财务状况最优化-企业管理的现实目标

财务管理是企业管理的一部分。企业管理是价值与使用价值的管理;财务管理则是侧重于价值方面的管理。企业管理的目标是企业财务状态最优化,财务管理的目标是利润最大化。     

关于财务管理目标“多元化体系”探讨

一、几种财务管理目标的比较对于如何进行财务管理目标的实施,主要有三种方案。方案A：追求利润最大化作为企业财务管理目标。我们知道任何企业它的财务管理行为都将朝着有利于企业利润最大化的方向发展,以追求利润最大化作为财务管理的目标。     

关于加强企业财务成本管理的思考

一、企业财务成本管理概述(一)企业财务管理的简介企业财务管理是以资金运动为工作对象,通过价值形态对企业的资金、成本、利润等方面进行决策、计划、和控制的综合性管理。企业管理的核心是财务管理,而财务管理的重要内容就是成本管理。财务管理与其它管     

对财务管理目标主流观点的质疑

目前许多财务管理方面的教科书都认同以下三种财务管理目标：利润最大化、资本利润率或每股利润最大化、企业价值最大化。本文对这三种财务管理目标的观点提出四点质疑，对其表述方式和阐述内容提出不同的看法，以供进一步探讨和商榷，目的在于完善财务管理目标理论体系。     

浅析当代企业财务管理目标及其选择

在我国财务管理理论界对于财务管理的总体目标有多种观点，其中主流的管理目标主要有三种：利润最大化、价值最大化、股东财富最大化     

谈当前我国企业的财务管理

一、企业财务管理的基础目标——资产最大安全化财务管理的目标是企业理财活动所希望实现的结果．是企业经营目标在财务上的集中和概括．是财务管理工作的定向机制、出发点和归宿。对财务管理的目标的研究也是理论界的一个重要课题，提出很多观点和理论。其中，产值最大化，利润最大化和股东财富最大化是在我国和西方国家广泛应用的三种观点。 综合我国目前企业的实际情况和市场经济条件下对企业财务管理的要求．笔者认为。我国现阶段财务管理的基础目标应该是企业资产最大安全化。 一是利润最大化。这种观点认为：利润代表企业新创造的财富…     

施工企业财务管理的核心——成本

一般企业财务管理包括资金管理、成本管理、利润管理三大组成部分。有人认为资金贯穿企业财务管理的全过程,企业发展在很大程度上取决于资金用得活不活,财务管理应以资金管理为中心;有人认为企业管理的目标是实现利润最大化,利润决定企业的前途命运,财务管理应以利润管理为中心。作为我们施工企业讲,由于近几年市场竞争日益激烈,通过市场招投     

施工企业会计集中核算下的财务管理

施工企业会计核算是规范强化企业管理的一项重要工作。建筑施工企业是一个特殊的行业,影响企业利润的因素复杂多样,企业利润下降,会从根本上影响企业的竞争力,进而影响企业集团的长远发展。财务管理是建筑企业的一项重要的内容,本文的主要切入点是建筑施工企业的财务管理工作关键,着重于对财务核算方面的各项事务性工作的优点和缺点的考量,对这些问题的分析将对完善建筑施工企业的财务管理有较大帮助。     

论企业财务管理目标的现实选择

财务管理是对企业资金运动全过程进行决策、计划和控制的管理活动。其实质是以价值形式对企业的生产经营全过程进行综合性的管理。财务管理作为企业管理的核心，其目标必须与企业的目标相一致。利润最大化是企业同时也是财务管理追求的目标，但利润最大化目标在长期的实践中已暴露出其不足。如由于没有考虑利润与风险的配比，往往使企业财务管理者因盲目追求短期利润的最大，而导致长期利润很低甚至为负数。同时，利润最大化也没有考虑取得利润时的时间价值因素，尽管企业在某一时期内利润绝对数较高，但除去通货膨胀和机会成本之后，实际利润却很低甚至为负数。     

对我国商业银行财务管理的思考

财务管理是现代企业管理的一部分 ,是有关资金的获得和有效使用的管理工作 ,作为金融业主体的商业银行 ,因其是专门经营货币商品的特殊企业 ,决定其财务管理有明显的行业特色。一、商业银行财务管理的目标按照《中华人民共和国商业银行法》 ,商业银行改革核心是建立自主经营、自担风险、自负盈亏、自我约束的运行机制。做为企业的商业银行应依法经营 ,努力实现利润最大化的理财目标。这种管理目标 ,笔者认为应从以下几方面理解 :１、利润最大化的涵义银行的利润主要来源于银行存款与贷款之间的利差 ,即利息收入与利息支出之间的差额。按照１…     

论企业财务管理目标

企业财务管理活动是整个企业管理活动的重要组成部分,企业财务管理目标对整个企业管理活动具有根本性的影响,确立企业财务管理目标是明确现代理财观念、实施现代理财方法和措施而必须重点考虑的问题。传统的财务管理目标的评价传统的财务管理目标的评价之一为利润最大化。长期以来我国企业都以“利润最大化”作为企业财务管理的终极目标。以利润最大化为目标,是     

现代企业财务管理目标的实现

财务管理目标是财务管理尤其是在财务决策方面所依据的最高准则,是企业财务管理的出发点和归宿.在全球经济一体化的今天,企业的财务管理观念,内容,方法都有所创新,其目标也应体现时代特色适应社会经济的发展.本文针对现代企业财务管理目标进行研究,在履行一定社会责任的基础上,尽可能提高企业利润最大化、股东财富最大化和企业价值最大化,真正实现企业的财务管理目标.     

