激励导向的薪酬制度开发型薪酬方案

现代企业理论已日益意识到人力资源对增加企业竞争优势的重要性,要使人力资源成为企业持久竞争优势之源,激励制度是其关键和核心,有效的激励措施是人力资本收盗最大化的可靠保证,而薪酬则是员工作为经济人的目标函数,是员工个人行为所导向的目标和工作动机产生的源泉,因而也是人力资源再生和开发的催化剂,是决定企业人力资源激励有效性的关键变量,目前,传统单一的薪酬制度已远落后于实践领域出现的诸多变化,因此有必要积极创新,设计一套更符合新时代特征的薪酬制度。     

现代企业薪酬设计研究

目前中国企业在薪酬设计方面存在种种问题 ,文章从国内外著名企业薪酬设计的成功经验出发 ,诊断企业的薪酬弊病 ,为企业提供最为有效的薪酬设计思路 ,使企业的薪酬政策更加公平合理 ,具有市场竞争性并能激励全体员工。     

企业薪酬激励探究

如何设计和建立合适的薪酬方案,如何能使薪酬成为企业的一种激励因素?这是人力资源薪酬管理者所要解决的问题.本文首先对薪酬的内涵、功能及薪酬理论进行了分析及介绍,在理论分析的基础上,结合本单位的实际情况,提出了适合本单位的以岗位和个人因素为基础、兼顾绩效因素的混合方案3P薪酬方案.同时根据波特一劳勒模型,和对各薪酬各组成部分刚度及差异度的分析,提出了折中的薪酬模式,最后对下一步研究方向提出了展望.     

如何提高企业薪酬激励的有效性

薪酬激励指的是在企业的发展过程中采取相关的薪酬奖励措施,不断激发员工的工作积极性,发掘员工的个人潜能,从而使员工可以为企业的发展作出最大的贡献。本文主要分析了目前企业薪酬激励中存在的问题,从而提出如何加强企业薪酬激励,使其能够激发员工的工作热情。     

实施激励型薪酬管理的探讨

人才是企业的无价之宝,是企业的脊梁,没有人才也就没有成功的企业。对员工来说,几乎没有任何其他问题能比薪酬更为重要了,因为它是生活的来源、成功的标志、地位的象征和才能的体现。如果方法不当,没有将薪酬管理做好,则会带来员工不满;然而如果做得好,实施激励型薪酬管理,薪酬可以成为有力的激励工具。本文就如何实施激励型薪酬管理进行了阐述。     

房地产企业薪酬激励体系存在问题及对策分析

随着我国大部分房地产企业逐步走向正规化,管理层已经注意到人力资源对于企业的重要性。薪酬管理作为人力资源管理的重要组成部分,是房地产企业加强管理,获取竞争优势的重要手段。本文分析了房地产企业薪酬激励体系存在的问题,并提出了相应对策。     

湖南家族企业薪酬激励设计的实证分析

通过建立科学合理的薪酬激励机制,发挥薪酬的最佳激励效果,以求企业能吸引和留住人才,造就一支高效、稳定的员工队伍,实现企业可持续发展,是企业人力资源管理的一项非常重要的工作。本文以湖南的典型家族企业A公司为研究对象来探讨家族企业的薪酬激励方案该如何设计,以期给家族企业的人力资源管理工作提供借鉴。     

湖南家族企业薪酬激励设计的实证分析

通过建立科学合理的薪酬激励机制,发挥薪酬的最佳激励效果,以求企业能吸引和留住人才,造就一支高效、稳定的员工队伍,实现企业可持续发展,是企业人力资源管理的一项非常重要的工作.本文以湖南的典型家族企业A公司为研究对象来探讨家族企业的薪酬激励方案该如何设计,以期给家族企业的人力资源管理工作提供借鉴.     

企业薪酬激励制度存在的问题及其对策

随着经济全球化的日益加快,企业对于高素质、高才能的人才需求越来越强烈。而人才的引进需要企业有着完善的激励制度,只有完善的激励制度才能发挥人才的作用。薪酬激励对一个企业的生存和发展有着非常重要的作用,而薪酬激励机制的建立和完善对现代企业的发展更为重要。可是,目前由于我国企业薪酬制度的不完善,无法满足大多数人才对企业的要求,因此也就无法调动广大人才的积极性。有效地调动员工工作的积极性和创造性,可使其充分发挥最大的潜力,努力地为企业目标做出最大的贡献。     

