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本文主要分析了在知识经济时代背景下的企业信息化建设中,知识共享对于企业的重要意义,提出利用知识组织的研究成果在企业内部构建知识共享平台,实现知识管理,从而完成企业内部隐性知识向显性知识的转化,有效地提高企业的核心竞争力,实现用知识创造价值。 相似文献
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企业文化是知识型企业管理思维的核心。知识型企业需要通过知识共享、运用集体的智慧提高应变和创新能力。在知识型企业应当建立知识共享的文化、鼓励学习的文化、信赖与合作的文化、创新与支持的文化。知识型企业文化的变革,需要注意培植新的思想观念和价值取向,培育共享的价值观和团队精神;需要健全制度文化;需要完善内部知识网络,营造有利于知识共享的环境。 相似文献
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论知识型企业的文化变革 总被引:2,自引:0,他引:2
企业文化是知识型企业管理思维的核心。知识型企业需要通过知识共享、运用集体的智慧提高应变和创新能力。在知识型企业应当建立知识共享的文化、鼓励学习的文化、信赖与合作的文化、创新与支持的文化。知识型企业文化的变革,需要注意培植新的思想观念和价值取向,培育共享的价值观和团队精神;需要健全制度文化;需要完善内部知识网络,营造有利于知识共享的环境。 相似文献
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隐性知识是高度个性化的非编码型知识。隐性知识的共享程度,是企业创造可编码型显性知识的关键,也是企业赢得长期成长的关键。本文通过对隐性知识分类引出个体技能型隐性知识理论,构建了企业员工的技能型隐性知识的分享意愿博弈模型,并在此基础上,研究了企业实施个体技能型隐性知识共享的策略。 相似文献
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吴锡琴 《安徽工业大学学报(社会科学版)》2002,19(4):77-78
知识经济时代,知识管理将成为企业管理活动的主要领域.企业知识管理是以知识为核心通过知识共享来实现的企业管理活动.企业实施知识管理,应建立激励雇员参与知识共享的机制,重视学习和培训,并借助相关咨询公司的力量,分步骤进行. 相似文献
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知识经济时代,知识成为企业最重要的增值资源,知识管理将成为企业管理活动的主要领域。面对知识经济浪潮和激烈的市场竞争,企业如何开展知识管理对企业提高竞争能力具有重要意义。本文首先对知识管理的基本概念进行了简单描述,然后从变革组织文化、建立知识共享体系与知识激励机制、组织知识资源等方面讨论了企业实施知识管理的一船方法. 相似文献
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21世纪是知识经济时代。在我国加入WTO之后,企业面监的国内外市场竞争将愈加激烈,在这种背景下,竞争优势的一个确定资源是知识。成功的企业是不断创新的企业,是创造知识的企业,是知识型企业。而知识管理可为企业提供有效的决策支持,为企业赢得竞争优势。 相似文献
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加强企业知识管理是知识经济时代的必然要求.企业加强知识管理应树立知识无形资产的价值观;建立知识传播与共享的环境;加速知识创新的进程;培养知识管理专家队伍. 相似文献