企业应收账款风险管理现状调查与分析--基于S公司

文章针对S公司应收账款管理现状进行调查，从多个方面提出应收账款风险存在的因素并进行细致分析，调查的内容和调查结果验证了S公司应收账款风险来源，为进一步对企业应收账款风险与信用管理提供了改革基础，期望对S公司应收账款风险与信用管理的推进以及国内中小企业在类似管理问题的解决办案方面提供借鉴和参考。     

中小企业应收账款舞弊行为及治理对策

文章从应收账款舞弊的基本理论入手，分析中小企业应收账款舞弊的表现，对造成中小企业应收账款的危害进行探讨，并在研究分析的基础上对防范中小企业应收账款舞弊行为提出相应的具体对策。     

应收账款风险的化解

应收账款虽然只存在于资产负债表中，但应收账款的形成、应收账款计提减值准备和冲减管理费用又直接影响着利润表和现金流量表。应收账款管理不当将导致严重的财务风险。笔者从应收账款的危害出发，结合房地产行业的一些现状，就如何化解应收账款风险问题进行了分析。     

浅议强化企业应收账款管理的方法

应收账款是企业流动资产的重要组成部分。企业必须加强对应收账款的管理．对应收账款的运行状况进行经常性分析、控制，加强对应收账款的账龄分析，及时发现问题，提前采取对策，尽可能减少损失。     

浅析企业应收账款的管理

应收账款是企业营运资金管理的重要环节，正确运用赊销，加强应收账款的管理显得非常重要。应收账款管理应从应收账款防范机制的建立和逾期债权的处理两方面入手。企业应设立专门的信用管理部门，并与销售、财务部门对应收账款进行发生监控、跟踪服务和反馈分析，并由内部审计部门进行监督管理。对于存在的逾期应收账款，企业应成立专门机构进行催讨，并积极寻找债务重组、出售债权的可能，争取及时收回债权。     

业财融合在企业应收账款管理中的应用策略探讨

应收账款是企业资产的一部分，做好应收账款管理工作，关系着企业经营活动的顺利进行。但是，就目前情况而言，不少企业在实施应收账款管理的过程中，仅将财务部门作为主体，业务部门很少参与进来，导致应收账款管理无法达到预期效果。本文从应收账款的内涵出发，分析了业财融合在企业应收账款管理中的意义，并就业财融合在企业应收账款管理中的应用进行了探讨，希望能够为企业加强应收账款管理，推动企业健康、持续发展提供参考和借鉴。     

企业应收账款管理优化分析

应收账款是企业拥有的一项重要资产，应收账款过多会加大企业经营风险、资金占用费用、降低企业经济效益。所以，强化应收账款管理，加快资金回笼已经成为提升企业运行质量的重要工作之一。本文主要对应收账款产生的原因、应收账款给企业运行带来的影响，以及企业优化应收账款管理需要采取的对策进行分析。     

论企业应收账款的风险管理

应收账款作为企业为扩大销售和盈利的一项投资，也会发生一定的成本，企业需要在应收账款所增加的盈利和所增加的成本之间作出权衡。应收账款风险管理就是分析赊销的条件，使赊销带来的盈利增加大于应收账款投资产生的成本增加。在应收账款的管理中，企业应当制定详细的赊销政策，加强应收账款的日常管理，这样应收账款的风险才能降低，最终使企业现金收入增加，企业价值上升。     

论不良应收账款的成因与防范对策

本文分为三大部分对应收账款进行阐述：首先概述了应收账款的涵义，然后对不良应收账款产生的原因进行分析，最后提出了应对不良应收账款的对策。     

加强应收账款风险管理 提升企业竞争力

企业应收账款是商品经济条件下，企业商品与劳务赊销的产物。目前，企业之间相互拖欠严重，应收账款居高不下，原因是多方面的。本文就企业加强应收账款的风险管理进行分析并提出对策。     

