后奥运时代，企业如何“借船出海”

奥运会在举国欢庆中落下帷幕,在北京奥运会期间,奥运赞助商把握奥运商机,利用此黄金机遇,向全世界了积极展示品牌形象。然而有数据显示,奥运期间,80％的奥运赞助商营销效率低、并没有取得预期的效果。这让我们沉思：作为极少数有实力大手笔进行奥运营销、处于营销前沿的奥运赞助商仅有20％能达到预期营销效果,那作为绝大部分远离奥运营销企业怎么才能更有效地开展企业营销呢？     

非奥运赞助商路在何方？——三人行广告公司《＋2008》奥运营销研讨会在杭州举行

有人说，“奥运不是一个简单的体育盛会，从某种意义上来说，奥运更是一个全球的经济盛会，通过奥运可以改变全世界对你的认识”。随着2008年北京奥运会的临近，中国的各企业针对奥运营销的准备也在紧锣密鼓进行中。除了奥运赞助商能够直接利用奥运资源外。非奥运赞助商如何整合奥运资源。达到差异化传播呢？非奥运赞助商如何才能把握奥运的商机，助力企业腾飞呢？非奥运赞助商的奥运互联网营销应该如何运作呢？2008，非奥运赞助商路在何方？     

奥运营销不是“唐僧肉”

距29届奥运会开幕不到500天。值此奥运节点来临之际,各路商家或企业施展浑身解数,从赞助商奥运营销到非赞助商搭车奥运商机,一片热闹景象。虽然“乱花渐欲迷人眼”,但透过各种纷扰,业内人上还是可以看出:已经成为奥运会赞助商的企业似乎都     

世通华纳：提供高效的传播载体

通过奥运背景式营销活动,引发消费者的“奥运联想”,达到提升品牌形象的目的。从这个意义上说,非奥运赞助商与赞助商相比,并不处于劣势地位。同奥运营销相比,“非”奥运营销要求企业站在更长远的角度,将企业和品牌发展战略与奥运结合起来,统筹规划,巧妙运用奥运资源,实现企业的持续发展。     

非奥运赞助商的“埋伏营销”

奥运会为中国企业提供了一个千载难逢的机遇。 考虑到北京奥运会要到2008年年中才能开幕。而每届赞助商又只能在奥运正式完结前。利用本届奥运的名义来推广他们的产品。所以，奥运赞助商及相关企业必须在2007就进行冲刺。大力推动产品销售和品牌升级。对于那些非奥运赞助商的企业来说，2007年更是不容错过的一年。     

奥运前夕的李宁

当李宁讲述他的非奥运营销策略时,全世界没有获得奥运会赞助商的企业都应该竖起耳朵来好好倾听。在北京奥运会日益逼近的日子里,当看到竞争对手顶着奥运会赞助商光环,趾高气扬地进行奥运营销的时候,那些有雄心但非奥运赞助商的企业,除了在营销上面另辟蹊径外,别无选择。     

非奥运频道的非常奥运营销

针对奥运正式赞助商，非奥运媒体要考虑是如何落实其全国奥运战略的目的：针对非奥运赞助商，非奥运媒体要考虑的是如何创新频道资源，使非奥运营销价值和传播价值达到最大化，根据客户对象需求采取不同的营销战略。     

奥运擦边球

奥运赞助商粗糙的奥运营销手法，为成长型企业留下不少奥运营销的缝隙。     

海尔的奥运营销之旅

由于奥运在中国举办,中国企业面对奥运的热情也掀起了从未有过的高潮。众所周知,作为奥运会赞助商投入是巨大的,与奥运相关的营销活动也必然会成为每个赞助商市场活动的重中之重。那让我们来看,海尔作为2008年奥运会唯一白色家电赞助商,是如何借助奥运营销契机,使自主品牌不断走向国际化的呢？     

强生：奥运营销的“赢家”

在此次奥运前的营销大战中,强生公司成为最大的赢家之一,其奥运营销效果远远超过常规营销手段——8月15日,根据中国品牌研究院发布的《2008奥运营销报告》:截至7月21日,在62个北京奥运赞助商中,10%的企业取得了较好的奥运营销效     

