我国企业中战略管理会计的应用

发展战略管理会计,不应只停留于理论研究,而应在管理实践中使其得到丰富和完善,并更好的指导和应用于我国的企业管理实践。一、战略管理会计在我国应用的主要领域1.对预算管理。预算是管理会计的一个重要领域。预算实质上是事先对企业现存和未来可获得资源的合理配置。战略管理会计适应形势的要求,超越了单一会计期间的界限,着眼于企业的长期发展战略和整体利益的最大化,着重从多期竞争     

值得重视的战略管理会计

管理会计是企业会计的一个分支，对加强企业内部经营管理起到重要的作用。随着经济的发展，管理会计的理论和实践也在进一步发展。目前管理会计已经进入了一个新的发展阶段即战略管理会计阶段。 一、战略管理会计的内涵和特征 （一）战略管理会计的内涵 战略管理会计是管理会计     

战略管理会计在企业中的价值

目前，战略管理会计在我国仍处于理论研究和学术探讨阶段，尚未把它与推动企业战略管理的实践有机地结合起来，使之成为推动企业制度创新和管理发展的有力工具。本文就企业竞争的层次及其与战略管理会计的关系进行探讨，以求进一步推动我国管理会计的发展与应用。     

战略管理会计发展的理论研究

随着经济的迅速发展,企业生存环境的不确定性进一步加强,传统管理会计已不能满足现代企业战略管理的需要。必须加快对战略管理会计理论的探索和发展。本文认为,对战略管理会计的研究应立足国情,注重理论与实践的统一,不断完善战略管理会计理论体系。同时加快培养出高素质的战略管理会计人才,充分利用现代信息技术,积极建立战略管理会计信息库。     

战略管理会计的理论框架初探

一、对战略管理会计的定义的理解 战略管理会计即管理会计与企业战略的结合。战略管理会计旨在提供关于企业外部市场和竞争者的信息，同时用战略的眼光来看待内部信息，强调运用财务信息与非财务信息，帮助企业制定战略规划，并评价管理业绩。战略管理会计与战略管理密不可分：传统的管理仅注重内部管理，发展到现代是既重视内部又重视外部的战略管理，管理会计向战略管理会计方向的发展成为必然；为了维持战略管理过程的顺利运转，达到战略目标，企业必须研究自身所处的内部环境和外部环境。提供这种重视外部性因素和长期性信息的管理会计信息系统就是战略管理会计。     

论我国战略管理会计对企业投资决策的影响

战略管理会计即管理会计与企业战略的结合，它不是管理会计的一个分支，而是传统管理会计在新的市场环境和企业管理环境下的发展。战略管理会计是高科技、新市场需求和现代管理三者相结合、顺应时代潮流的产物，是管理会计发展的一种新思维，而这一新思维对传统管理会计的观念、方法和原则，尤其是对传统的投资决策分析带来了极大的冲击和影响。     

战略管理会计对企业投资决策的影响

战略管理会计，即管理会计与企业战略的结合，它不是管理会计的一个分支，而是传统管理会计在新的市场环境和企业管理环境下的发展。战略管理会计是高科技、新市场要求和现代管理三者相结合、顺应时代潮流的产物，是管理会计发展的一种新思维，而这一新思维对传统管理会计的观念、方法和原则，尤其是对传统的投资决策分析带来了极大的冲击和影响。     

基于顾客价值导向的用户质量会计研究——用户质量会计与传统管理会计的比较分析

为弥补传统管理会计“下不着地”和“上不着天”两点缺陷，20世纪80年代以来产生了战略管理会计和作业基础管理会计，其共性都是“企业中心”和“产品导向”。为从根本上适应新竞争环境下维持和发展企业长期竞争优势的需要，当代先进企业纷纷实施用户价值导向的CS战略管理，构建用户质量会计成为逻辑和历史的必然，具有重大的理论和实践意义。     

浅析企业集团战略管理会计的应用

管理会计是服务于管理的。战略管理会计是对传统管理会计的突破和发展，它深受战略管理理论的影响,更符合企业长远发展的需要.     

战略管理会计浅析

一、战略管理会计，就是管理会计系统与企业战略管理相结合所形成的一种高层次的管理会计工作。它的基本特征是面向环境，面向长远未来．关注企业发展战略的制定、实施及效果，关注企业的动态发展。没有传统的管理会计，战略管理会计将是无源之水、无本之木。战略管理会计除了运用财务信息，还要大量运用非     

战略管理会计对传统管理会计的突破

战略管理会计是一支新兴的会计学分支学科，是为适应战略管理的需要而逐渐形成的，是战略管理与管理会计相结合的产物。战略管理会计不仅要求企业研究自身所处的内部环境———企业拥有的资源和能力，还要求企业研究其外部环境———包括竞争者、客户和政府等，并及时传递环境变化的信息。可见，战略管理会计是对传统管理会计在新的市场环境和企业管理环境下的一次开拓性进展，对企业的发展具有比较深远的意义。一、战略管理会计是外向型的信息系统传统管理会计，是一种内向型的信息系统，它是建立在传统的企业管理体制的基础上，注重本企业…     

从战略管理到战略管理会计

从战略管理到战略管理会计○湖北省高级人民法院蔡菊珍现代企业正面临着国内和国际两个市场的竞争挑战，经济的发展加剧了企业之间的竞争，使得现代企业处于瞬息万变、危机四伏的外部环境，如果仅仅把精力应用于企业的内部管理方面，则显然不适应时代的需要，于是，为适应...     

