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近年来,曾经是"高品质、高美誉度"代名词的洋品牌,纷纷陷入"质量门"。跨国公司争先恐后扎堆"患病",却不思检点,大大败坏了自家声誉 相似文献
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提起顶新集团,很多人会一头雾水,如果说到“康师傅”,则是家喻户晓———不就是那方便面吗?在中国的食品市场,“康师傅”早已成为妇孺皆知的知名品了。来自台湾的顶新集团这粒种子在祖内地广阔市场的土壤里吸取养分,成长枝繁叶茂的参天大树,最终从台湾的一家庭作坊式、名不见经传的食用油工厂,过了10年的艰苦努力之后,发展为海峡岸鼎鼎有名的食品企业。顶新集团的发展经历颇有些传奇色,而在其近于传奇的经历中则蕴含着不值得回味、思考和乃至借鉴的地方。“抢”来的第一品牌1992年,康师傅方便面一炮打响,迅走红大江南北,而在此之前,顶新根本… 相似文献
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一个是中国饮料市场的领军人物,一个是日本最大的啤酒公司,一个是世界级的商业贸易巨头——三强联手打造的康师傅饮品控股堪称豪华 相似文献
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五年前,康师傅控股的母公司顶新集团集资后扩张失策,重重困境中债台高筑,经过一系列资本运作起死回生。但要如何消化当年扩张的恶果,应对国际大资本竞争对手的围攻,依然是康师傅所需面临的一个资本难题 相似文献
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经过两周的高密度媒体曝光,康师傅和家乐福,国内最大的方便面企业和世界500强零售业巨头之间爆发的“断供事件”,在演绎了好几个版本之后,仍旧没有和解的迹象。 相似文献
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市场经济是竞争经济,竞争表现在各个领域,即激烈又残酷。祖国大陆从开放和实行市场经济以来,到祖国大陆投资的台商愈来愈多;“康师傅”和“统一”是颇受祖国大陆城乡居民喜爱的两个台湾方便面品牌。早在1997年时,它们就在祖国大陆展开了激烈竞争。四年后的2002年12月,这两个品牌方便面的竞争火焰又由西向东、由岛外烧到台湾岛内。西进——角逐祖国大陆市场“统一”集团是台湾著名的大企业,资本雄厚、历史较久、知名度大,董事长高清愿在岛内政经各界有较高的地位。它生产的统一牌方便面占有岛内市场的一半。然而“康师傅”… 相似文献
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100多栋别墅也具相当规模,这些别墅从去年底就开工建设,难道有关部门一开始就没有察觉到任何蛛丝马迹?为何在别墅建设之初甚至之前没有态度决绝地及时出手制止开发商的违规行为,反而等到“生米做成熟饭”——别墅建成,才事后发威,大动干戈? 相似文献
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1992年7月18日,第一袋“康师傅”方便面在大陆正式上市,很快,“康师傅”就成为方便面的代名词,其招牌产品“康师傅红烧牛肉面”更是风靡全国,刮起一股“红色风”,历经岁月依然畅销不衰。 相似文献
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周久耕倒了,但他嘴上常叨的“九五至尊”牌香烟却火了。有消息说,该烟销量同比上涨70%,而且是畅销江苏省内外(据3月25日《现代快报》),真可谓是经济危机中的一个大奇迹!看来,企业厂家以后做奢侈品的营销广告,与其花大价钱找影视明星,还不如有意无意培养个贪官作形象代言人! 相似文献
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2008年9月3日,康师傅控股有限公司邀请京津地区的媒体,首次就用自来水灌装矿泉水的“水源门”事件向消费者公开致歉。据透露,致歉活动将陆续在全国举办。全国巡回的产品推介会时常有之,全国巡回的致歉会倒是闻所未闻,一向富有创新精神的康师傅,在危机处理上也是敢为天下先。 相似文献
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<正>曾听过这样一个故事:将同样的米饭放进三支试管,每天对着第一支试管里的米饭说"我爱你",对第二支试管里的米饭说"我讨厌你",对第三支试管里的米饭置之不理。一个月以后,变化出现了:每天听"我爱你"的米饭散发出酒的醇香,每天听"我讨厌你"的米饭有些霉烂,令人想不到的是置之不理的米饭情况最糟:不仅霉烂,还完全看不清米饭颗粒,完全浑浊。 相似文献
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艾伦·雷蒙德博士在其<第三次浪潮中的经营管理>一书中指出,有机式管理取代公式化管理成为第三次浪潮型企业的基本模式,有机管理特别关心伦理.然而在我国,管理伦理并没有得到足够的重视,"康师傅""水源门"事件再一次凸显了我国企业伦理管理的缺失. 相似文献
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可口可乐为什么能够长盛不衰?除了积累百年的品牌,还有两个重要原因。
一个是它的第十五种神秘配方——7X。可口可乐将此配方视为最高机密,据说只有少数几个高级主管才知道。为了确保万无一失,公司还下令不准这几个人搭同一班飞机或汽车。 相似文献
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《中国经济周刊》实习生廖婧|编译跨太平洋伙伴关系协议(TPP)是奥巴马总统对布什政府"竞争性自由化"的延伸,然而,该协议在亚洲并不受欢迎。一方面,TPP各成员国通过TPP协议获取的利润仅占其国内生产总值的1‰。另一方面,加入TPP就意味着各成员国不得不放弃那些通过贸易和外资来增加就业、促进经济增长、维护金融稳定的政府政策。 相似文献