施工企业工程质量保证金管理

工程质量保证金是施工企业一项重要的流动资产,加强工程质量保证金的管理对施工企业的生产经营和资金周转有着非常重要的意义。本文从工程质量保证金管理的重要性出发,阐述了工程质量保证金管理中目前存在的问题,分析了工程质量保证金管理存在问题的原因,提出了加强工程质量保证金管理的对策和建议。     

浅谈高速公路工程质量管理

建设市场的竞争已转化为工程质量的竞争。而工程质量形成于施工项目,是企业形象的窗口。因此,工程质量必须从施工项目抓起。项目质量管理是企业质量管理的基础,也是企业深化管理的一项重要内容。文章结合实际工作实践,从多方面论述了如何加强高速公路现场施工中的质量管理。     

浅谈高速公路工程质量管理

建设市场的竞争已转化为工程质量的竞争.而工程质量形成于施工项目,是企业形象的窗口.因此,工程质量必须从施工项目抓起.项目质量管理是企业质量管理的基础,也是企业深化管理的一项重要内容.文章结合实际工作实践,从多方面论述了如何加强高速公路现场施工中的质量管理.     

论土建施工中的质量问题及解决措施

随着社会竞争的日趋激烈,建筑工程施工质量也就成为了建筑企业管理的首要问题,这也是企业管理的根本。工程质量的优劣直接反映企业素质和管理水平,从而影响企业的经济效益和长远发展,企业质量行为是否规范,工程实体质量水平是否提高,是评价政府工程质量监督管理工作成效的标准之一。     

浅谈建筑施工工程的质量管理与控制

建筑工程质量管理与控制是保证工程质量优劣的首要前提，工程质量的优劣不仅关系到企业的生存发展，而且关系到国家和人民群众的生命财产安全。现论述了影响工程质量管理的主要因素，提出了进一步加强建筑工程质量管理的具体办法。     

探索建立工程项目全过程质量和安全分析体系——以输变电工程建设为例

提高工程质量和安全水平是工程管理的重要目标,输变电工程建设对质量和安全水平的要求更高、,工程管理的要求更加复杂、难度更大。笔者所在企业基于历年工程建设的实践,建立了工程质量和安全分析体系,系统分析和控制工程质量安全问题,使工程质量和安全控制得到持续改善。     

浅谈加强施工质量管理提高工程质量

施工企业管理中工程质量管理占有重要地位。重点讨论施工企业怎样才能做好工程质量管理工作。     

建设工程质量管理标准化探索与实践

当下,各建筑工程企业都在不断提高对工程质量管理标准化工作的重视程度,为了确切落实各项工作,提高工程质量管理标准化水平,各建筑工程企业按照国家的各项标准及规定对曾经不完善的工程质量管理体系进行了优化与改进。改进后的工程质量管理体系能与当代建筑行业的质量管理工作相匹配,既保障了建筑工程的施工质量,又提高了工程施工效率。     

浅谈施工项目的安全与质量管理措施

＂安全第一,预防为主＂、＂抓安全,保质量＂。在施工项目管理中安全和质量是相辅相成、相互统一的,工程质量形成于施工项目,是企业形象的窗口,在项目施工过程中安全管理疏忽不得,它伴随在工程质量形成过程中。工程质量的好坏直接影响安全事故发生与否,质量视为企业的生命,安全作为企业的卫士,以名优工程当作市场竞争的法宝,安全、质量管理则是企业管理的重中之重。     

施工现场质量管理实论

在工程项目施工过程中,工程质量管理至关重要,结合实践,阐述了施工现场质量管理三大法宝,指出了施工现场质量管理的一些错误认识,解决了常见问题,以确保工程质量,提高企业信誉及竞争力。     

施工现场质量管理实论

在工程项目施工过程中,工程质量管理至关重要,结合实践,阐述了施工现场质量管理三大法宝,指出了施工现场质量管理的一些错误认识,解决了常见问题,以确保工程质量,提高企业信誉及竞争力。     

浅谈工程质量管理应该注意的几个问题

如何加强工程质量管理,进一步提高工程质量,对于企业的经济效益和社会效益都至关重要.本文从几个方面就如何抓好质量管理,谈了几点看法.     

强化建筑企业财务管理

建筑企业生产周期较长、涉及面较广的特点决定了其企业管理要包括工程的承接与预算管理、施工工程质量管理、财务管理等许多方面,其中,财务管理是核心.     

浅析建筑工程技术管理模式

加强工程质量监督技术管理,是现在建筑企业应提高工程质量监督管理水平的前提必要性,创新监管模式,是提高监督效率的重要手法,也是坚持以人为本全面协调发展的具体体现。就如何做好技术管理的一些相关问题进行了探讨。     

建筑施工企业的质量管理与控制

中国建筑业市场竞争日趋激烈,竞争的核心是工程质量问题.提高工程质量,是众多建筑施工企业不懈的追求目标,也是扩大建筑市场占有率,提高企业信誉的根本途径.提高工程施工质量,打造精品工程既是市场竞争优胜劣汰的要求,也是企业自身生存和发展的需要.本文就建筑施工企业质量管理问题做了一些分析.     

工程施工质量问题分析与控制措施

工程质量形成于施工过程的每一个环节,其质量高低直接影响到企业自身的生存和社会效益,提高工程质量是有规律可循的。本文分析了工程施工质量管理的现状和不足,并提出相应对策。     

基层供电企业物资管理的内部控制分析

物资管理是各供电企业生产经营活动的重要组成部分,它对企业的生产成本、工程质量以及经济效益都有着直接影响,同时加强企业的物资内控管理还有助于企业的反腐倡廉,推进企业的廉政建设。文章对基层供电企业物资管理的内部控制进行了分析。     

浅谈公路工程建设中的现场管理

公路工程施工管理是一门复杂的系统工程,其涉及面广、组织、协调能力要求高。施工单位现场管理水平是保证工程质量按时按质完成的关键。施工单位管理水平体现了施工单位的竞争力的水平,施工单位要想立足就必须与时俱进,加强企业施工管理创新,不断提高工程质量、进度、效益。     

浅谈高速公路施工中的工程质量管理问题

工程质量是企业的生命,是企业发展的保障。从提高质量意识、采取管理措施等几个方面,对提高高速公路施工质量提出了见解。     

浅谈如何有效进行建筑施工的质量管理

随着社会竞争的日趋激烈,建筑工程施工质量也就成为了建筑企业管理的首要问题,这也是企业管理的根本.工程质量的优劣,直接反映企业素质和管理水平,从而影响企业的经济效益和长远发展,企业质量行为是否规范,工程实体质量水平是否提高,是评价政府工程质量监督管理工作成效的标准之一.因此,质量监督管理工作应注重提高施工企业质量自控能力,充分发挥企业质量职能部门的作用,实现产品质量控制,刨建优质工程,以满足日益增长的社会需求.