“阳光文化”的资本末路

2004年7月19日，“阳光文化”易名为“阳光体育媒体集团”。50天后，“阳光体育”对价收购“泰德教育”100％的股份，实现“泰德教育”的借壳上市。11月16日，阳光体育媒体公布，更改公司名称为“泰德阳光”(集团)。至此，深深打着杨澜痕迹的‘‘阳光文化”在香港股市上销匿。最初借壳上市的“阳光文化”却以被“泰德阳光”借壳而终结，这让人不得不反思“阳光文化”的资本坎途。     

杨澜：一个文化理想主义者

从一个北京的邻家女破儿到今天中国职业女性的成功典范，杨澜这些年总吸引着人们的目光。几个月前，她刚刚辞去阳光媒体投资集团董事局主席，而且将其在阳光集团股份的51％无偿捐赠社会，成立了非盈利机构“阳光文化基金会”，以促进文化传播和社会公益事业。杨澜说，作为阳光文化基金会主席，她今后会把更多的精力投入到这一事业中来。     

区隔为本，集中为要

媒体是品牌竞争的另一个战场，竞争优势来自于沟通效力与成本管理的双提升。所以，媒体投资心态最重要的是有所为，有所不为!把资源投资在“不当”之处。不仅是一种浪费，更是一种竞争力的耗损。     

耶鲁以“另类投资”提升竞争力

美国大学的竞争力与其基金会的投资收益回报率之间存在较高的相关性。近10年来，耶鲁大学基金会通过将资产“外包”给专业投资机构管理，较早地提高了私人股权投资、大宗商品等“另类投资”的资产配置比例，使总资产的年均复合增长率达到13％以上。而为了控制风险和保证基金会的资产存量，耶鲁大学在基金会资产支出政策上，经历了从盯住长期收益向盯住短期收益的变化。[编者按]     

民生为本，赢取市场——福建电视台新闻频道成长之路解析

2005年4月22日，第二届“中国最具投资价值媒体”评选结果在中国传媒投资年会上揭晓。经网站以及投资年会现场代表和专家评选，福建电视台新闻频道等10大媒体荣获“中国最具成长性媒体”称号，成为此届评选中福建地区入围的惟一媒体。近10年来中国的电视媒体发展速度惊人，粗略一算，从中央台到省级台、再到市级台和县级台，电视频道林林总总已不下6000个。而作为一家覆盖3400万人口的省级地面媒体，福建电视台新闻频道何以能够脱颖而出，跃升为全国知名媒体？它的成长轨迹值得探析。     

重组新“阳光”，杨澜2004年资产预计增加1．2亿元

从香港股市获悉，杨澜持股10％以上的“阳光体育媒体”最新报价0．022港币，使杨澜在“阳光”的资本达到6亿元人民币。2004年的杨澜与2003年相比，成功地打了个“翻身仗”：2004福布斯大陆富豪榜公布后，杨澜以总资产8.3亿元排名第162位；而在顶住2004年亏损2亿多元的情况下。杨澜2004年共进账1.2亿元。     

广告媒介

合众光华迁至CBD，西安电台广告中心5年业绩辉煌，央视高清影视频道元旦将开通，手机成为第五媒体引来热钱投资，成都电视台广告中心荣获“全国广告行业文明单位”荣誉称号。[编者按]     

新闻业的未来

8月下旬，大约40位极具才十的媒体、商业、非盈利机构和基金会的领袖们齐聚一堂，在阿斯彭（Aspen）召开了为期三天的会议，会议议题为“新闻界：维持美国新闻业的模式”。我也有幸参加了这次会议。     

媒体信息

公益广告掀起车门媒体热潮；“幸福中国”探访中国人的幸福之旅；世界杯新浪流量破纪录广告创新高 再获双冠王；百度新营销模式揭密强调广告传播精准度；广电总局：暂停播出丰胸增高等电视购物节目；央视经济频道暑期播出季登场；宽频博客峰会将在京开幕；阳光媒体收购《今日娱乐》。[编者按]     

品牌动态分析

通化股份：高薪聘请外国专家，更名股票简称；张裕：推出“十一黄金周”系列活动；茅台葡萄酒公司：通过四项管理体系认证；西班牙“利安丹萨”酒庄：携手阳光媒体开拓中国市场；……     

