为客人煮好每一杯咖啡——星巴克品牌传奇

星巴克(Starbucks)，一家1971年诞生于美国西雅图、靠咖啡豆起家的咖啡公司，自1985年正式成立。近二十年时间里，以其“童话”般的奇迹让全球瞩目：1996年，星巴克开始向全球扩张，第一家海外店开在东京。从西雅图一条小小的“美人鱼”进化到今天遍布全球30多个国家和地区，连锁店达到7500余家(截至2004年2月)的“绿巨人”。据说，星巴克每8个小时就会新开一家咖啡店。     

星巴克环保算盘 长线影响打造品牌竞争力

星巴克以始终如一的承诺与行为告诉人们,坚持低碳营销,并不是一朝一夕出成效的事情,它考验的是企业的耐力和决心,只有这样,才能让低碳营销成为品牌长效发展的动力。     

桔子酒店的星巴克路线

<正>有关桔子,江湖上已多有传说。无论是挑高三层甚至六层的大堂,大堂里播放的默片或者是正面的梦露墙,还是走廊里的水墨画、壁龛里的月份牌女郎或者宋庄的画,它们的名字叫"艺术"。     

小心，你的品牌有“隐”伤

坦率地讲，在品牌作为一个名词已经流行于企业的今天，我们许多企业对品牌营销却还仅是一知半解，做得好的也无非那些已争取了“驰名商标”或“中国名牌”，或者有较高品牌价值的企业，这些企业表面辉煌，实际上却往往有着“隐”伤隐藏“体内”不被觉察，常令貌似“体格强壮”的品牌不是“阴天腿疼”就是一夜轰然倒下。     

2004年度品牌强度测试系列报告（微波炉篇）

品牌是一个企业最重要的无形资产,但在讲究实际利益的商业活动中,如何测量一个品牌的价值却是一件令人困扰的事。本文借鉴|NTERBRAND品牌评估的思想,结合江苏市场的实际情况,从市场占有率、覆盖率、品牌传播力、知名度、美誉度、增长速度等六个维度对活跃在江苏市场的微波炉品牌进行强度测试,以此测算出这些品牌的强度与价值。     

最后一米（下集）——品牌的终端革命

近20年来世界品牌营销的一个转折性的重大事件，是销售终端的意义发生了意味深长的变化我称之为“品牌的终端革命”。据我看来这场销售终端的“革命”大约表现为以下几个方面：     

澜沧江品牌之路（三）

＂澜沧江＂品牌发展至今,不仅在我国西南地区特别是云南省确立了稳固的市场地位,其品牌价值达30亿元。如今,＂澜沧江＂品牌已经成为以价值同一为基础的品牌多样化的起点，即由单一啤酒品牌发展为包括白酒和茶叶等多个子品牌的蜕变。但是，所有产品的标准一致，即以符合澜沧江品牌价值准则为核心。     

营销趋向“我”品牌

2008年已经悄然走过了2/3,是否还在为错失的营销良机而扼腕,也许,你需要的并不是感叹与遗憾,而是应寻觅新的机会。2008年,有哪些营销创意值得留意,又有哪些契机值得把握呢？     

最后一米（上集）——品牌的终端革命（上）

近20年来，世界品牌营销的一个转折性的重大事件，是销售终端的意义发生了意味深长的变化，我称之为“品牌的终端革命”。据我看来．这场销售终端的“革命大约表现为以下几个方面：     

品牌成长与外部生态环境

无论我们如何定义"品牌",其最核心的理念均不超出"价值"、"资产"、"个性"、"影响力"、"文化"等等关键词,也就是说,只要抓住了"品牌"内核,我们可以放心大胆地用自己的语言方式和命名习惯来定义"品牌"。因此,何为"品牌",依我们之见,可以在三维层面上来理解:     

青海盐湖集团品牌营销策略研究

"盐桥"品牌是国家商标局认定的驰名商标,"盐桥"品牌着力打造中国乃至世界品牌。本文通过将品牌营销的理念和品牌营销的策略引入盐湖集团发展研究领域,在分析盐湖集团品牌营销状况的基础上,对"盐桥"钾肥品牌经营提出了有针对性的营销策略,这对加强盐湖集团品牌建设,提升企业核心竞争力,实现企业经济效益的快速增长都具有极其重要的意义。     