战略管理会计在我国应用中存在的问题

一、战略管理会计的研究意义 由于信息时代的到来,加之我国已经加入世界贸易组织,企业之间的竞争会更加激烈,战略管理愈加受到重视。实践表明,现代企业必须要有长远规划和战略目标才能获得长远发展,战略管理会计在世界经济一体化的今天尤为重要。目前,战略管理会计在我国仍处于理论研究和学术探讨阶段,尚未把它和企业战略管理的实践有机地结合起来,使之成为推动企业制度创新和管理发展的有力工具。因此,加强对战略管理会计在我国的应用具有重要的现实意义。     

战略管理会计面面观

战略管理会计（Strategic Management Accounting）简称SMA。其理论与实践建立在企业战略管理（StrategicMan—agement）的有关理论基础之上．并以管理会计为手段．运用会计信息有效地服务于企业战略的新领域。1981年，Simmonds在其论文《战略管理会计》中最先提出SMA概念，认为SMA就是未来管理会计发展的方向。他对传统管理会计理论的挑战在于．他不再从企业内部效率的角度看待利润的增长，而是从企业在其市场的竞争地位这一视角．重新看待这个问题．     

关于充分发挥战略管理会计作用的研究与思考

战略管理会计,是当今科学技术突飞猛进和社会经济迅速发展而导致企业管理理论和实践不断丰富的产物,对传统的管理会计提出了挑战,迫切要求传统的管理会计观念上的更新,运用战略管理的理论和方法,确定企业经营的战略目标和发展方向,以人为本,培养自己的战略管理人才,通过激励人来获取研究与思考取最大的人力资源价值.     

运用管理会计推动财务管理转型的突破点

当前,国家宏观调控和产业导向不断优化,市场竞争从主要依靠数量扩张和价格竞争逐步转向以质量型、差异化为主。如何提高企业价值创造能力、资源利用效率和管理效能,为企业财务管理带来了新的挑战与机遇。作为企业战略、业务、财务一体化最有效的工具,管理会计发展的核心来源于企业的内部管理需求。在日益严峻的经济压力下,企业战略转型和精细化管理需求更加迫切,管理会计应用于实践必将在推动企业技术创新、管理创新、资源优化配置等方面发挥越来越重要的作用。     

试论战略管理会计的重要性

战略管理会计是新兴的会计分支，是为适应企业战略管理服务的需要而逐渐形成的，是战略管理与管理会计相结合的产物。它从战略的高度，围绕企业、顾客和竞争对手三者之间的关系，既提供顾客和竞争对手具有战略相关性的外向型信息，也对内部信息进行战备审视，帮助企业高层管理者、经营决策人员及时广泛地收集企业内部外部信息，以做到知己知彼，进行战略思考，进而以此开展战略的     

基于CRM的管理会计创新

随着企业以产品为中心的市场战略逐渐向以客户为中心的市场战略转变，客户关系管理成为企业重要的整体经营战略和新型管理模式。现代管理会计是现代财务管理与现代会计学相互融合形成的边缘学科。企业这一重大管理观念的转变，必然也影响到管理会计的发展。管理会计必须适应客户关系管理的要求，在经济预测、经营决策、成本管理及业绩评价等诸多方面突破传统，不断创新，建立适应客户关系管理的新型管理会计体系。     

2006年北京总会计师协会年会暨中国管理会计发展论坛在京召开

2006年北京总会计师协会年会暨中国管理会计发展论坛于2006年12月15日在北京召开，本次论坛的主题是“管理会计支持战略决策，预算管理引领战略执行”，目标是推动中国管理会计理论和实践的发展，建立管理会计专业领域理论和实践的交流平台。     

论企业低碳战略管理会计系统形成的动力机制和条件

低碳战略管理是全球气候治理机制得以有效发挥的微观基础,也是企业可持续发展的内在要求。在碳排放管制的推动和低碳战略管理需求的拉动下,企业迫切需要建设低碳战略管理会计系统。研究低碳战略管理会计系统的形成动力和条件,对推动企业低碳战略管理会计系统的建设和完善,进行企业低碳管理会计变革管理具有重要的意义。全球气候治理和碳排放管制的外部压力和自愿低碳发展战略的内需动力是企业低碳战略管理会计系统建设的动力机制。低碳战略管理会计系统建设需要会计理论的完善、大数据技术的支撑、碳减排和碳固技术的成熟、信息技术的完善。