广西电视台：做广西元素的特色奥运

随着央视奥运营销策略价格的水涨船高,很多非奥运赞助商开始寻找替代广告传播渠道。比如一些受到奥运赞助企业和国际品牌双重挤压的非奥运赞助商和一些与奥运相关性不强的行业,如药品行业,可能会在省级卫视投入更多的平播广告,他们会寻找更具有性价比的广告投放媒介,比如通     

奥运列车上，谁在逃票？

中国企业，无论家业有多大，总想占便宜，总想空手套白狼。就拿奥运赞助来说，有些企业也想搭乘奥运这趟特快列车，可惜票很贵，他们买不起。眼巴巴看着车要开了，这些企业就准备逃票上车。所以，很多企业大打奥运品牌擦边球，混淆视听，不仔细观看，还真以为他就是奥运赞助商呢。     

奥组委封杀“奥擦委” 奥运隐性广告遭禁

奥运隐性广告被禁,2008奥运赞助商的品牌传播环境大大改善,不过从大多非奥运赞助商“从容”面对封杀的态度来看,其已早有准备,新花样将会继续上演,奥运营销路上不会有太平年。     

奥运营销与企业品牌提升相关性探讨

随着北京奥运会的临近,"奥运营销"成为中外企业提升企业品牌,实现品牌飞跃的一个新的途径。奥运营销能够使企业品牌得到广大消费者的广泛关注,提升品牌的知名度和美誉度,但巨大的资金投入可能使企业无法负担,企业也必须面对非奥运赞助商抢占品牌营销资源,企业要借助奥运营销提升自己的品牌,需要确立持久的品牌战略;运用系统的整合营销;积极探索模式创新;兼顾不同人群的多元需要,打造全民奥运盛典。     

后奥运时代实现可持续发展

奥运会结束,运动的精神和文化并不会结束,企业要能够将营销活动贯穿到更远的时间跨度中。对于赞助商来说,如何应对后奥运时代,并在后奥运时代实现品牌的可持续发展,是值得关注的问题。     

奥运赞助商北京奥运会赞助营销效果实证研究

2008年北京奥运会带动了体育赞助营销在中国的迅速发展。奥运赞助对企业来说，是巨大的投入。奥运赞助的效果究竟如何，在现有的营销研究中鲜有涉及。本文介绍了笔者和益普索（Ipsos）公司的研究人员共同进行的企业奥运赞助营销实证研究。通过调查数据的采集和分析，我们发现，消费者并不能有效区分奥运赞助商和非奥运赞助商，但是奥运赞助有助于提高企业及其品牌的形象，增强消费者对其产品和服务的购买意愿。     

北京2008年奥运赞助效果跟踪研究报告

益普索（Ipsos）第四期北京2008奥运赞助效果跟踪研究报告显示，在知道是奥运赞助商身份后，消费者对诸企业产品的消费意愿都有所提高。赞助奥运对品牌促进购买方面提升最多的是麦当劳21％，而非奥运赞助商百事可乐如果赞助奥运的话，对销售的提升幅度也会非常可观为24％。     

奥运赞助背后的力量

VISA可以说是北京2008年奥运战略合作赞助商中，奥运营销做得最科学、最成功的品牌之一，VISA非常有效地利用奥运赞助商的权益，广泛推广合作，极大地传播7VISA的品牌和企业信息。这当然与VISA一贯坚持的奥运营销策略和以往的奥运营销经验脱离不开。[第一段]     

奥运营销蜀企业品牌提升相关性探讨

:随着北京奥运会的-临近, "奥运营销"成为中外企业提升企业品牌,实现品牌飞跃的一个新的途径.奥运营销能够使企业品牌得到广大消费者的广泛关注,提升品牌的知名度和美誉度,但巨大的资金投入可能使企业无法负担,企业也必须面对非奥运赞助商抢占品牌营销资源,企业要借助奥运营销提升自己的品牌,需要确立持久的品牌战略;运用系统的整合营销;积极探索模式创新;兼顾不同人群的多元需要.打造全民奥运盛典.     

非奥运赞助商如何赢在2008？——华润雪花入主《新闻联播》后7．5秒标版

在奥运赞助商纷纷争抢奥运花环的时候，作为非奥运赞助商的雪花啤酒大胆出击，在山雨欲来风满楼的2007，雪花毅然选择央视招标段，成为第一个在央视中标的啤酒企业。雪花差异化的产品和特立独行的营销，树立了雪花独特的品牌个性。[编者按]