浅谈加强企业文化建设的必要性

企业文化理论产生于国外激烈的市场竞争时代,是管理科学的一个新发展,已在我国得到广泛的应用。但是由于对企业文化的认识严重不足,使我国企业文化建设长期处于较低层次。我国企业目前面临着新的国际竞争和合作环境,企业文化在增强企业的实力中的功能和作用更趋突出。为了使企业适应不同民族文化传统和不同社会制度环境的竞争与合作,必须加强企业文化建设。本文从以下几个方面着手,简单谈一下企业文化建设的必要性。     

浅谈企业文化建设的必要性及内容

企业在自然资源、规模经济、资金、技术等传统上具有的战略优势很难保持长久。因此,如何有效地提高和保持企业的核心竞争力,使企业能够在激烈的竞争中生存发展,企业文化建设越来越成为所有企业都必须正视的重大课题.     

试论构建和谐企业文化对劳资关系的必要性

随着我国社会经济的发展,企业在经济发展过程中的作用越来越重要,企业的劳资关系也在不断复杂化.针对新时期劳资关系的变化,如何及时调整劳资关系的各要素,精心处理好在企业劳资关系方面经常遇到的重大问题,已成为现今企业管理的重点.本文将主要就构建和谐企业文化对企业劳资关系的必要性进行探索.     

企业组织姿本中的文化因子与企业组织创新

在企业组织资本内容的研究中，企业文化的作用和影响越来越受到研究者的重视。企业组织资本中具有的文化因子对组织资本的形成和存量的增加有关键性的作用。从企业组织资本的角度研究组织创新，是一条新的研究思路。文化类企业组织资本对于组织创新之间存在不可割裂的关系。     

企业组织资本中的文化因子与企业组织创新

在企业组织资本内容的研究中,企业文化的作用和影响越来越受到研究者的重视。企业组织资本中具有的文化因子对组织资本的形成和存量的增加有关键性的作用。从企业组织资本的角度研究组织创新,是一条新的研究思路。文化类企业组织资本对于组织创新之间存在不可割裂的关系。     

我国园林企业文化建设的必要性与可行性研究

本文通过园林企业文化的概念及内涵,我国园林企业文化建设的必要性和我国园林企业文化建设的可行性说明了我国应该并且有能力建设起具有时代气息和鲜明个性的园林企业文化。     

国网公司“五统一”企业文化落地团青组织探析

企业文化是企业的灵魂,是企业不可或缺的软实力,青年是企业的希望,是生产的主力军,企业的中流砥柱,企业文化要在青工当中落地、扎根、入脑、入心,需要探索青年喜闻乐见的载体进行有效引导,本文通过系列活动和载体,阐述了如何对青年进行思想教育引导,将企业文化理念内化于心、外化于行.     

企业文化组织战略与组织结构的一致性研究

企业在生存和发展过程中,企业文化,组织战略与组织结构之间的一致性关系。认为企业文化是企业的基础,是制定组织战略的前提,组织结构是根据组织战略的改变而随之改变的。对企业文化,组织战略与组织结构进行了研究,提出了三者的一致性框架。     

现代企业组织文化建设初探

企业组织文化通过构建企业全体员工的共同价值观体系对企业的文化建设与科学管理都有深远的影响,是现代企业发展建设的重要环节。随着先进的科技与现代化的管理手段的不断发展,现代企业组织文化建设更突出强调其组织过程中的导向、凝聚、激励及约束等功能,积极引导企业员工树立正确的三观,以更好地为企业的发展服务。本文通过具体地分析企业组织文化的相关问题,探究现代企业组织文化建设过程中存在的问题并提出相应的解决措施,以强化企业组织文化对企业整体发展的重要影响,加快企业现代化发展的步伐。     

现代企业组织文化建设初探

企业组织文化通过构建企业全体员工的共同价值观体系对企业的文化建设与科学管理都有深远的影响,是现代企业发展建设的重要环节.随着先进的科技与现代化的管理手段的不断发展,现代企业组织文化建设更突出强调其组织过程中的导向、凝聚、激励及约束等功能,积极引导企业员工树立正确的三观,以更好地为企业的发展服务.本文通过具体地分析企业组织文化的相关问题,探究现代企业组织文化建设过程中存在的问题并提出相应的解决措施,以强化企业组织文化对企业整体发展的重要影响,加快企业现代化发展的步伐.     

浅析如何培育企业文化与学习型组织

古人云:"性格决定命运,文化决定成败。"人如是,企业亦如是。企业何以在广袤无垠的市场中寻求立锥之地?仅支付诸位人才高工资?提供良好工作环境?节假日多寡?否,否,否。人心!人心靠何凝聚而成?企业文化啰。它乃企业无形资产,好的企业文化对企业而言是宝贵的,对员工而言是渴望的。它的存在并非与生俱来,而需千锤百炼出深山。它的最终目的不仅要留住员工之身,更要留住员工之心。企业文化氤氲出的竞争力虽不曾所向披靡,尚可源远流长,更为可持续发展奠定了良好的基础。     

自组织视野中的企业文化创新

企业文化是个有机的系统,它需要适应企业环境和条件的变化而创新。本文借助于自组织方法论,从自组织系统形成的条件出发,探讨了企业文化创新的动力、途径和图景诸问题。     

企业文化探析

企业文化是企业的灵魂,是企业长治久安的保障,是企业延年益寿的良方。很多企业都在搞企业文化建设,但是有很多人包括企业领导都没有真正理解企业文化的内涵,只有充分理解了企业文化的核心、企业文化的目,才能真正找到建设企业文化的正确道路,才能够建立起真正的企业文化,然而,企业文化不一定是治疗企业疾病的灵丹妙药而一定是企业延年益寿的良方。     

企业领导力对组织文化的影响

文章首先从组织文化形成的角度提出了领导影响力对组织文化的影响,然后结合企业领导的实际情况,初步论述了领导权力性影响力和非权力性影响力提升的途径,最后以中国平安保险(集团)股份有限公司为例子,简要论述了中国企业领导非权力性影响力对公司组织文化的影响。     

从自组织理论看企业文化

系统的开放性、非线性、远离平衡态和涨落是形成自组织的重要条件,而企业文化系统具有明显的自组织特性。文章从自组织理论着手探索了企业文化,对企业文化的建设具有指导意义。     

构建顺应虚拟组织运作的企业文化

虚拟组织是目前最符合新经济时代的一种组织形式 ,已成为企业界和学术界共同关注的热点问题。分析虚拟组织内涵特征为基础 ,阐述企业实施虚拟组织运作的文化观念构建 ,以企业能在不断进行自我调整的前提下强化与其他成员进行交流 ,达到自身运作与整体组织都实现最优运转。     

企业文化与组织结构的相关性研究

企业文化和组织结构是组织系统中的两个重要变量。本文从企业文化与组织结构的基本内涵出发,对二者之间的辩证关系进行了分析,得出组织结构决定企业文化,企业文化对组织结构具有反作用的结论。     

论企业文化对组织效率的作用

发展企业文化来发展组织,更能够从"个人"与"组织"两个层次来促使组织效率的提高.发展企业文化,其重要任务是促进"系统成长",从个人和组织两方面促进组织效率的提高,最终实现组织的目标.从提高组织效率的角度看,"发展个人"和"发展组织"两者都有着特定的作用.