跨国并购在我国发展的风险与对策

随着我国经济与世界经济的日趋融合,跨国并购已开始在我国悄然升温和流行。但还存在着缺乏相关法律法规的保障,容易形成市场垄断,丧失国有民族品牌,国有资产严重流失等问题。要建立健全跨国并购的法律法规体系,加强国有资产的评估管理,努力提升我国企业的国际竞争力,保证跨国并购在我国健康发展。     

关于企业并购风险与防范对策的思考

我国企业并购的实践证明：并购不仅是实现产权重组、资源优化配置的重要手段和积极方式,也是企业改革面临的必然选择。然而,并购能够为企业创造竞争优势,同时也存在巨大的风险。如何防范这些风险,增大并购成功的概率,几乎成为每个参与并购的企业所共同关注的问题。     

企业并购中存在的风险与对策分析

企业并购不仅是市场经济发展的重要产物,同时也是市场经济发展到一定时期的必然现象。伴随着我国计划经济体制的不断建立和完善,企业并购也得到了快速的发展,在不断繁荣的同时,所存在的问题和风险也逐步的暴露出来,这些问题如果不加以及时的应对和解决,必然会对经济的长久发展产生极其不利的影响,本文主要分析了企业并购存在的风险,并提出了应对的措施。     

汽车行业海外并购风险与防范

随着我国经济的快速发展以及国家政策对于海外并购的支持,我国企业的海外并购事业进入了一个高速发展的阶段。为此,主要从我国汽车行业的现状出发,通过分析海外并购的动因和风险,提出了我国汽车企业行业海外并购的相应建议。     

民营企业并购风险控制及规避对策研究

现代企业为保持稳定发展与实现快速扩张,开展并购活动是重要手段之一。企业可以通过并购扩大经营规模,提升市场竞争力,推动资源重新配置。虽然并购能促进民营企业的发展,但也存在较高风险,对民营企业的发展产生一定威胁。民营企业并购风险多是由于缺乏风险意识及对风险的防范规避不足造成的。因此本文在并购风险的特征与类别基础上,指出民营企业并购存在的风险,并提出从并购前、并购中及并购后的整合,实现对战略决策风险、融资风险、整合风险等各类风险的有效控制与规避,保证民营企业能实现并购目标,确保企业的可持续发展。     

企业并购的财务风险防范对策

企业并购是高风险经营活动,在企业并购过程中会产生各种风险。由于国内并购市场机制不规范、收购企业的管理者目标不清晰、企业财务部门应对能力较弱等原因,对并购过程中财务风险认识不足。企业在并购中要做好购前的各项准备,加强并购后整合工作,积极拓展融资渠道,保证融资结构的合理化,构建有效的财务风险防控体系,提升并购防控能力。     

钢铁行业并购财务风险的分析与控制对策

随着资本市场的逐步完善,企业并购是提升整体竞争力、实现经济快速发展的一个重要途径。我国钢铁行业由于各种历史及现实原因,存在着规模较小,资本利用率较低等问题,虽然通过一系列的并购措施会解决我国钢铁企业存在的某些问题,有利于提高我国钢铁行业集中程度、实现规模效应、降低生产成本,但是各种研究统计表明并购并不是给所有钢铁企业带来新的转机和活力,并购财务风险的原因而引起的多起失败案例,更应该引起我们的思考和反省。     

刍议企业并购中的税务筹划风险与对策

企业并购即企业之间的兼并与收购行为,同时也是企业进行资本运作和经营的一种主要形式,而随着世界经济全球化的不断加速与发展,我国的企业规模也进一步的扩大,企业并购的数量也在逐渐的增加。在企业并购的过程中,我们还要清楚的认识到合理的税务筹划可以降低企业的并购成本,从而实现利益的最大化。本文从企业并购中税务筹划的重要性入手,分析了企业并购中税务筹划的风险,并针对这些风险提出了相应的防范对策。     

企业并购的风险及对策分析

企业并购的动机来自于对不同经济效益的追求,每一种动机都存在着一些必须克服的风险。本文分析了不同并购动机背后的并购风险,例如追求快速增长,范围经济、规模经济和关键性资源。针对这些并购风险,文章讨论了相应的管理控制方法：进行专家评估、充分调研、核心技能整合以及多步并购。     

试论企业并购中的财务风险与防范

企业并购对其财务产生直接影响,相应带来了较大的财务风险,尤其是最佳资本结构的偏离,造成企业价值下降,财务风险高涨.在企业并购的过程中,如何了解、掌控企业并购中的财务风险,认真分析并有效防范和控制财务风险,关系到并购的成功与否.     