如何加强应收账款的管理与控制

企业的应收账款居高不下将直接影响企业的生产经营活动，在一定程度上夸大了企业经营成果，降低了企业的资金使用效率，影响了企业的资产质量，加大了企业的经营风险。因此，加强应收账款的管理与控制，成为企业财务管理的重中之重。本文从应收账款形成的原因入手，简要分析了加强应收账款管理与控制的一些措施。     

中小企业应收账款管理问题的探索——以鑫昌源包装制品有限公司为例

随着经济的不断发展，在现代市场经济环境下，中小企业为了提高自身的竞争力普遍采用赊销的方式进行销售，从而形成应收账款。本文介绍了应收账款和应收账款管理的相关理论，以鑫昌源包装制品有限公司为例分析了此公司在应收账款管理方面存在的问题，对公司应收账款管理问题产生的原因进行相应的分析和研究，提出改进方法，希望对其他中小企业在应收账款管理问题方面有借鉴意义。     

企业应收账款管理与风险控制

预防性风险控制是在应收账款形成之前，对影响应收账款收回的各有关因素进行分析，制定出一套能适应本企业各种具体情况的风险控制制度。通过这种控制制度来约束应收账款的不合理形成，预防坏账和应收账款被长期占用的出现。在企业形成应收账款的原因大致有两种：一是销售确认后，交货与收款业务分离所产生的时间差距造成的。二是市场竞争引起的应收账款。企业只有对客户的信用进行认真的分析。合理地进行赊销，才能减少或避免风险。根据以上分析，企业可以在内部设立一些规章制度以及措施防范风险。     

浅谈施工企业应收账款管理

对于施工企业来说，在对应收账款进行管理的过程中，往往涉及企业的资金管理、合同管理、现场管理等方面，在这种情况下，需要多部门共同配合与协作，进而做好应收账款管理工作。本文通过阐述施工企业应收账款的特点，分析应收账款对施工企业产生的影响，同时提出相应的政策建议，进而为施工企业对应收账款进行管理提供参考依据。     

对加强印制电路行业应收账款管理的探讨

本文首先论述了应收账款的概念，继而分析了逾期应收账款形成的危害，在此基础上提出了企业进行应收账款管理的对策     

应收账款的事前控制与日常管理

企业应加强对应收账款的管理与控制，重点做好应收账款的事前控制，并加强对应收账款的日常管理。企业经营者应树立现代营销观念，加强监管力度，切实将各项措施落到实处，将应收账款控制在较合理的水平。     

简析企业应收账款管理

在市场经济迅猛发展的前提下，市场竞争激烈，企业为了自身的生存发展，广泛采用赊销的竞争策略，形成了大量应收账款。对此，笔者简要分析了应收账款的功能及持有应收账款的风险，对加强应收账款管理提出具体的建议。     

浅议建筑安装企业应收账款的管理及风险防范

论述建筑安装企业应收账款形成的原因，风险表现形式，分析应收账款给企业带来的风险，提出如何加强应收账款的管理，从而防范财务风险的产生。     

应收账款保理中销售折扣、折让、退回的会计处理

从保理业务的准确界定和实际运作分析，应收账款保理业务可以分解为企业融资业务和银行中间业务。进一步从企业融资业务角度，以保理商是否向销售商提供预付款融资为标准将应收账款保理业务分为折扣保理和到期保理。折扣保理是销售商将应收账款债权转让并将发票交给保理商后，在应收账款信用额度以内核准，保理商通常向销售商支付发票金额80％的货币资金，其余20％的应收账款余额等保理商向购货商全部收回后，再向销售商结清。到期保理是保理商在应收账款保理业务发生时，不向销售商提供任何预付账款融资，而是在应收账款到期或保理商实际收到应收账款时才向销售商支付全额的应收账款。     

企业应收账款管理的障碍与对策探讨

应收账款有利于企业扩大交易额．增加交易利润，但与此同时，应收账款也增加企业资产的风险，造成企业资金链周转紧张，因此，如何对应收账款进行有效的管理。日益成为企业关注的重要内容．本文分析了对应收账款问题产生的根源。提出了相应的对策，以求对企业应收账款的管理有所帮助。