精准定位——卫视发展的加速器

电视媒体是媒体圈里的“土豪”,多年前,当互联网兴起之初,电视媒体圈就认为“高帅富”来了,电视媒体将不可避免地慢性死亡。而今互联网大潮方兴未艾,移动互联网浪潮又接踵而至,媒体的形态和角度越来越多元化,电视媒体又一次遭受冲击。不可否认的是,观众对于电视媒体的认可在下降,业界对于电视媒体的定位在迷失。但电视媒体并没有迎来最坏的时代,相反我认为这是一个电视媒体自我救赎的时代。媒体曾被喻为每天最早看到第一缕阳光的行业,它的行业特点正是求新求变。因此,每一次媒体行业的重新洗牌是挑战更是机遇,重要的是如何寻找到自身的精准定位,去迎接挑战,完成逆袭。     

广西卫视：以覆盖强化电视话语权

传媒神话再造 广西卫视起飞 2007年新年伊始，广西电视台接连荣膺“2006年度十大创新电视台”、“2006中国最具投资价值媒体”，一时备受瞩目。     

压力潜力蕴涵机遇——掌握电视话语权

2007年新年伊始，广西电视台接连荣膺“2006年度十大创新电视台”、“2006中国最具投资价值媒体”，一时备受瞩目。和同时获奖的中央媒体及其它大台相比，地处南疆的广西电视台之所以得到业界的肯定和广泛关注，更在于这几年出乎人们意料的跨越式高速增长。     

选择湖南卫视 影响当然不同

“一年之计在于冬”——中国媒体特别是电视媒体早已意识到：及早地进入客户来年的广告预算，是个事关来年开局的大问题。所以，秋冬之交的11月，俨然是媒体的“广告招商月”——各路媒体诸侯走南闯北，或“招标”或“推广”或“联谊”，纷纷摆下了一道道广告招商的盛宴。     

新媒体环境下的电视媒体传播

随着科学技术的发展和传播理念的演变，近年来“新兴媒体”的概念不断被提及。所谓“新兴媒体”，目前一般包括两方面的含义：第一，特指网络媒体。通过互联网传播信息，区别于传统的平面、电波和户外媒体，这种传播方式九十年代中期开始在中国逐渐发展壮大。第二，指各常规媒体形态与新科技相结合，而产生的“边缘媒体”，如电视媒体与手机构成手机影院；网络与手机构成移动网络；公交与电视构成移动电视，电视与楼宇构成楼宇视频，电视＋网络＋通讯，构成IPTV等等。     

融媒体“爆款”传播作品创新研究——以青岛媒体打造气象奇观“海浩”传播为例

新媒体的应用推动了传统媒体的转型和发展，也成就了新媒体的进一步繁荣。运用新媒体技术，打造符合受众心理诉求的“爆款”，离不开融媒体思维。本文以青岛媒体打造气象奇观“海浩”传播为例，深入分析地方媒体打造“爆款”产品的创新模式与实践经验。     

品牌植入走进体验性媒体

“任何有可能承载品牌信息的载体都可称为媒体。”在“童年的品牌记忆——新营销模式分享会”上,合力阳光广告副总经理沈虹如此定义当今的媒体。这意味着,除平媒、广播、电视、以网络为代表的数字新媒体之外,还有更为新颖的媒体形式可以为品牌所用,“体验性媒体”概念横空出世。     

电视媒体进入“影响力”竞争时代

近年来，中国电视媒体的竞争格局发生了深刻的变化，作为量化与质化的双重标准，“影响力”逐渐成为对电视媒体价值进行综合考评的一个最核心的指标体系。我认为，我国电视媒体目前已进入了“影响力”竞争时代，并由此引发了电视媒体广告资源营销模式的变革，“影响力”不仅将成为电视媒体营销竞争中的核心竞争力，更是企业对电视媒体价值进行评估的核心指标体系。     

新浪＋阳光：没有实质性的意义？

王志东事件、网易作假以及最近的新浪收购阳光29％股权，国内几大著名的网络公司最近不断发生了很多不同程度的精彩故事。对此，媒体也不惜笔墨地进行了披露和评述。这些评述更多地是从事件本身，或多或少搀杂有不少感情因素。最后得出的不外是“资本不相信眼泪”或是“资本的意志”之类的结论。     

看广播如何由弱变强

大概在两年前，笔者为广播媒体经营写过一篇视点文章，题目就是“实话实说广播这个弱势媒体”。当时，广电系统上下对于广播媒体，充满了悲观的情绪，与报纸电视相比，广播之弱自不待言，外部人看不起，内部人也惶惶不可终日，“救教广播”之声不绝于耳。广播媒体真的是那么的弱势且不可救药吗?不是的。广播经营的规模不如如视，