中国企业海外并购风险及对策分析

随着经济的发展,经济全球化,许多中国企业为了达到想要的规模效应,他们选择了海外并购的方式,并且到目前为止取得了很好的成果。虽然整体的结果是好的,但由于海外并购存在很大的风险,有些海外并购还是会失败。因此,为了提高并购的成功率,让我国企业能在国际中发挥更好的作用。我们要对中国企业海外并购中出现的风险进行分析,并针对这些风险提出相应的对策。     

国有企业并购重组的并购风险及控制

今天,随着经济的飞速发展,市场经济逐渐出现在人们的眼中.面对与国有企业的激烈竞争,很难赢得您所在领域的大蛋糕.企业在生产和运营中.各种成本逐渐增加,国有企业通过自我积累来扩大其快速业绩变得越来越困难,这对国有企业展示自身实力或从公众筹集资金非常不利.在这种情况下,为了提高市场效率,可以使用高效,快速的并购方法,这也是优...     

企业并购整合风险防范对策

企业并购是一项复杂的系统工程,能否进行有效整合是决定企业并购成败的关键.并购对企业来说是一个充满机遇与风险的领域,一项正确的并购往往能成为公司迅速扩张的一条捷径,同时规模的扩大所带来的规模经济效应能够大大提高公司生产效率和市场地位,或为公司未来的经营发展找到新方向,为公司未来的迅猛发展奠定基础.然而在整个并购过程中,又同时充满了风险,风险一旦失控就会导致并购失败.     

道路客运企业并购整合的主要风险及对策

并购整合是企业并购程序的最后环节,也是决定并购是否成功的关键环节。在道路客运企业并购整合的过程中,面临着企业文化、经营管理、人力资源、财务、潜在损失和安全等方面的风险。通过坚持主业并购,精心筹划和实施并购,加强并购项目管理,有效控制并购项目等措施,防范并购整合的主要风险,实现道路客运企业并购整合的预期目标。     

互联网行业并购的财务风险与防范

近年来,我国并购数量急剧增加,并购金额也大幅攀升。随着市场竞争日益激烈,资本借贷越来越频繁,越来越多的企业选择通过并购来扩大市场规模,以此来拓展经营,增强企业竞争力。而并购活动也从传统行业之间的整合逐步发展到互联网行业,以网络经济为平台的互联网行业并购潮不断涌现。本文从互联网行业并购的特点出发,对于互联网行业并购中存在的财务风险进行了简单的分析,提出了相应的防范并购财务风险的措施。     

我国TMT行业海外并购风险研究

普华永道近日发布的年度企业并购报告显示,2014年全年中国地区企业海外并购交易创历史新高,交易量达6899宗,交易额达4070亿美元。在参与海外并购的行业中,TMT行业的表现尤为突出,本文将对我国TMT行业进行海外并购过程中的风险进行分析,并寻求规避风险的方法。     

企业并购财务风险问题研究

在市场经济迅速发展以及经济全球化的环境下,企业间的并购渐渐成为企业快速发展和规模扩张的最有效的方式。但是,企业在并购的过程当中,财务风险的问题成为并购成功的关键。因此,基于财务问题的角度对企业并购存在的财务风险因素进行分析,进一步研究解决问题的对策。     

试论企业海外并购中财务风险与防范

近年来,中国在国外的企业并购的数量及其规模都在不断增长,但是所面临的各种风险也逐渐显现出来,在这些风险当中,财务风险表现得特别明显。本文针对中国一些企业在海外并购中所遇到的风险进行了分析概括,并且提出了相关的建议与对策。     

企业并购财务风险存在的问题及对策研究

当前,企业并购财务风险存在的问题,主要体现在并购前对被并购企业的价值难以评估,并购中融资渠道不宽泛和资金支付方式欠缺,并购后财务风险没能得到有效整合等方面。降低企业并购财务风险的对策建议,主要包括改善信息不对称带来的风险,扩宽并购融资渠道,优化资金支付方式,有效整合并购后的财务风险等。     

浅谈企业并购与并购中的风险防范

并购成为企业经营发展过程中的一种重要战略选择,具有可以扩大生产规模,降低生产成本,获得先进的生产技术和管理经验,迅速进入新的领域等一系列优点。本文阐述了市场经济条件下企业的并购方式和存在的风险,并针对并购风险提出了规避措施。