施工企业的特性，改变了按固定行政建制组织施工的传统模式，为造就一批优秀的企管...     

分析矿建施工单位机电设备管理

机电设备作为重要矿山基建施工设备,设备管理质量会对矿山基建施工质量、效率形成直接影响,是矿建施工单位关注重点。为实现安全化、高效化机电设备运转模式,保证施工生产顺利进行,本文将以机电设备管理意义与管理现状分析为切入点,对矿建施工单位机电设备管理方式方法展开全面探讨,旨在提高矿建施工单位机电设备管理水平,促进矿建施工单位发展。     

矿建施工企业精益化管理策略探讨

近年来的煤矿建设高峰,既加剧了矿建施工企业的竞争,也导致了煤炭的供需基本平衡甚至一度过剩。因此,实施精益管理以增强持续竞争和持续发展能力是煤矿建设施工企业的最佳选择。本文以中煤第五建设有限公司为例,探讨了煤矿建设施工企业实施精益化管理的重要性和可能性。     

建设先进企业文化,助推科学发展

本文以矿建企业为例,阐述了建设企业先进文化对促进企业科学发展的重要性,并针对企业文化建设中存在的问题,提出了相应的对策,以期给现代矿建企业发展带来一些启示。     

煤矿矿井基本建设工程项目管理研究

矿井基本建设工程投资的项目管理,是矿建项目建设管理的重要环节。只有搞好建设项目管理,才能加快基本建设的速度,节约投资资金,体现投入产出的效率。文章对煤矿矿井基本建设工程项目管理进行了研究,以期降低项目成本,提高企业经济效益。     

矿建工程成本控制方法研究

根据笔者从事矿建工程管理的相关工作经验,以矿建工程成本控翻为研究对象,分析了矿建工程成本控制的要点。结合笔者曾经参与的案例,探讨了具体项目中的成本控制思路,全文是笔者长期工作实践基础上的理论升华,相信对从事相关工作的同行有着重要的参考价值和借鉴意义。     

论施工组织设计在煤矿建设工程中的作用

<正>为了使矿建工程的施工过程组织更加科学严谨、先进合理和高速高效,达到优质低耗、安全文明生产的目的,工程项目在完成设计、开工之前必须进行规范的施工组织设计。施工组织设计是围绕矿建工程投资、工期、质量的预期目标,模拟资源的优化组合配置而编制的集技术、经济、管理和合同于一体的纲领性文件。它贯穿矿建工程施工全过程,是对施工活动实现科学管理的一种行之有效的重要手段,同时也是工程结算的依据和工程监理的对象。     

应收账款恶化状况分析以及对仓业的影响

本文结合油建工程项目施工实际特点，将现代项目管理技术引入石油建设施工项目的具体实施过程中，提出改善油建工程项目施工的关键问题，充分发挥项目管理科学系统方法的作用，提高项目管理在油建工程项目管理中的有效性、科学性和规范性。     

应收账款恶化状况分析以及对企业的影响

本文结合油建工程项目施工实际特点,将现代项目管理技术引入石油建设施工项目的具体实施过程中,提出改善油建工程项目施工的关键问题,充分发挥项目管理科学系统方法的作用,提高项目管理在油建工程项目管理中的有效性、科学性和规范性。     

价值链理论在代建项目投资控制中的应用研究——基于代建企业视角

本文从代建企业的角度出发,利用价值链理论分析模型对代建项目全过程的投资控制进行研究,提出以设计阶段设计方案的优化选择和施工阶段设计变更的控制作为企业内部价值链两大关键环节,从而有效地对代建项目进行投资控制。通过价值链中的支持系统,梳理关键环节中的价值活动,得出代建项目投资控制的有效措施,进而提高代建企业的管理绩效,在政府委托招标过程中获得竞争优势。     

矿建企业物资采购规范化流程管理探究

规范化流程管理是明确企业各部门职责,捋顺各部门业务流程,提高企业各部门协作能力和管理效率,确保工作任务目标完成的重要途径。在当前经济大环境不景气,钢铁、煤炭等行业普遍效益不佳的情况下,矿建企业也都面临着较大的资金压力,与此同时,也给企业原材料采购环节的管理提出了更高的要求。在矿建企业物资采购环节导入"规范化流程管理",对于提高企业物资采购管理水平,降低企业采购成本支出,确保物资的及时供应、安全供应等方面都具有重要的作用。本文对矿建企业物资采购的规范化流程管理进行了探讨。     

加强铁建企业文化建设,塑造现代铁建项目品牌形象

本文阐述了加强铁建企业文化建设的重要性和必要性,针对当前中国铁建企业文化建设中的主要问题,提出了重塑铁建企业项目形象的思路。确立现代铁建企业文化建设的思考定位。全力打造铁建项目企业形象品牌文化工程。     

深化项目“建家建线”为职工打造“温暖家园”

<正>建家建线在任何项目中都是非常重要的一项工作,但是因为项目和业主之间具有不同的标准以及管理层对建家建线的工作认识不同,使得企业在开展建家建线的工作情况与预期的效果发生了偏差。建筑企业的广大职工,一个接着一个项目地工作,需要长期都工作、生活在项目工地。因此,项目建家建线的标准直接关系到职工的生活质量、身体健康和工作状态,同时也是企业文化、企业理念、企业精神、企业形象、企业管理的体现。