现代酒店财务管理探讨

现代酒店的管理融合了中西方文化的特点,管理方式多种多样,有委托管理、参股管理、租赁管理、投资管理等等。下面就现代酒店在财务管理体制作一个初步的探讨。确定财务管理目标现代的酒店业是开放度、竞争度最高的行业之一,在财务管理方面确立什么样的目标,直接影响酒店的发展。一般以利润最大化或资本利润率来作为短期目标,经营者重视短期目     

中小企业财务风险管理及控制探析

一、中小企业财务风险管理存在的问题 （一）财务管理目标缺乏战略性中小企业应该关注短期经营利润和当期利润，但如果本着利润最大化的财务管理目标进行经营决策，必然会导致企业经济活动的短视性，只重视赚取短期利润而忽视提高市场占有率，这直接影响到中小企业其他方面的管理问题，最终导致中小企业的寿命普遍很短，难以抵抗市场风险。     

论现代企业的财务管理目标

<正> 加强财务管理,把财务管理放在企业管理的中心位置加以强化,这是搞好企业经营的一个重要方面。但是,在研究企业财务管理目标时,一直存在着诸多混乱,直接影响到企业财务管理工作的应有地位。例如,有些人认为财务管理就是理财,强调利润、费用、利率等传统财务指标,而对市场、顾客、社会责任等不予考虑,认为这些不是财务管理的范畴。事实上,如果站不到企业发展的整体高度思考企业的财务管理工作,财务管理是企业管理的中心环节岂非沦为空谈?因此,从理论上科学把握现代企业财务管理目标,是搞好企业财务管理实践的基本要求。     

强化财务管理的几点思考

随着市场经济体制在我国的确立和进一步完善,财务工作的地位也日趋重要,因而强化财务管理,规范会计核算工作,及时解决随着市场经济发展而出现的新问题也就显得格外地重要。本文仅就自己财务管理方面的一点拙见,对强化财务管理提出几点思考。一、财务是企业的灵魂,财务管理是企业管理的核心企业是社会经济的细胞,资金是企业的血液,财务是企业的灵魂,财务管理则是企业管理的核心。企业财务活动的对象是资金,它包括资金的筹集、使用、耗费、回收和分配五个环节。财务管理从内容又分为资金管理,成本管理和利润管理。从管理环节上看,又包括财务和…     

财务管理目标与企业财务战略选择

企业财务管理目标对整个企业财务活动具有根本性影响,企业管理以财务管理为核心已成为企业家和经济界人士的共识,财务管理目标是制订企业财务战略的方向。而选择适宜的财务战略是企业经营战略目标得以实现的保证。本文根据资金流动的有效性将财务战略划分为资金筹集战略、资金投资战略和收益分配战略这三种财务战略,通过对利润最大化和企业价值最大化这两种具有代表性的财务管理目标的比较,来分析财务管理目标对企业财务战略选择的影响。     

现代企业财务管理目标浅谈

系统论思想指出：目标是特定系统在一定条件下所期望实现的结果。财务管理目标是企业在特定经济环境下理财活动所期望实现的结果。正确的财务管理目标是企业管理良性循环的前提条件,应直接反映理财环境的变化。从其历史演变过程看．企业财务管理目标主要有利润最大化、股东财富最大化和企业价值最大化三种观点。     

财务管理目标与企业财务战略选择

企业财务管理目标对整个企业财务活动具有根本性影响,企业管理以财务管理为核心已成为企业家和经济界人士的共识,财务管理目标是制订企业财务战略的方向。而选择适宜的财务战略是企业经营战略目标得以实现的保证。本文根据资金流动的有效性将财务战略划分为资金筹集战略、资金投资战略和收益分配战略这三种财务战略,通过对利润最大化和企业价值最大化这两种具有代表性的财务管理目标的比较,来分析财务管理目标对企业财务战略选择的影响。     

实现企业财务管理目标之我见

企业财务管理是对企业资金运动全过程进行计划、决策和控制的管理活动，其实质是从价值形式对企业的生产经营全过程进行综合性的管理。财务管理作为企业管理的核心，其目标必须与企业的目标相一致。利润最大化是企业、同时也是财务管理追求的目标，但利润最大化目标在长期的实践中已暴露出其不足，由此，人们开始寻找另外的目标来代替利润最大化。