程博士讲营销

特许经营(franchising)又称“加盟连锁”,指特许息部向加盟者提供一种商业经营特许，并在加盟者的组织、训练、商品计划和管理上提供援助并从加盟者获得的报酬中得到回报，其核心是特许权的转让。一方面，特许人与受许人之间存在着基于特许合同的管理、控制关系；另一方面,受许人作为自营商对其资产拥有所有权，在法律和财务上是独立的,特许人只是以特许使用费和指导费等方式提取收益.     

酒店业特许连锁经营绩效评价

酒店业特许连锁经营是指以特许经营权的转让为核心的一种经营方式，利用酒店管理集团自己的专有技术与品牌与酒店业主的资本相结合来扩张经营规模的一种商业发展模式。     

特许投标竞争理论中的资产转让问题研究

特许权投标竞争是政府对自然垄断行业进行管制的重要方法 ,但是特许权竞争带来了资产转让问题以及由此引发的资产投资和维护问题 ,对特许投标竞争理论中的资产转让问题进行分析 ,揭示出特许权项目资产特征对资产转让问题的影响 ,研究出处理资产转让问题的方法。     

供应链如何管理

目前我国的特许经营体系正处于稳定、快速发展的成熟期，已成为企业扩张的主要手段。特许经营作为一种比较成功的商业模式，其基本的思路就是把特许人的商标使用权授予加盟方，使其与特许人一起共享特许人的商誉，同时以特许经营合同为纽带，向加盟方传授经营管理经验，加盟商可以借助特许人已经形成的品牌和管理优势经营自己的加盟店。     

成品油特许经营权作价该不该从土地增值税计税依据中剔除？

成品油特许经营权作为一种复合性权利,是只有经过行政特许方可获得的市场准入资格或能力。在符合法律规定的情况下,含有财产权的特许经营权可有价转让。在实践中,加油站成品油特许经营权往往与房产等不动产一起参与市场交易,但其是否应该从土地增值税征税范围内剔除争议较多。文章结合案例和相关法律规定,对成品油特许经营权是否纳入土地增值税计税范围进行了探讨。     

特许经营考验供应链管理

特许经营作为一种成功的商业模式，在国内的发展也处于一个稳步发展的阶段，成为许多企业扩张的重要手段．其基本的思路就是把特许人的商标使用权授予加盟方，使其与特许人一起共享特许人的商誉，加盟商可以借助特许人已经形成的品牌和管理优势经营自己的加盟店。[第一段]     

浅谈特许营销模式

进入21世纪以来，特许营销成为席誊全球的浪潮。越来越多的企业感受到特许营销的魅力，特许营销被西方经济学家称为21世纪的主流经济模式。本文谈了特许营销的实质与优势、特许营销的发展趋势以及特许营销成功的条件。     

特许经营中商业秘密的特点及保护

特许经营中商业秘密的表现形式及特点 （一）特许经营中商业秘密的表现形式 特许经营权客体中不属于专门法保护，由特许人采取保密措施，并能为特许人带来经济或竞争优势的信息都可作为特许人的商业秘密。     

特许连锁经营优势的理论与实证分析

目前,许多行业已形成非特许连锁经营就不赚钱的局面。特许连锁经营已成为当今世界最流行的企业扩张和个人创业途径之一。为此,笔者试图把品牌咖啡的特许连锁经营作为解剖的“麻雀”,从理论和实证两个角度,分析特许连锁经营对于加盟者所具有的开办快捷、低成本、高成功率、潜力持续等优势。     

浅谈特许营销模式

进入21世纪以来,特许营销成为席卷全球的浪潮。越来越多的企业感受到特许营销的魅力,特许营销被西方经济学家称为21世纪的主流经济模式。本文谈了特许营销的实质与优势、特许营销的发展趋势以及特许营销成功的条件。     

浅谈特许营销模式

进入21世纪以来,特许营销成为席卷全球的浪潮.越来越多的企业感受到特许营销的魅力,特许营销被西方经济学家称为21世纪的主流经济模式.本文谈了特许营销的实质与优势、特许营销的发展趋势以及特许营销成功的条件.     