电商品牌“线上+线下”布局发展探析

世界上唯一不变的就是变化本身,时代在改变,电子商务也在顺应时代而改变。纯电商的模式已经到了行业的天花板,未来的模式是线上线下相融合的数据化、网络化和智能化新模式。文章就电商品牌线上+线下布局模式的原因和现状进行了阐述,并分析了电商品牌线上+线下布局的发展优势和相应的营销策略。     

2004第二届品牌与传播国际论坛（北京）——以体育营销案例研讨品牌构筑的接触点战略

中国广告协会、株式会社电通以及北京广告协会联合主办的第二届“品牌与传播国际论坛”于5月20、21日在北京国际会议中心举行。中国广告协会会长杨培青、日本电通总裁俣木盾夫到会并致辞，北京广播学院广告学院黄升民教授担任论坛总结嘉宾。本届论坛以品牌管理中当前备受关注的新视角和新手法——接触点(Contact Point)战略为核心，着重阐明发现和创造生活者与企业、商品、服务之间存在的各种各样接触点，并有效管理这些接触点是构筑强势品牌的关键。2008年北京将迎来奥运会，北京研讨会通过研究各种案例，从体育营销视角阐述接触点管理。     

分析我国品牌营销的管理及发展问题

21世纪以后,国内外的市场竞争形式向品牌竞争方向发展,品牌是一个企业创造力的展现,是一个企业经济实力、市场竞争和市场占有率的展现。但我国还有很多传统的品牌营销管理无法满足我国的市场经济以及世界市场发展的需要,我国的企业要想在品牌竞争激烈的市场经济中获得更多的经济效益,拓展更大的市场空间,就必须提高企业的自主创新能力,不断创造和拓展企业的品牌营销,通过创新满足市场的新需求。文章针对我国的品牌营销的管理和未来的发展趋势进行分析研究,希望能帮助更多的企业更好的创新发展,提升我国的企业在世界经济市场中的竞争力,扩大品牌知名度。     

如何让死去的品牌重生？（二）

“西河”认为，品牌追随者对失去很久的产品很是怀旧，他们仅仅需要知道品牌已经“回归”就可以了。但目前关键是要吸引以前从没用过这种产品的年轻消费者。对他们来说，“沙龙精选”这个名字听起来似乎挺熟悉的。因此，市场策略必须平衡两者的关系：被人们熟知的东西，以及令产品看起来新鲜和新奇的东西。     

明基“品牌营销”个案：是打价格战，还是坚持品牌定位？

新品牌终于从高空落地进人“巷战阶段”，短兵相接如何体现“品牌”参战的力量?如何在严酷的价格战中不妥协、坚持“品牌”的理念?明基Joybee的案例价值在于，它始终随品牌一起成长，向品牌借力、也为品牌提供支点，以“定位战”规避“价格战”，在中高端的市场区隔中打下根基、取得主动。     

“一枝笔”莱阳梨汁品牌营销研究

文章主要研究了一枝笔莱阳梨汁的现状,品牌营销存在的问题,对症下药,找出解决的办法和措施,制定企业的战略,最终为企业建立起品牌,培养和提高消费者对企业及产品品牌的忠诚度。     

华东地区卷烟品牌销量排行榜（下）

福州市场（见表六)：卷烟市场一个主要特点是．本地卷烟不好销售．外省卷烟尤其是上海、浙江、云南、常德卷烟比较畅销。一类卷烟中“芙蓉王”的销售最好，这主要是“芙蓉王”的吃味醇香，而且是全国重点品牌。“利群”、“大红鹰”、“红双喜”也是当地的明星品睥。福州市的消费者喜欢这几种卷烟的清淡吃味，也是人们送礼的佳品。非一类卷烟中．“乘风（红)”的吃     

传递价值 成就你我——芙蓉王十年品牌打造轨迹探析

芙蓉王一路奔跑，从创牌的“最初定位”，到发展中的“空隙定位”，再到向上延伸的“持续定位”，其中每一个进步，每一次创新都可以说是在市场的夹缝中艰难取得的。     

新经济时代“老字号”商业品牌的营销收益研究

本文在分析新经济时代"老字号"商业品牌营销中存在问题基础上,对于如何借助新观念提高"老字号"商业品牌的营销收益提出相关建议,以期对"老字号"商业品牌的良性发展提供帮助。