公交运输企业薪酬激励体系研究

从公交运输企业现在薪酬制度出发,研究了公交运输企业薪酬现状及存在问题,然后根据公交运输企业特点,提出了公交运输企业薪酬企业激励的对策。     

以激励为导向的高校薪酬制度探析

薪酬激励作为激励的最有效方式之一,如何建立符合高校教师特点、最大限度发挥激励作用的薪酬制度,成为众多高校收入分配制度改革的重点难点问题。文章从薪酬激励的角度,对高校薪酬制度的现状及存在的问题进行了分析,并充分考虑当期与延期分配、短期与长期激励,对完善我国薪酬制度进行探析。     

国有企业薪酬分配激励问题浅析

薪酬分配历来受到现代企业的重视,并追求分配的公平性和科学性。如何优化工资分配关系,不断提高薪酬分配的正向激励效能,具有非常重要的意义。尤其是当今企业正进入改革的深水区,薪酬改革面临更多复杂问题,薪酬分配已不是简单的涨工资、增成本,更是塑造和强化企业人力资源竞争优势关键而复杂战略工作。     

银行薪酬激励问题与对策研究

我国银行业竞争的不断加剧,与知识时代的大背景导致人力资源在企业中所起到的作用越来越重要。本文对银行薪酬激励的现状进行分析,指出了银行薪酬激励中存在的一些问题,并从企业的内部架构与外部环境两个方面对合理的银行薪酬激励进行了讨论。     

银行薪酬激励问题与对策研究

我国银行业竞争的不断加剧,与知识时代的大背景导致人力资源在企业中所起到的作用越来越重要。本文对银行薪酬激励的现状进行分析,指出了银行薪酬激励中存在的一些问题,并从企业的内部架构与外部环境两个方面对合理的银行薪酬激励进行了讨论。     

我国上市公司高管薪酬激励问题研究

如何使给付的薪酬具有最大的激励效果是企业最为关心的问题。富有激励性的薪酬策略不但能帮助企业吸引和留住优秀的高管人员,还能影响高管的责任感和他们为企业付出努力的程度。由于我国大部分上市公司脱胎于国有企业,内部治理结构的不合理和外部资本市场的不完善,导致上市公司高管薪酬激励方面也存在许多问题,需要加以关注。     

高新技术企业成长各阶段中对人力资本的薪酬激励

高新技术企业在经济社会中占有越来越重要的作用，人力资本是其核心的竞争力，本文讨论了高新技术企业在其生命周期的四个阶段的发展特点，制订出合理的薪酬策略，重点讨论了研发人员的薪酬激励。     

试论人本管理与薪酬激励

随着对外开放与合作的不断扩大 ,西方人本管理思想和薪酬制度将对我国传统的人事劳资制度带来极大的冲击和挑战 ,人才竞争也会更加激烈。企业要想在人才争夺战中取胜 ,必须充分认识人本管理的特点、全面把握人本管理与薪酬激励的关系 ,尽快建立起“以人为本”的薪酬激励机制。     

企业薪酬管理机制及激励作用

薪酬管理在企业人力资源管理中,发挥着重要的作用。在企业赖以生存和发展的各项管理制度与激励机制中,薪酬管理是重中之重。企业各项管理制度与薪酬管理密切相关,薪酬管理制度的合理性与否,直接影响着企业的兴衰、员工的流动与成长、未来的持续与发展。薪酬激励是企业维系员工的重要机制体系,一个完善合理的薪酬体系,可以激发员工的工作积极性,提升企业的竞争力。     

创新型企业高管薪酬激励政策研究

创新型企业的发展水平在一定程度上体现了一个国家的创新能力,合理的薪酬体制是创新型企业健康发展的保证。对中部地区66家创新型企业的数据进行了实证分析,研究了创新型企业高管薪酬的影响因素。结果表明,创新型企业高管的薪酬与公司业绩、公司规模、董事会规模、监事会规模呈显著正相关;与公司成长性呈负相关,与高管持股比例、国有股比例、企业创新能力无显著相关关系;然后针对高管薪酬与各影响因素的相关性结果,总结了创新型企业薪酬体制中存在的问题;最后针对问题,提出了适合创新型企业发展的政策建议。     

关于我国民营企业高层管理者薪酬激励问题的研究

近年来，中国民营企业出现“强者更强、弱者更弱”的现象，许多知名企业发展缓慢，甚至销声匿迹。出现这些问题，除了受宏观经济环境的影响，更主要的在于微观层面上企业对高层管理者或是企业经营者的薪酬激励是否使用得当。本文尝试从薪酬角度来探讨我国民营企业高层管理者的激励问题。