浅谈特许经营的发展态势

特许经营是当今世界流行的企业扩张和个人创业途径之一,是一种高效益的经营方式。这种经营方式,对特许人和受许人双方都是一本万利的事,即特许人一个本钱万次使用,利用一次赚一次钱,扩大一次规模。受许人购买一项特许经营权时,既买了成功的业务经验,又节省资金和降低创业风险。特许经营的基本理论和框架已被中国规模各异的行业所利用,从零售业、餐饮服务到咨询等７０多个领域,其发展呈多种类型结构;直接特许与区域特许并存发展,第一代特许与第二代特许、特许经营与连锁直营并存发展,其发展态势,方兴未艾。     

“3S”在特许经营推广中的作用（连载二）

商业特许经营是指通过签订合同，持许人将有权授予他人使用的商标、商号、经营模式等经营资源，授予被特许人使用，被特许人按照合同约定在统一经营体系下从事经营活动，并向特许人支付经营费。特许连锁经营在管理上要求符合3S原则，即：标准化、简单化、专业化，     

发展中国家知识产权保护的经济效应分析——以特许转让为技术溢出途径

以特许转让为技术溢出途径,本文通过构造一个三方参与的博弈模型,从微观层面分析了发展中国家加强知识产权保护的经济效应。研究发现,发展中国家知识产权保护的加强,有助于国外先进技术的引进和本国的自主创新,但不利于消费者福利的提高。同时,对于不同类型的企业产生不同的影响:自主研发型企业和技术许可型企业从知识产权保护中获益,而技术模仿型企业的利润急剧下降,并最终退出市场。     

特许连锁经营前景广阔

随着连锁经营的发展,大力推行特许连锁,使之与现阶段我国商业发展的形势相适应。根据特许经营的特点及其强大的市场辐射优势,决定了特许经营在我国发展的可行性。因此,必须要发挥中国名牌企业的优势,积极开展特许连锁经营,促进我国经济迅速发展。     

建筑业联合经营效果的思考

项目联营已经成了建筑行业的一道奇特的风景,究其方式本身也许并没有多大问题,只是在现阶段,联营目的以及联营效果,是否真正达到营造企业商机和创造规模效益、输出企业品牌,却值得商榷。     

利用煤电联营促进煤电和谐发展

在我国,煤炭是基础能源,也是电力行业的主要原料。我国的能源结构决定了煤炭将长期作为电力发展的基础能源,而电力则是煤炭发展的主要动力,二者唇齿相依、紧密相联。从能源机制的角度出发,分析了煤电之争的原因,从资源优化使用的角度出发,分析了煤电联营的众多优势,从稳定煤电价格、促进循环经济发展三方面说明煤电联营是经济和谐发展中的重要措施;最后对煤电联营的未来进行了展望。     

合伙的三种形式

三公司达成联营合伙协议:共同出资,共同参与经营。其中一公司每年按出资额14％取得固定收益,联营体亏损及剩余盈利由另外两家共同分担。后公司联营体亏损,法院判决三方共同承担亏损责任。     

浅析我国特许连锁经营发展现状与对策

特许连锁经营作为我国现代商品流通的主要经营模式,凭借其自身特有的优势在激烈的市场竞争环境中得到不断发展。本文就现代我国特许连锁经营的发展状况及相应对策进行分析,旨在探讨其更加科学的发展道路。     

连锁公司的特许关系管理研究

特许关系是特许经营获得成功的一个关键因素。本文在分析特许关系的成因及性质的基础上,认为为了管理好特许关系,连锁公司应具备如下一些观念:关系资本、伙伴、服务、双赢与利他、长期导向。应从预防和过程管理两个角度采取如下一些管理策略:优化店铺运营模式、设计公平合理的特许合同、建立强大的服务支持系统、建立"家庭式"特许体系文化、审慎选择加盟商、把握加盟商心理变化规律、慎重处理违规行为、监测特许关系质量。